企业如何强化执行力

决策和执行是企业管理者不可偏离的两项重要工作,决策是企业领导的根本性工作,执行是经常性工作.一个称职的企业管理者必定既是善于决策又善于执行的.尤其是在现代市场环境复杂,竞争激烈的社会经济体制中,企业管理者要善于管理员工,充分调动员工的积极性和主动性,才能把员工的潜能发挥出来,使员工实现自身的价值,同时也为企业创造了更多的利润.而在企业管理中,做出正确科学的决策是企业管理者的第一职责,执行是实现决策的重要保障,为此,本文以企业中如何强化执行力问题为核心,重点探讨了企业管理中强化执行力的措施.     

试论企业纪检监察干部的素质能力要求

企业纪检监察干部必须不断提高自身综合素质,才能胜任新形势下企业反腐倡廉的历史重任.文章对企业纪检监察干部的素质能力要求概括起来就是:敢于反腐败、善于反腐败、自己不腐败.     

论企业核心竞争力及其构建

受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争.创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质.     

民营企业思想政治工作的几点体会

思想政治工作要随着企业的发展不断研究新办法,探索新思路,采取新形式,实施新举措.企业思想政治工作必须适应企业发展的需要,在实践中不断总结,不断探索,对党的优良传统和一些行之有效的思想政治工作方法要于善于总结和继承,并在实践中不断予以发扬光大.     

防范财务危机的对策浅探

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的,防范财务危机的关键是要知道它形成的原因,然后根据原因找出防范财务危机的有效的方法.企业要善于利用财务危机的先期预兆,建立长期财务监测预警系统,注重企业的核心业务,控制资金的回收风险,加强投资风险管理,这样才能有效地防范财务危机的发生.     

企业危机的预防与控制

在现实中,无论是个人、团体、企业甚至是国家,都可能遭遇到各种各样预想不到的危机与困难.而作为谋求利润的企业,如何改变我们的管理观念和管理方式,预防、规避与化解风险,并以此为契机进一步拓展企业的发展空间?一个好的企业领导人不但要善于应对危机,化险为夷,还要能够在危机面前发现商机.     

跨文化理念下的企业文化创新

随着经济全球化与文化的加速渗透,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新,不断升华文化管理的内涵,善于运用人类文明与先进文化,推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新,就是要善于将东西方文化理念融会升华,吸纳世界文化精华,消除文化差异,提高人的文化精神境界,努力创造出跨文化的企业文化与精神,提高企业国际化经营的核心竞争力。     

企业如何强化执行力

决策和执行是企业管理者不可偏离的两项重要工作,决策是企业领导的根本性工作,执行是经常性工作。一个称职的企业管理者必定既是善于决策又善于执行的。尤其是在现代市场环境复杂,竞争激烈的社会经济体制中,企业管理者要善于管理员工,充分调动员工的积极性和主动性,才能把员工的潜能发挥出来,     

论石油企业思想政治教育工作的创新

江泽民同志曾指出:"社会实践是不断发展的,我们的思想认识也应不断前进,应勇于和善于根据实践的要求进行创新."文章按照江泽民同志的指示精神,认真研究了石油企业思想政治教育工作的创新问题.     

企业文化对企业思想政治工作的效用研究

企业思想政治工作要善于结合文化的力量,通过文化载体的建设,在企业中传播社会主义核心价值理念,树立企业精神,规范职工行为,引导职工价值取向,发挥企业思想政治工作的作用。     

关于加强企业学习型党组织建设的几点认识

重视学习、善于学习是现代企业致胜的法宝,随着当前经济的快速发展．竞争激励程度进一步加强,只有不断学习才能促进企业良好的经济发展和创新。才能为企业赢得一片天地。自中央办公斤发布《关于推进学习型党组织建设的意见》实施以来,现代企业遵循科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的总体要求,将学习型组织理论的理念、工具和方法引入党建工作,创新载体,激发活力．促进了企业发展．涌现出许多经验。     

关于建设学习型党组织的一些思考

一个人或者企业的成功与否,取决于两个前提条件,一是自身是否具备了挑战自我,争取成功的能力和素质:二是能否通过施展能力、展示素质来把握成功的机遇.而"知识决定命运"的现代共识早已告诉我们:不善于学习、不加强学习.不获得知识的积累和更新,企业和个人的发展都无从谈起.借此,文章结合实际,对建设学习型党组织谈一些粗浅的理解和认识.     

新形势下水利企业如何加强学习型党组织建设

2011年1月29日,党中央正式颁布了<中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定>的文件,给水利企业带来千载难逢机遇.在新形势下,我们各级党组织,要按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求,以"抓思想提高、抓组织领导、抓学习转化"为着力点,树立先进学习理念,不断丰富学习内容,努力创建学习型水利企业、塑造知识型水利职工、建设高素质水利队伍,为企业经济又好又快发展创造了和谐稳定的良好条件.     

论企业核心竞争力及其构建

受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争。创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质。     

我国企业人力资源管理现状以及发展研究

企业的成功在于企业家的人力资源管理精神。这种精神不仅渗透艰苦的努力奋斗,还包括善于抓住发现人才、敢于创新管理的精神。     

防范财务危机的对策浅探

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的,防范财务危机的关键是要知道它形成的原因,然后根据原因找出防范财务危机的有效的方法。企业要善于利用财务危机的先期预兆,建立长期财务监测预警系统,注重企业的核心业务,控制资金的回收风险,加强投资风险管理,这样才能有效地防范财务危机的发生。     

企业员工向心力建设

很多企业家善于营销产品,也能够建立规范的公司治理架构、科学的业务流程,却对提升员工向心力一筹莫展。团体内部涣散、成员之间不信任、成员对集团普遍怀有疏离感。都是缺乏向心力的表现。缺乏足够的向心力,企业便不会拥有持久的生命力。     

企业员工向心力建设

很多企业家善于营销产品,也能够建立规范的公司治理架构、科学的业务流程,却对提升员工向心力一筹莫展。团体内部涣散、成员之间不信任、成员对集团普遍怀有疏离感。都是缺乏向心力的表现。缺乏足够的向心力,企业便不会拥有持久的生命力。     

中小企业柔道战略的应用

中小企业在激烈的市场竞争中面临着诸多矛盾和问题。企业在发展的初期。应善于应用柔道战略的移动原则、平衡原则、杠杆借力原则三大原则战胜自己的竞争对手，帮助企业自身扭转不利局面，以弱胜强，化腐朽为神奇。使其步入更高的发展阶段。     

重视儒学文化在构建企业文化中的作用

企业文化是企业的“心魂”所在,是推动企业发展的永恒动力。作为中国传统文化主流的儒学,对中国社会的演进发挥了至关重要的作用,其对中国现代企业文化建设的影响也是巨大的,潜移默化地体现在诸多方面。我们要善于从中国传统文化中吸取养分,努力推动中华优秀传统文化与现代企业文化的融合发展,不断培育发展中国化的企业文化,建立中国化的企业道德价值体系,促进新时代中国企业持续健康发展。