关于事业单位岗位设置管理与人员招聘问题的思考

事业单位是我国经济体制当中必不可少的组成部分,对于我国经济的发展起到重要的推动作用.对于事业单位而言,想要提高工作人员的效率和质量,进行合理的岗位设置是十分有必要的,但是目前事业单位在进行岗位设置管理方面还存在一些问题.为了解决事业单位岗位设置管理和人员招聘方面的问题、在事业单位内部建立一套科学完善的制度保障,需要对现...     

国企岗位设置管理与人员招聘问题

为了全面实施国家以及国有企业在岗位设置与人员招聘方面的具体方案、文件等,保障国有企业岗位设置和人员招聘制度足够完善,需要针对国有企业岗位设置以及人员招聘等制度加以规范,以保障这两项规范顺利落实,真正优化国有企业岗位及人力市场,保障国有企业在人力资源这一方面稳占优势。文章将围绕国有企业发展情况,结合国有企业岗位设置管理与人员招聘时存在的问题,提出了几点优化国有企业岗位设置管理与人员招聘的建议,希望能助力国有企业有效处理岗位设置问题及人员招聘问题,保障国有企业积蓄稳定的人力资源力量,谋求稳定发展。     

浅谈企业招聘策略的确定

成功的招聘活动需要适宜的招聘策略。本文通过立足企业影响招聘策略的各种因素进行浅析,对不同招聘需求、所处阶段不同的企业招聘进行研究,为企业如何确定招聘中的人员策略,时间策略、地点策略以及各种计划与招聘策略提出了建议,希望能够增强企业招聘工作的实际效果。     

浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位与作用

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度,研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科.在人力资源管理中,人员招聘是其中重要的一环.文章从招聘管理的概念谈起,分析了人员招聘的内容和流程,并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用.     

信息不对称对人员招聘的影响及防范措施

21世纪是信息化时代,没有充足的信息,我们的每一项工作都不能很好地进行。在企业招聘过程中亦是如此。企业只有获得应聘者足够的信息,才能做好一次成功的招聘。然而在实际招聘过程中,企业与应聘者之间的信息是不对称的。     

关于基层事业单位政工人员现状的调查与思考

随着事业单位改革的不断深入,单位职工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强,给新形势下的思想政治工作带来了许多新情况、新矛盾和新挑战。如何掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战,是当前单位领导及政工人员应重点探讨的一个现实课题。笔者试从以下两个方面,进行粗浅的论述。     

有效招聘三步曲

校园招聘是人才招聘中重要的环节之一.它的流程设计能否有效提高招聘效率和质量是流程优化的重要内容.文章根据校园招聘过程设计了流程.并对其中的几个方面进行了说明.     

有效招聘三步曲

校园招聘是人才招聘中重要的环节之一,它的流程设计能否有效提高招聘效率和质量是流程优化的重要内容。文章根据校园招聘过程设计了流程,并对其中的几个方面进行了说明。     

互联网大数据背景下企业招聘渠道选择与招聘有效性分析

人才储备的充足程度是决定企业市场竞争力的重要因素,大部分企业通过市场招聘的形式来储备人才,但当前很多企业的招聘工作无法达到预期效果,企业所招聘到的员工与企业自身需求不符的矛盾越来越突出.文章就企业招聘渠道选择与招聘有效性进行分析探讨,希望可以起到提升招聘效果,增强企业自身竞争力的作用,从而推动企业长远健康地发展.     

浅谈招聘有效性分析和提升对策

企业的发展和成功取决于对人才的拥有,招聘是企业获得高素质人才的主要途径,招聘工作的质量和结果直接影响着企业员工的质量。招聘有效性分析是招聘工作的必要组成部分,它通过客观、详实的数据检验招聘成果、指导和改进招聘工作,进而提高企业整体的经营绩效。     

大数据时代企业招聘有效性分析

在社会快速发展的影响下,当前人类社会已经步入大数据时代。人们已经把大数据切实地运用到了诸多领域之中,并且取得了良好的成效。将大数据技术运用到企业招聘工作之中,能使企业招聘管理工作从经验管理快速步入量化管理的赛道。随之衍生出的是以社交网络为基础的信息招聘方式,将与传统的招聘方式并驾齐驱。在大数据时代的发展中,企业信息及应聘者的个人信息将不再是秘密,公开程度会越来越大,促使企业招聘管理工作朝着专业化、规范化、标准化方向迈进。所以,企业上层管理人员应当充分结合社会发展趋势来对企业招聘工作加以综合考虑。鉴于此,文章主要针对当前大数据形势下企业招聘工作展开全面深入的研究分析,希望能够对我国综合国力的不断发展有所帮助。     

企业招聘失败的原因及对策

招聘失败是指企业招聘了不合适或错误的人。招聘失败主要表现为入职后绩效表现低于期望值、职业稳定性不强和管理机制失效这三种形式。招聘失败会为企业带来高额的代价和成本。导致招聘失败的原因有很多,主要可以归结为用人标准不全面、精准识人的能力不足、甄选决策过于仓促、试用期管理不到位和人才密度低。文章对在上述原因进行分析的基础上,给出了应对建议,旨在提高企业的招聘成效,更好更早地抢占发展高地。     

事业单位档案管理现状与优化发展

档案管理是维护单位人员以及单位资料真实面貌的一项必不可少的工作。随着经济的快速发展和企业改革的深入,我国的事业单位也正面临着全新的挑战。而档案管理作为单位管理中的一个重要部分,所存在的问题一一显现出来。下面我将结合实际谈谈事业单位档案管理的现状和优化发展。     

企业招聘现状及对策研究——以A公司为例

人才的选、用、育、留、任对于一家公司起着至关重要的作用,尤其是旨在选人的招聘工作,在人力资源管理工作中占有重要的位置。找到符合企业及岗位要求的合适人选,人力资源的相关工作才能推进。招聘管理工作在企业获取人才方面起着战略性的作用,对于形成企业的核心竞争力,促进企业长远发展具有不可替代的作用。本文结合A公司、行业背景以及招聘管理工作的现状,通过调查问题、访谈方式,分析A公司招聘管理工作中存在的问题,并提出改进办法。本文所做的分析及提出的改进方案,有很强的针对性及现实意义,可以直接运用于A公司招聘管理工作中。希望通过建立健全招聘管理以及人力资源相关的管理制度,可以使得企业招聘工作有计划、有标准、有效地进行,使得公司的空缺职位能及时得到合适人员的补充,能成为推动企业稳健快速发展的强大动力。同时,因招聘管理工作有较多的共性,所以文中所运用的分析思路和方法以及提出的改进方案对于物业行业的其他公司也有一定的参考性。     

招聘网站发展策略比较研究

随着中国入世,以及近年来人才市场的活跃和大企业对高素质人才的需求殷切,无疑将会为招聘网站生存和发展提供广阔的空间。目前网站经营虽还是普遍萧条之中,但国内人才招聘网站却增长迅速。本文就中国主要招聘网站:前途无忧网、中华英才网和智联招聘网的发展策略进行比较研究,从而得出有利于招聘网站经营的措施途径。     

基于组织规划的员工招聘与配置研究——心理测评在员工招聘中的应用

有效的组织规划和合理的人才任用才能发挥各职能岗位的作用,实现企业效益最大化.心理测评成为人才测评和人才选拔的重要组成部分和主要手段.如何充分发挥心理测评的作用并且避免心理测评的缺陷是企业在员工招聘和配置时需要解决的课题.文章就心理测评的功能和目前存在的问题作了一些探讨.     

企业“校园招聘”的思路与方法

传统的企业校园招聘主要以线下的宣传和面试方式为主。然而,随着时代的变迁和科技的进步,企业校园招聘经历了革命性的变革。新时代对企业校园招聘提出了一系列前所未有的挑战,这些挑战塑造了企业校园招聘的核心理念。在新时代的企业校园招聘中,创新的方法和策略至关重要。文章以此为切入点,分析了当前企业校园招聘的一些对策,以供参考。     

浅谈企业人才的招聘

招聘是企业选拔人才的入口,是人力资源管理工作的"源头活水",是人力资源战略实现的前提和保障.成功的招聘可以充实人力资源,实现内部人力资源规划目标,满足人才的合理配置要求,提供企业发屣的人力保障.文章对企业人才的招聘进行了探讨.     

地勘行业公开招聘专业人才的思考

为进一步深化事业单位人事制度改革,实现事业单位人事管理的科学化、制度化,规范事业单位工作人员招聘工作,保证新进人员的基本素质,甘肃省委、省政府根据国家人力资源和社会保障部发布的《事业单位公开招聘人员暂行规定》精神,并结合本省实际,于二0一一年三月印发了《甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法》,并率先在省国土资源厅、省地质矿产勘查开发局、省有色金属地质勘查局、省煤田地质局、省测绘局和核工业地质局等几家地勘行业中进行实施。     

基于整个招聘工作过程的企业招聘活动有效性测评的构建

招聘工作是企业人力资源的基础环节,招聘活动的有效性决定企业生存发展前景。本文从招聘有效性的含义和作用着手,据招聘工作整个流程中的各个环节分别从招聘成本、招聘规划、招聘人员专业化程度、招聘渠道、新员工与企业和岗位的匹配程度等方面来评估招聘活动的有效性。