备件费用管理指标应用分析

备件费用管理是备件管理的重点之一,备件费用目标由“三金”(领用资金、采购资金、库存)、命中率等目标组成;“三金”目标的设定可以借助关联模型进行计算和分解,确保目标合理性,并落实相应的管理措施,从而确保“三金”费用受控、平衡     

浅析印刷企业设备备件的管理方法

设备备件的管理工作是印刷企业在管理设备中的主要工作,将设备备件进行合理、科学的储存不仅能缩短印刷设备在维修中的停修时间,还能提高设备的维修质量和延长维修工作的周期性。本文从设备备件在管理工作中的主要任务进行分析,对印刷企业在发展设备备件中的管理方法给出相对应的解决对策。     

关于化工企业人力资源管理思路分析

本文就化工企业人力资源管理思路进行分析,分析出人力资源管理存在的主要问题,寻找适合现代化工企业发展的人力资源管理模式,从而为化工企业的建设提供一些有益的参考和建议。     

浅析化工企业物资管理

化工企业效益的提升关键在于管理水平的提高。而化工企业的物资管理又是企业管理的重要组成部分。但是目前我国化工企业的物资管理机制不健全,物资管理存在诸多不足之处,为此,本文对于现存的基本状况提出了部分整改意见,以促进化工企业物资管理水平的提升,提高化工企业的综合竞争实力。     

化工企业设备维修管理

通过预防性检修,减少因设备原因给化工企业生产带来的影响.     

钢铁企业备件采购及管理

在备品备件管理过程中,首先是必须满足设备运行的需要,在此前提下,如何提高备品备件的采购质量、最大限度地降低库存量、减少占用资金,成为备品备件管理的重要内容。为了达到上述目的,需要在备件计划的申报审批、备件的采购和验收、备件库房管理和备件运行质量控制等各个方面进行全面管理。     

化工企业生产过程中的安全管理问题分析

化工企业作为我国经济发展中的重要企业,在促进经济发展中发挥了重要的作用。但是由于化工企业生产的特殊性,安全管理是确保生产能够正常运行的基础保障,一旦发生安全事故,将会对化工企业造成严重的经济损失,并且会危机到人身安全。所以应该针对化工企业生产的实际情况,有针对性的制定安全管理措施,做好各项安全管理工作,从而确保化工企业生产的安全运行。     

化工企业生产现场管理探讨

化工企业作为一个特殊的行业,是国民经济与社会和谐发展的主要推动力之一,由于其行业本身的特性,在企业生产中存在较多安全隐患,危险性较大,对专业技术要求高。企业生产现场管理是化工企业管理中非常重要的环节,是一项综合而复杂的管理活动,贯穿于整个生产过程,是化工企业安全和质量的保证。     

备件管理的实践与探索

备件管理的作用：备件管理的基础;备件管理实施的具体途径。     

备件储备管理模型的研究

为了保证设备的正常运行,确保备件的正常供应是设备管理的一项基础工作,但是如何在有限的备件资金下发挥最大效果,把钱用在刀口上是一个难题。本文通过对备件采取不同的分类方式,研究了一个标准化的备件储备模型,为备件储备管理提供借鉴和参考。     

化工企业清洁生产案例分析

在某化工企业进行清洁生产审核辅导工作中,根据企业的特点,提出“酯化生产工艺改造”和“循环冷却水系统改造”等清洁生产改造方案,改进企业生产设施存在的缺陷,提高产品质量,大幅度降低企业的新鲜水用量,减少废水污染物的排放量,创造明显的经济效益和环境效益.由于该企业生产流程和工艺具有一定普遍性,相关清洁生产思路也具有广泛的借鉴意义.     

中国化工企业现状分析

在当前激烈的市场竞争下,化工企业要想创造效益,唯一的出路就是强化内部管理,控制成本支出。如何能够有效控制成本就成为化工企业能否立于不败之地的根本所在。因此,本文就中国化工企业现状进行了分析。     

化工企业工艺设计的安全管理

化工生产能顺利进行的前提是化工企业工艺设计,设计的内容包括设备、管道、仪表等等。化工企业工艺设计一方面要严格执行法律、法规,另一方面要找出设备、管道等在生产过程中的潜在危险,发现其缺陷,来进行安全性的管理和改进。     

化工企业阀门故障预防管理探讨

化工企业阀门在使用中,会出现故障。且表现及原因多种多样。因而,如何提高阀门的可靠性、寿命及效率,以及对发生的故障及时准确的判断处理,是保证生产平稳运行的重要手段。阀门管理过程的各阶段把发生原因事先消除,可以大量减少阀门故障发生的原因。     

化工企业实施电力需求侧管理

化工企业是耗电大户,面对电力紧张形势,应从化工企业的用电设备特点和企业能源结构特点出发,通过在企业内部实施设备的改进、改变用电负荷习惯、实行智能化控制、充分利用余热余能等措施,缓解电力供应压力,提高企业竞争力。     

设备备件库存管理的现状及发展趋势

文章对国外通用的设备备件库存中的3A管理法进行了简要地介绍,并时设备备件库存管理的发展趋势做出了初步的分析和预测.     

设备备件管理的几点经验

设备备件的管理是一项复杂、繁琐的工作，对备件进行规范、科学的管理，对于减轻企业库存压力，盘活资金链，降低最终产品的成本具有积极的推动作用。作为氮肥生产厂家的设备管理部门，为努力降低生产成本，近几年来在设备备件的管理上狠下功夫，取得了一定的成效，为企业节约了大量的资金，同时也减少了因设备备件不备问题而造成的减量、停车现象的发生。现将我们的做法简要的介绍如下。     

化工企业污水处理改造工艺流程分析

以黑龙江黑化集团有限公司污水处理改造项目的改造前后工艺流程的改变为例,通过列举分析,进行了化工企业污水处理改造设计中工艺评价的尝试。这些处理环节经过适当变换,可以与改造前进行良好的对比,更有一定的客观规律性,按这些规律确定类似化工企业污水改造项目控制标准有很大借鉴。     

化工企业电气设备固有安全性分析

随着科学技术的发展,在当前社会的各个领域中各种先进的机械设备层出不穷,从而为提高各个领域的生产力奠定了基础,进而为促进社会创造了有利条件。在当前的化工企业中,应用电气设备是化工业生产的主要方式,随着这些电气设备的应用,极大地提高了化工企业的生产效率和质量。然而在化工企业的生产过程中,为了确保企业能够安全稳定的生产,就必须确保电气设备安全稳定的运行。因此极大对化工企业电气设备固有安全性的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对化工企业电气设备固有安全性的深入分析,然后对如何提高电气设备安全性进行了详细阐述,以供同行参考。     

我国化工企业实施高效管理方式探讨

探讨了面对激烈的市场竞争,针对化工生产自身的特点,提出了我国化工企业应通过加强安全生产意识、推进科技创新、优化人事制度、建立信息化系统、加大成本控制、实施全面质量管理等高效管理方式,以求得更好的生存与发展等观点。