试论公路工程施工监理控制

公路工程施工监理控制是工程质量控制的基本方法。其监理控制是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制。     

浅谈公司财务管理的规划控制

随着中国经济的不断发展和公司治理的不断深入,对公司财务管理的安全性提出了更高的挑战。为了保证公司的安全运作,必须提高公司的财务管理控制。公司的财务管理控制包括公司规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、人力资源控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制和内部审计控制等。其中,公司规划控制是对公司内部机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。本文着重围绕公司规划控制进行探讨。     

自动化控制中弱电控制强电的方法分析

在科学技术的发展引导下,自动化控制系统已经和现代化电力控制结合,在自动控制系统的应用下,实现了弱电控制强电。但是由于自动化系统自身的应用较为繁琐,应该按照系统应用中的要求,对整个系统应用控制中的方法应用分析,保障在方法应用控制分析中,能够为整个控制技术的实施提供保障。鉴于此,针对自动化控制中弱电控制强电的方法分析进行了研究,首先,针对本文研究的自动化控制弱电、强电定义进行了分析,其次,就本文研究的自动化控制中弱电控制强电环节分析做出了研究,最后,就本文研究中自动化控制中弱电控制强电的方法应用给出了分析。希望在本文的研究帮助下,能够为自动化控制中弱电控制强电的方法应用提供参考。     

如何加强企业内部会计控制

内部会计控制是单位内部控制的重要内容,是维护市场经济秩序的重要基础建设。在已经实施新会计准则的今天,加强单位内部会计控制更有着不同寻常的意义。本文从内部会计控制的定义及目标、控制内容、控制方法及控制加强四个方面对内部会计控制进行剖析。     

试论企业市场营销的成本控制

企业市场营销的成本控制应当是多方面的。运用最佳期量控制理论,对产品生产、物资存储的周期和数量进行合理控制,通过市场营销成本控制,降低相关费用,提高市场营销效益。随着企业市场营销活动及其竞争的扩展,除进行一般性的市场营销期量研究外,还应进一步实施复杂条件下的最佳期量控制,诸如允许缺货损失情况下的最佳控制、享受折扣优惠情况下的最佳控制,以及概率及特殊情况下的最佳控制等。主要应从市场营销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业市场营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐含成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的市场营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

浅谈控制理论与控制工程的发展与应用

我国科学技术的水平的不断提升以及计算机技术的不断发展,为控制理论与控制工程的发展与应用起到了积极的推动作用。随着控制理论在基础理论层面的不断完善化发展,使得控制理论与控制工程的应用本身所具备的科学性和准确性也得到了不断提升,在我国社会发展的各个领域推广和应用控制理论与控制工程的迫切性也变得日益突出起来。而且,控制理论与控制工程的实践应用也可以反过来对二者的发展起到积极的促进作用,使控制理论与控制工程的发展更加全面化和系统化。因此,本文围绕控制理论与控制工程的发展与应用展开了积极研究,希望控制理论与控制工程在现阶段的发展基础上可以取得更大的突破。     

浅析监理工作中的三大控制措施

监理工作的重点之一就是进行三大控制：投资控制、工期控制、质量控制。如何才能做好这三大控制,据本人的实践经验探讨监理工作中投资控制、工期控制、质量控制的方法措施。     

提高内部审计控制质量的初步探讨

本文通过对内部控制、内部审计、内部审计控制三大概念的比较,认为内部控制的内容虽然呈多元化发展,但是会计控制始终是控制的核心,所以内部审计是内部控制中最为重要的环节之一。为了提高内部审计控制质量,必须进行风险导向的审计内控和实务建设,设立独立的内审控制机构,并且建立健全的内审控制程序。     

企业内部会计控制综述

内部会计控制是内部控制制度的一个方面,包括现金、银行存款内部控制制度,资产管理内部控制制度,利润及其分配内部控制制度,记账程序内部控制制度,会计凭证保管、整理、归档内部控制制度,会计电算系统内部控制制度。本文仅对重要资产所做控制进行阐述,分析其对经济活动的顺利发展所起的保驾护航的作用。内部会计控制的目的,就是要确保财产物资安全、会计资料可靠。所以,任何一个企业,必须有自己的一套内部会计控制,充分利用各项资产,积极创造外部各项资源,实现企业价值最大化。     

施工企业工程项目成本控制

文章认为,施工企业工程项目成本控制,包括对人工费的控制,对材料费的控制,对机械费的控制以及对间接费用的控制等。     

浅谈公路工程项目成本控制

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

建设项目施工阶段成本控制研究

施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建设项目要控制施工阶段的成本,建立完整的目标成本控制体系,建立健全成本控制责任制度,抓住材料、人工、机械环节控制,全面实现目标控制。     

房地产建设项目成本控制浅谈

房地产建设项目的成本控制不同于承建单位的成本控制,他的控制主体是投资人（即建设单位）,控制的主要内容是使工程造价不突破审批确定的投资额,及设计方案控制,施工过程控制和运行过程控制,及传统的全寿命周期控制。针对房地产建设项目成本控制措施进行论述。     

浅析企业营销的成本控制

企业营销的成本控制应当是多方面的。主要应从供销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐合成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

成本控制过程的设计与实施

成本控制是指在成本形成过程中,按照事先制定的成本目标,采用科学的方法,监督影响成本的各种因素,及时发现偏差,采取纠正措施,将成本耗费限制在预定的范围内,保证成本计划的有效实施的过程。成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。狭义的成本控制是指成本的过程控制,细分为每项成本的过程控制。     

汽包水位的自抗扰控制系统的研究

针对汽包锅炉水位的特点,本文提出了汽包水位的自抗扰控制方法,该自抗扰控制系统在单冲量控制系统的基础上采用三冲量串级控制系统控制水住,其中内环控制采用比例控制,外环控制采用自抗扰控制。自抗扰控制器通常由非线性跟踪微分器、非线性扩张状态观测器和非线性状态反馈控制率组成。仿真结果表明,该控制方法具有更好的控制性能,能够精确快速平滑控制,鲁棒性和抗干扰能力远优于常规PID控制。     

电机控制常用操作技巧及方法

电机控制是现代化电气生产中的一个重要部分,科技的进步带来了电气设备的不断革新,设备的控制方式也从原来的人工手动控制逐渐改变为自动化远程化的智能控制。电机工程领域的自动化控制是靠电机控制实现的。接下来我就将围绕着电机控制与其常用的操作方法和技巧进行探讨分析,希望能让大家对电机控制有所了解。     

对加强城市商业银行内控制度建设的思考

目前 ,我国城市商业银行的内部控制体系还很不完善 ,内部稽核的力量也很薄弱。因此 ,如何加强城市商业银行对内部控制制度的建设 ,是城市商业银行亟待研究的问题。1　内部控制存在的问题目前城市商业银行的内部控制存在的主要问题是控制体系不完善 ,控制机制不健全 ,控制时效滞     

综采支架电液控制系统开采较薄煤层的应用

支架电液控制是将电子技术、计算机控制技术和液压技术结合为一体的新技术。采用电液控制会加快支架的动作速度、提高自动化程度、减少操作劳动量、提高效率和增强安全保障功能,检测技术和计算机技术的应用提高了支架工况和控制过程的信息化程度和监视功能。电液控制取玳手动液压控制将减少（人工）控制的随意性和不准确性,提高控制质量,电液控制提供的控制方式的可调性使支架的动作更合理,适应陆更强。