加强制度建设 规范基础管理工作 提高国有资产管理水平——以南京医科大学为例

高校国有资产规范化管理工作是一项系统工程,如何形成一个齐抓共管的良好局面,提高国有资产的运行效率,需要学校全体教职工共同努力。本文通过加强国有资产的精细化管理,树立"像管理资金一样管理资产"的意识,努力在管理职能、管理制度、管理体制中寻求突破,提高学校资产管理的科学化、精细化程度,建立健全国有资产管理规章制度,规范资产配置、使用、处置环节的基础工作,以信息化平台建设为载体,加强国有资产的精细化管理。     

推进高校国有资产精细化管理研究

高校国有资产管理中存在的突出问题主要有:存量不清;账实、账账不符;配置不合理,使用效率低下;产权关系不清;国有资产流失严重等。创新国有资产管理方式,把资产管理与学校发展目标相结合,把实物管理与价值管理紧密结合,把资产管理与资产监督相结合,把资产管理的制度建设和制度落实紧密结合,推进高校国有资产精细化管理。     

关于加强高校资产管理的研究

随着我国公共财政体制改革的推进,高校资产管理理论的研究以及现代管理方式的探索,成为高校财务管理的重要课题。分析了高校资产的基本特征,资产管理的现状,针对高校资产管理的完善及优化配置提出了对策。     

高校资源配置与资产管理的关联性探析

作为共成一体、相辅相成的问题,高校资源配置与资产管理在近年来的受关注程度不断提升,一致性和协同性的把握也开始成为业界关注的焦点。基于此,本文通过分析高校资源配置与资产管理的关联性,对高校资产管理中财务制度与资产管理制度不统一、预算管理与资产管理脱节、资产管理信息化建设水平较低、数据缺乏、资产配置不合理等问题进行了阐述,并从完善资产管理体系、完善资产管理配置方案、建立资产管理信息化平台、数据有效性、优化资产清产核资管理等方面对策增加了高校资源配置与资产管理协同性,希望研究内容能够给相关高校以启发。     

基于资产清查信息化视角的高校资产管理探析

随着信息时代的发展,以信息化推动高校资产的科学化、精细化管理已成为各高校资产管理的研究重点。通过对北京大学医学部运用互联网+技术开展资产清查工作进行总结以及对清查所反映出来的问题进行剖析,探讨了北京大学医学部对保障国有资产安全完整的实践经验。     

新发展理念下高校国有资产处置精细化管理研究

高校国有资产处置是资产管理全生命周期的最后一个重要环节。针对高校国有资产处置存在的问题,结合华侨大学多年资产处置实践案例,从理论和实践层面研究探索高校国有资产处置精细化管理的必要性和价值,剖析破解问题症结,构建以创新、协调、绿色、开放、共享为一体的国有资产处置管理体系,为高校国有资产处置精细化管理提供策略建议,实现高校国有资产的极致利用和绿色处置。     

实施精细化管理加强固定资产管理的探索与实践

如何加强固定资产管理,保障和促进高等学校各项事业顺利发展,是新形势下高等学校资产管理部门面临的崭新课题。论文分析了高校资产管理的发展趋势,并介绍了北京化工大学围绕提高资产效能核心目标,实施精细化管理,加强固定资产管理的探索与实践。     

效益视角下的高校资产配置管理与激励机制实践--基于西南交通大学的探索与思考

为解决高校资产配置管理存在的问题,从外部形势及内部环境入手分析解决途径。以西南交通大学为例,阐述行之有效的解决措施-进行制度建设及体系构建。基于公房配置进行实物资产管理,基于大型仪器设备共享进行设备资产配置,促进高校资产开放共享。     

创新高校资产管理与预算管理相结合途径探讨

针对当前高校资产管理与预算管理相结合的现状,分析资产管理与预算管理相结合的作用,从健全资产管理制度、完善预算编制、制定资产配置标准、建立绩效评价体系、实行信息化管理等方面,探讨高校资产管理与预算管理相结合的有效途径。     

关于目前高校资产管理工作重心的思考

高校资产管理按其先后顺序大致可分为资产形成环节管理、资产使用环节管理和资产处置环节管理。其中资产形成环节管理又包括资产配置论证和资产购建两个阶段。高校资产配置管理是高校资产管理诸环节中比较薄弱的一个环节。（（事业单位国有资产管理暂行办法》的颁布实施,要求资产管理工作重心前移,坚持资产管理与财务管理相结合,全面做好资产管理工作。