新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施研究

新形势下工程项目招投标管理和合同管理面临较高难度,也极容易出现各类问题和缺陷,相应管理人员遇到较大挑战.为了较好优化工程招投标与合同管理成效,注重切实解决各方面问题极为必要.文章即围绕着新形势下的工程招投标与合同管理工作,首先指出了两者的关系,然后又具体从多个方面分析了相应管理工作中存在的问题和不足,最后探讨了优化工程...     

如何加强建筑工程变更的合同管理

建筑工程施工过程中常由于各种原因会发生工程变更,其可能导致额外的费用开支.文章从合同管理的角度来探讨了如何加强建筑工程变更的控制和管理.     

电力企业承包商安全管理改进与提升

本文主要分析了当前电力企业承包商安全管理面临的挑战,并提出改进对策,从而促进承包商单位加强安全管理,提升包括承包商人员在内的全员安全文化理念由“要我安全”向“我要安全”的转变。     

国有企业合同管理问题与防范措施研究

合同是市场交易的保证,不仅记录着双方当事人交易的具体内容以及责任义务,同时能够作为民事法律的凭据,保证合同当事人的合法权益.文章就国有企业合同管理问题与防范措施进行探究,发现国有企业在合同管理中存在的问题,并给出相应的防范措施,旨在减少合同管理中可能存在的问题,并为企业合同管理人员提供几点建议.     

浅谈建筑施工项目合同管理

建设施工合同是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.文章讨论在建筑施工项目中合同管理工作的相关问题.     

做好精细化管理——谈测井加强承包商管理的经验

测井承包商现状分析 塔里木油田现有测井承包商8家17个测井小队,设备装备可以说都是国内一流,但管理水平参差不齐,操作员素质千差万别,有参加工作十几年的高级工程师,也有刚毕业不久的学徒生。     

建筑施工企业合同的风险管理

建筑施工合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一.文章从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出了一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供了一些借鉴.     

建筑施工企业合同的风险管理

建筑施工合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。文章从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出了一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供了一些借鉴。     

建设工程施工合同管理探析

建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据.当前,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义.     

谈企业如何做好合同管理

市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理是企业经营管理的重要制度之一，合同管理是一项综合性的工作，涉及到各方面的问题，特别是企业的法律顾问，合同管理是其工作的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。     

浅谈公路施工合同管理

文章主要从公路施工合同的概念、合同管理的作用、当前合同管理的现状及加强合同管理的几点认识这几个方面进行了论述.     

浅析合同审核和合同管理在企业中的具体应用

合同是企业和企业之间、企业和劳动力之间形成经济联系的一个重要连接线,是现代企业法律顾问中的一个重要组成部分。合同管理对一个企业的更好发展起着直接推动作用。企业合同在签订之前需要经过合同审核和管理,只有做好这两个步骤,才能够避免合同漏洞,保障合同双方的利益安全。     

施工合同管理中存在的问题及对策

施工合同管理的好坏直接关系到施工质量和工期.文章主要阐述了施工合同管理中存在的主要问题,并据此分析讨论了施工合同管理中存在问题的对策,有针对性地加强业主和施工企业对合同的管理,维护其合法权益.     

谈企业如何做好合同管理

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以合同管理是企业经营管理的重要制度之一,合同管理是一项综合性的工作,涉及到各方面的问题,特别是企业的法律顾问,合同管理是其工作的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素.     

浅谈水利工程建设施工合同管理

文章通过对施工合同管理的概念、合同管理的作用、当前合同管理存在的主要问题及成因分析以及对加强合同管理的几点认识谈对水利工程建设施工合同进行管理进行了探讨.     

建筑施工企业合同管理探讨

企业合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.文章分析了建筑企业合同管理中存在的主要问题,探讨了规范和完善施工企业合同管理的措施.     

企业合同管理理论与实务初探——以集团公司的合同管理为视角

企业合同管理的内涵及合同风险的特征 市场经济也是法治经济,合同是企业经济往来的主要形式。重视合同风险,加强企业合同管理是企业对风险防范的内在要求。     

施工企业合同管理中的问题及对策

文章以从业者的角度,分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因,同时提出了相应的对策.     

基于四力模型的承包商员工激励研究

承包商在核电厂发挥了重要作用,而承包商员工存在严重的人才流失和积极性不高问题。基于“四力模型”分析承包商员工的需求,研究制定相应的激励对策,并通过积分模型进行积分管理,有助于激励的公开透明实施,物质激励与精神激励相结合,促成全面、有效激励。     

电力企业管理中的物资合同签约及履约管理的优化策略

在电力行业的不断发展中,物资合同签约及履约管理对于电力企业的稳定运营和长期成功至关重要。本文从阐述电力企业管理中物资合同签约及履约管理的重要性入手,深入分析了电力企业在物资合同签约及履约管理方面面临的挑战,并提出了一系列优化策略,包括实施合同模板标准化、强化供应商评估和选择机制,以及增强合同履约监控机制。通过这些方法,电力企业不仅能够提高管理效率,降低运营成本和风险,还能增强整个供应链的稳定性和透明度。本文旨在为电力企业提供参考,帮助它们在快速变化的市场环境中更有效地管理物资合同,从而保持竞争力和持续增长。