突破误区,培育特色企业文化

小企业靠技术,中企业靠管理,大企业靠文化.文化管理是当今企业管理的一种重要趋势和发展方向,其强大的生命力日益显现,已成为中外企业的战略选择.在企业文化方兴未艾,新一轮的企业文化建设热潮兴起的过程中,实际的企业文化建设难免会走入诸多误区,影响企业文化建设的健康发展.因而,如何认识并规避这些文化建设的误区,按照自身规律,培育特色企业文化,是企业文化建设的一个重大而现实的课题.     

培育特色企业文化 引领企业健康发展

随着企业融合重组,为更好地适应现代企业管理,更有效提高企业整体竞争力和市场拓展能力,宁津联通公司在新的历史条件下,在通信市场竞争如此激烈的环境中,立足实际,不断探索、丰富具有宁津联通特色的企业文化内涵,即“诚信、责任,服务、价值,创新、效益,和谐、发展”,并用实际行动阐释这一文化内涵。     

培育家园文化,打造精致企业

安徽采油厂针对加快发展与优质资源接替不足、推进科技兴油战略与队伍综合素质不高、落实精细管理与基础管理不精、打造精致安采与进取意识不强的现状,坚持以家园文化建设为主线打造和谐的企业文化.     

特色企业文化的塑造与培育

现代企业之间的竞争,从某种意义来说,就是企业文化的竞争。面对激烈的市场竞争环境,如何塑造与培育特色企业文化,不断提高企业核心竞争力,是当前企业发展中必须思考的问题。一、特色企业文化的内涵特色企业文化,是企业在从事生产经营管理工作的同时创造的具有本企业特色的精神财富的总和。对本企业成员具有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,集中反映了一个具体企业长期文化建设的积淀及独有的企业精神、价值标准和发展定位。     

加强企业文化建设,促进企业可持续发展

文章就加强企业文化建设,科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展提出了见解.     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值.     

弘扬企业文化,促进卷烟企业科学发展

要促进卷烟生产企业的平稳较快发展,必须大力弘扬企业文化.企业文化的力量有利于提升企业的软实力;弘扬企业文化,要从品牌文化建设、人格文化建设及企业制度建设三个方面着手;以科学发展观为指导,采取有效措施,促进卷烟企业科学发展.     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化。文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值。     

培育和谐企业文化 促进瑞博良性发展

德州瑞博服装有限公司拥有自营进出口权,设备先进。技术力量雄厚。具有规模化、专业化优势。但企业在技术发展的同时也十分重视企业文化建设。注重培育和谐企业文化。企业文化具有凝聚功能。即能在员工心目中产生归属感和感召力,使其自觉地将个人行为与企业行为趋于一致,个人的奋斗目标与企业的奋斗目标趋于一致。它还使企业职工在为实现企业目标的过程中相互间给予信任,紧密地团结起来。不仅如此,企业文化还有巨大的激励功能,它通过在企业内部造成一种组织气氛,使员工受到熏陶和感染。从而激发起高昂的士气,提高工作效率。     

首钢日电电子有限公司 创建特色企业文化 促进企业和谐发展

首钢日电电子有限公司成立于1991年12月,是由首钢总公司和日本电气电子株式会社（NECEL）合资兴建,专门从事大规模集成电路产品生产（芯片制造、封装和测试）的高科技企业。总投资580.5亿日元,占地14万平方米。     

企业文化与品牌培育的有机结合

在当今的市场经济飞速发展的情况下,提高品牌的效应是提高公司竞争力的有效的手段。一个成功的企业,必然是一个优秀的品牌。现今,许多的大中型企业,还不具备较强的竞争力。主要是企业没有较好的文化底蕴作为提高品牌效应的基础。所以,企业文化和品牌培训是当前企业发展的重要的任务。     

用企业文化助推企业转型发展

文章紧密结合机械厂实际,总结探索在科学发展观指导下,如何创新形式方法,把企业文化建设和文明创建工作有机结合起来,用企业文化魅力提高企业的凝聚力和战斗力,让企业文化建设成为文明创建的有力保证、目标方向、行动指南、强大推力和机制保证,为"保增长"目标实现提供有力保障,加速了企业转型发展步伐的理论经验.     

用科学发展观培育企业文化

作为企业如何高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,凝练好企业的文化精髓,打造出企业的文化品牌,并以此为路径导向来深入开展企业文化建设,是摆在我们企业思想政治工作者面前的一项重要课题.文章从解读文化内涵,诠释企业文化的核心和企业文化的目标等方面进行分析,解答了这个问题.     

浅谈培育企业文化软实力

文章通过对企业文化的分析,进一步阐述了企业软实力在企业发展中起到的独特作用,并指出如何培育企业软实力增强企业竞争力.     

促进企业文化落地生根

企业文化落地模式推广专家杨克明先生指出：企业文化有两个要素：一个是思想,一个是思想要产生的行为。     

打造企业文化培育企业核心竞争力

在日益开放和更加激烈的市场竞争中。有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐石,坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。     

用软实力带动企业全面转型——中国企业文化建设峰会在山东举行

日前,由山东省企业文化学会、日照市企业文化研究会承办,辽宁省企业文化研究会、江苏省企业文化研究会等全国20余家省市企业文化社团联合举办的“2014中国企业文化建设峰会”在山东日照市举行。     

推行“五精”管理 培育特色文化

中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”（“五精”即精细、精准、精确、精益、精美）文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。     

加强企业文化建设 提升企业管理水平

建筑施工企业迫切需要加强企业文化建设，在提升工程项目管理水平、打造企业核心竞争力上发挥应有的作用．