高层建筑施工管理常见问题及解决策略

为了使高层项目整体质量以及建造施工的安全性有所保证,应认识到高层项目建造施工的重要性,并能结合高层项目建造需要以及施工标准,积极的完善高层项目建造管理工作方案,对建造管理中存在的问题进行主动分析,制定科学的问题解决对策。就高层项目建造管理方面常见问题以及解决对策进行了分析。     

油库建设项目的施工质量管理

为了保证油库项目建造质量管理效果,应认识到油库项目对施工质量以及安全性方面的特殊需要,结合油库项目的建造特点以及现有的施工技术,制定科学的施工质量管理方案。本文就油库项目在其建设方面的质量管理进行了分析。     

试析建筑施工现场的材料管理

为了保证项目建造现场材料管理有良好的质量,应认识到建筑现场材料管理工作的重要性,并能结合建造现场各种材料的使用情况以及实际消耗量而进行科学的建造现场材料管理,以保证项目建造的顺利进行,降低建造材料浪费量。就项目工程建造现场中施工材料管理工作进行了分析。     

中海油LNG建造项目智慧工地应用介绍

近几年来,LNG工程项目建设得到了快速发展,为了保证LNG项目在施工建设期间高效协同管理,建设以"智慧安全管理+智慧项目管理"的管理模式,运用物联网及智能化技术,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化。在项目周期,对工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及回归分析,实现工程施工智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。[1]为提高LNG现场施工管理的智能化水平,将物联网技术、异构各类数据,云架构移动数据采集等引入施工管理,提出了智慧工地的概念,设计了总部到施工现场的二层系统架构。通过实施示例,能够实现更透彻的工程信息感知、更全面的工程信息互联互通、更深入的施工管理智能化。     

大数据智能制造在建造业应用及发展对策研究

随着大数据技术迅猛发展以及人工智能技术再次成为全球焦点,建造业的建造效能有了新的要求。针对当前传统建造项目存在的施工管理、安全管理等方面不足,本文首先提出了将大数据智能制造的思想应用至建造业,从建构阶段、施工智能预警、建筑健康诊断多阶段融合智能制造技术体系;然后构建“智能建造+HCPS”框架;最后提出大数据智能制造下建造业的发展对策建议,从而在建设项目中发挥作用,为促进智能建造体系构建提供参考。     

浅谈水利水电工程建设管理中存在的问题和应对措施

为了保证水利水电类型项目施工质量,管理人员应掌握水利水电类型项目建造中存在的项目建造调研工作不充分、监管方面力度不足、安全防护措施不全面、建造资金不足等问题,并能通过采取重视前期调研准备工作、重视管理工作、全面落实项目法人制度、加强对于质量监管等措施来强化项目建设质量。本文就水利水电类型项目施工阶段中所遇到的问题以及相应对策进行了分析。     

以质量控制为中心开展项目管理工作

工程项目施工建设质量的优劣取决于建筑工程项目施工适量的管理与控制,建筑工程项目施工建设质量的优劣不仅关系到工程项目施工建设企业的生存与发展,而且还关系到国家与人民群众的生命财产安全。所以,加强工程项目质量控制,建造高水平、优质量的建筑是现代工程项目施工建设企业的准则与目标,现阶段,我国工程项目施工质量的整体形势趋于劣势,将从认识工程项目施工质量、现代工程项目建筑质量所存在的根本问题、解决途径与方法等方面出发,简略的概述现代建筑工程项目施工建设质量的管理与控制。     

浅谈海洋工程平台建造的项目管理

海洋工程平台建造的项目管理即从项目开始至完成,通过前期的项目策划,使项目的风险、成本、进度和对建造过程中的质量、安全的控制,达到预期目标的一种有效的管理方法。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

在我们国家的建筑行业中,开展一项建筑工程项目时,对其建造价格进行动态管理是一个不可忽视的工作,甚至在很大程度上能够直接影响到建筑工程施工的经济成本以及负责该项建筑工程项目的企业能否获取更大经济利润。结合目前的实际情况来看,当下我们国家建筑行业内部对于建筑工程项目建造价格的管理工作以及管控工作显现出了一定的不足之处,建筑工程项目建造价格的管控工作合理性不足、控制力度达不到要求等等,对我们国家建筑工程项目的施工工作带来一定程度的负面影响。正因如此一定要对建筑工程的建造价格进行全过程严格的管理,以及合理的控制。本文主要对建筑工程项目建造价格的动态管理以及控制方法进行了研究与分析,并对建筑工程项目设计出现变更情况下动态管理的方案进行了阐述,希望能够为相关行业提供一定的参考依据。     

如何建造一批高素质的国际管道项目管理人才

管道施工企业的发展壮大,高素质管理人才队伍结构是基石。结合管道项目管理实际,从建造高素质国际管道项目管理人才的必要性,具备的素质和建造措施作了论述。     

建筑工程施工中的安全管理

安全管理已成为项目管理十分重要的内容之一.文章结合一线施工生产管理经验,从项目安全生产管理机构及保证体系、项目安全生产规章制度、项目现场安全生产管理措施等几方面,阐述建筑工程施工中的安全管理,用以指导建筑施工企业项目施工过程中的安全管理工作.     

建筑项目管理与设计管理的分析

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。     

建筑项目施工中的安全管理策略研究

建筑工程项目施工中的安全管理不仅是保证工程项目安全施工的关键点,而且也是影响建筑项目施工和建筑行业发展的重要因素。因此,加强建筑项目施工中安全管理工作已经成为现阶段建筑施工中首要的任务。下面本研究就针对建筑项目施工中的安全管理问题进行分析。     

塞内加尔高速公路安全文明施工管理简析

塞内加尔高速公路项目作为公司在海外施工的第一条高速公路,施工管理过程中安全文明施工监督管理方面存在许多挑战和亟待解决的问题。作为一名项目安全文明施工管理人员,必须要有过硬的安全专业知识、丰富的管理经验、较强的沟通协调能力,才能做好安全监督工作,同时要进一步适应安全文明施工管理的新要求,不断探索和实践,创新思维,拓展思路,摸索出适合项目安全文明施工管理需要的新思路,以保障工程项目顺利实施,确保项目安全生产。     

试论现代建筑工程的科学管理

随着我国科技水平的进步,市场经济的不断发展,大规模建造项目呈逐渐上升趋势,因此在建筑工程中所涉及的管理对象、管理目标、组织结构都愈加复杂.继续使用原有的建造工程管理模式,就会显得捉襟见肘.建筑工程施工项目的管理决策以及管理制度都是不断变化的,所以就要求项目的决策和管理具备与时俱进的特点,对建筑项目采用科学的模式进行管理,就会在最大程度上取得较好的经济效益和社会效益,使建筑工程的施工管理水平得到不断的提升     

送变电施工项目安全管理探讨

随着社会经济的发展,我国送变电项目也不断增加。与一般的施工项目相比,送变电施工项目具有多样性、流动性以及复杂性等特点。正因为送变电施工项目的这些特殊性,使得施工过程中的安全管理工作变得更加重要。本文在介绍送变电施工项目特点的基础上,对目前送变电施工项目安全管理中存在的问题进行分析,从而针对这些问题对送变电施工项目安全管理的改进提出了一些切实可行的措施。     

通信工程电源项目施工安全管理探讨

针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实,本论文重点从电源项目施工的主要特点入手,详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理,有针对性的给出了电源项目安全施工管理的组织模式,并在此基础上按照电源项目施工的流程,探讨了全过程安全管理的建议与执行措施,给出了具体的执行方案.     

关于施工项目的安全及其质量管理分析

随着经济的发展,建设项目的增多。建设施工项目的安全与质量管理成为施工项目管理的重中之重。本文从安全和质量两个方面详细探讨了施工项目管理的重点和管理体系,以期为项目管理有所裨益。     

浅谈施项目管理

施工项目管理要求施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理,使项目各项工作有务不紊顺利地进行。     

浅谈施工现场管理的措施

施工企业管理的核心是工程项目,管理的目的是不断建造出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。