电力企业职业技能鉴定的新途径

粤电集团公司作为中国南方大型发电集团,意识到要做大就得狠抓职工队伍素质,有效开发人力资源,注重对各级各类技能型人才的培训与鉴定。因此职业技能鉴定工作在企业发展和技术进步中发挥越来越重要作用。     

论我国当前人力资源开发的战略选择

人力资源开发是组织生命生长的主要源泉。确立优先开发人力资源战略的观念、确立以创新为目标的人力资源开发格局、确立人力资源开发和管理的市场化道路、确立规范化、科学化、制度化的人力资源开发和管理发展方向、确立适合中国国情的人力资源开发与管理模式是知识经济时代我国资源开发的战略选择。     

人力资源开发对提升企业核心竞争力的作用

核心竞争力在企业可持续发展竞争优势中具有重要作用。人力资源开发（HKD）在核心能力开发和管理中具有战略作用。文中确定人力资源开发在组织战略中的作用,提出和讨论人力资源开发在核心竞争力管理功能的战略角色为参与战略规划、开发核心竞争力以及对其的提高。     

浅论人力资源管理的价值与充分发挥员工价值

弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理。对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。     

南亚次区域合作背景下的人力资源开发与管理战略分析——以云南省为例

云南参与南亚次区域合作,应明确国家南亚次区域合作对云南的战略需求和云南自身发展的战略优势,充分利用云南的地理位置优势、丰富的旅游资源优势、政府主导性的政策优势。本文以南亚次区域合作为背景,从人力资源开发与管理的视角,结合南亚次区域人力资源开发的重要性、人力资源开发现状、主要问题及基本模式,对南亚次区域人力资源开发与管理战略进行分析。     

战略人力资源管理视域下的高校教师队伍建构

战略人力资源管理突出管理过程的科学性,对人才引进及培养具有积极的促进作用。通过对新时期高校教师队伍建设的战略意义、人力资源管理在高校教师队伍建设中的运用对高校基础人力资源管理的形成进行探索。结合新时期高校教师队伍建设中对人力资源管理的战略要求、高校教师队伍建设人力资源开发与管理的发展新方向两方面,对我国高校战略人力资源管理发展道路进行不断的研究。     

人力资源管理专业主干课程体系建设的思考

现代人力资源管理在企业管理中居于核心地位,并呈现出战略化、专业化、网络化、人性化的趋势。人力资源管理专业主干课程应以人力资源管理的功能模型为基础,包括战略管理、组织结构设计、职位分析与评价、招聘与甄选、培训与开发、绩效评价、薪酬管理等课程。     

浅谈国有商业银行人力资源管理者素质

在商业银行管理活动中的人力资源管理专业人员,对商业银行目标达成以及战略实现起到了至关重要的作用.企业如何更好地开发和利用人力资源,提高人力资源管理者的素质,已成为现代企业管理的核心内容.本文探讨了我国商业银行人力资源管理者的素质现状和对人力资源管理者的培养等方面的内容,并针对现阶段国有商业银行人力资源管理者素质不高之现状提出相关建议.     

构筑知识经济下的战略人力资源管理

知识经济的兴起和发展使企业的竞争和生存环境发生了巨大的转变。作为知识载体的人力资源越来越重要，人力资源管理已经上升到企业战略的高度，从而使战略人力资源管理在知识经济下凸显。企业要想获得持续竞争优势必须构筑知识经济下的战略人力资源管理，即：实施全面人力资源管理、实现人力资源管理实践过程的匹配性和人力资源管理和开发的整合以及人力资源职能重组。     

铜川矿务局人力资源开发管理研究

以铜川矿务局人力资源开发管理工作为研究对象，根据企业的实际情况和发展战略，对该局人力资源开发管理的现状进行了分析，通过人力资源开发的管理机构的设置、培训基地的布局调整以及人力资源开发理念和培训方式的调整等三个层面，提出了改变该局人力资源开发管理现状的对策。     

试议高等学校战略人力资源管理体系的构建

人力资源是高等学校的第一资源,随着传统人事管理向现代人力资源管理的转变,仍存在着管理观念相对滞后等突出的问题.战略性人力资源管理是一种基于学校整体发展战略的人力资源管理模式,其核心任务是为高等学校构建智力资本优势.本文意在建构一个高校战略人力资源管理体系,其主要构成为制定人力资源战略规划、进行人员战略配置、培训与开发、绩效评估、薪酬激励、评估与控制.     

议企业文化与人力资源管理

企业文化具有规范员工、辐射员工、激励员工等功能。同时,企业文化建设与人力资源管理具有良性发展的互动循环。企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理开发有重要的作用。     

职业教育在人力资源开发中的作用的探讨

目前,人力资源战略和人力资源开发已受到世界各国、各地区的普遍重视,而我国人力资源开发还存在着与社会经济发展不相适应的地方。职业教育是实施人力资本战略的重要基础,也是人力资源开发的有效途径,因此必须大力推行职业技术教育,深化职业教育改革,探索人才培养新模式。     

议企业文化与人力资源管理

企业文化具有规范员工、辐射员工、激励员工等功能.同时,企业文化建设与人力资源管理具有良性发展的互动循环.企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理开发有重要的作用.     

地方军工企业人力资源发展战略研究

地方军工企业人力资源的未来发展,关键在于国家对其地位的确定,取决于企业经营管理者对其发展壮大战略发展思路的确定以及对企业本身人力资源的培养与挖掘.文章通过对地方军工企业人力资源的起源、发展、现状的研究,找出其存在的问题,提出地方军工企业研发人员、技术工人以及管理人才三个方面人力资源的开发模式,从而改进薪酬设计,建立健全激励机制,为地方军工企业的战略发展提供人力资源保障.     

《工作岗位分析》学习ABC

21世纪管理工作的重大战略之一是人力资源的管理与开发。管理的重点目标是体制创新与管理工作的规范化。人力资源管理乃至整个组织管理体制创新与工作规范化的基础和重要工具，就是工作岗位分析的方法与技术。     

高职院校人力资源管理与开发探析

文章分析了高职院校人力资源管理与开发的现状,并针对存在的问题,从创新观念、健全人力资源管理机制、制定人力资源开发战略、建立有效的激励机制等方面提出解决对策.     

培养高温高压焊工的探索

我国火力发电机组正朝着高参数、大容量方向发展,电厂锅炉也相应由高压、超高压锅炉向着亚临界、超临界方向发展。由此对火电厂高压焊工提出了更高更新更严格的要求。如何与时俱进,满足大型火力发电厂安装、检修等对高温高压焊工的需求,确保机组安全稳定生产,已成为发电企业人才培养的一个新课题。针对该问题,广东省粤电集团公司在广泛调研的基础上,创建了粤电集团焊工考核中心。该中心在组建和操作上,力求用新的理念来指导,形成了三个特点:一、在教师考评员配置上,实行全省调集技术骨干,实现资源共享各电厂高水平高压焊工人员有限,但全集团…     

新时期人力资源管理应加强的工作

一、新时期人力资源管理的三个特点与传统的人事管理相比,新时期的人力资源管理有三个明显的特点:1、人力资源管理更具有战略性。人力资源管理是经营战略的一个重要组成部分,因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。人力资源是企业参与国际竞争最主要的资源,人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。这样,人力资源管理自然就成为企业管理方面最具有决定意义的内容,人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。2、人力资源管理更着眼于未来。人力资源管理更多地考虑如何开发人的潜在能力,以期不断提高企业…     

新形势下高校人力资源开发初探

新形势下实施以培养、吸引和用好人才为核心的人才战略是应对入世挑战、增强综合国力的根本保障。人才战略的实施 ,对高校人力资源开发与管理工作提出了新的更高的要求。高校人力资源开发与管理由此产生了新的重心 ,主要包括人力资源的培训和人才的引进以及社会人力资源的利用等