关于华阳公司员工培训管理的调查报告

本文在调查过程中,主要通过问卷调查法,并结合随机访谈法,就企业员工的培训状况,随机发放调查问卷,由被调查者填写好后回收,同时随机对若干员工进行了访谈调查。通过以上方法,了解当前华阳公司员工培训的真实状况,以及该公司在员工培训过程中存在的问题,分析企业员工培训的发展动向,最后提出了若干加强员工培训的建议。     

企业员工的培训与管理

员工培训是以更新员工的知识、技能、工作绩效和组织效益为目标的一种学习过程。通过对员工的培训,能使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质得到进一步加强,因此,企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,只有通过不断培训,全面提高员工素质,才能依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

新常态下后勤企业培训工作创新

员工培训是企业人力资源开发的关键环节,通过培训能够激发员工潜能发挥,促使员工的聪明才智得到最大限度的发挥,有效促进企业效益的提升。文章基于对后勤企业员工培训工作中存在的问题展开分析,并结合实际工作经验就加强企业后勤培训工作提出了建议。     

“三途径”构建“争先型”员工培训体系

自2011年以来,安庆石化公用工程部在着力克服边生产、边培训等诸多困难的工作实践中,创新打造了适合职工培训需要的"争先型"员工培训体系。这一体系,主要通过三个途径构建。一是通过培训调查,进行心理分析引导,增强员工的学习信心;二是完善培训机制建设,着力营造企业培训的良好氛围,进一步激发员工培训的积极性和自主性;三是根据企业和员工的实际情况,不断加大教材编写力度,迅速提高培训效果。用"三途     

企业员工培训课程优化探讨

企业的发展离不开高素质的员工,通过对员工进行有的放矢的培训,提高员工综合素质,能够增强企业的创造力和竞争力。本文结合工作实际,就基层员工培训工作,从满足培训需求,优化课程设计,改进教学方法等方面,对怎样上好企业培训课进行了较深入的探讨。     

对石化企业员工培训的思考

现代企业竞争力的大小越来越取决于员工素质和能力的高低,因而富有远见的企业都十分注重员工培训。当前,石化企业改革发展正如我国市场经济还处在起步阶段,企业员工培训工作仍处于不稳定和低水平状态,培训效益难以体现。本文通过对石化企业员工培训工作普遍存在的问题,从培训理念、培训体系、培训方式、培训激励、效果评估、员工心态等方面进行了深入思考,提出了相应的建议。     

克拉玛依石化公司培训需求调查和培训计划制定的探索

正员工培训需求调查和分析是制定培训计划的关键依据,是制定员工年度培训计划的前提,也是岗位培训工作的关键,决定着整个培训的质量和效果。克拉玛依石化公司在培训需求调查和培训计划制定方面进行了科学积极的探索。一、培训需求调查基本情况克拉玛依石化公司岗位员工在以往的培训需求调查过程中由于缺少具体的、针对性的指导,每年一次的培训需求调查,员工只能根据自己的理解填写,未能系统地考虑岗位能力需求,造成"培训需求调查"失准,从而使培训内容和员工实际培训需求严重不符。2014年,公司各基层单位利     

酒店英语培训探析——基于海南星级会议型酒店英语培训状况思考

基于海南建设国际旅游岛大环境,主要针对酒店管理者、酒店员工、培训教师、培训方法以及培训教材等方面,采用问卷和个人访谈方式调查海南星级会议型酒店英语培训现状,发现存在员工工学矛盾、酒店对培训工作认识不足、员工英语基础差与培训时间短之间矛盾、英语培训目的不明确及培训制度和计划具有较大随意性等问题。为国际旅游岛建设提供人才支持,酒店必须重视英语培训工作,科学分析培训需求,强调培训手段专业化与创新性等,切实提高酒店英语培训实效。     

炼化企业员工培训实效性探索

本文分析了炼化企业员工培训工作的重要意义,制约员工培训工作正常开展的因素,以及如何更好地开展炼化企业员工培训工作,提高其培训实效性等三个方面的内容。     

饭店人力资源培训方式创新探讨——以京生大酒店为例

随着饭店业的迅猛发展,越来越多国内品牌饭店的管理者开始关注并重视饭店人力资源的开发和管理,员工培训在饭店管理中的地位日趋重要。本文选取京生大酒店为对象,通过研究调查,希望找寻最适宜饭店甚至是中小型饭店的员工培训方式,力求在培训方式上有所突破和创新。     

石化改制分流单位员工培训存在的问题及应对措施

石化企业改制分流单位员工培训的现状多数石化企业改制分流单位对员工培训工作不重视,没有设专门的培训管理人员,也很少或者说是几乎没有对员工进行过正式的培训。通过对石化企业改制分流单位的调查和访谈得知许多决策者的观点是:培训对提高员工技能,改     

学习路径图方法论在供电企业培训中的探索与应用

随着企业生产关系的变革、员工工作范畴的变化和员工培养工作要求的提高,供电企业加快了人才培养的革新,将学习路径图引入到员工培训工作中。通过确定职业技能导向的培训内容、清晰培训目标、匹配多样化的培训方法、排列学习顺序、合理安排培训计划等一系列改进和优化,实现员工培训从企业"教学"到员工"学习"的转变,为提高员工学习效率、加快员工成长速度打下坚实的基础。     

高校后勤员工队伍培训工作探讨

高校的根本任务是培养人,高校后勤作为高校的一个重要的部门同样担负着育人职能。后勤服务育人,管理育人离不了后勤员工的参与,但后勤员工由于文化程度,年龄结构,流动性等因素,服务育人水平普遍欠缺。员工是否进行了明确的、积极的、有效的培训,直接影响着高校后勤育人工作的效果。本文通过分析我校后勤职工队伍现状和培训现状,提出后勤员工培训工作的几点建议。     

有效提升铁路行车新职人员业务综合素质的研究

铁路新职员工迫切需要通过培训来提升他们的岗位技能,从而胜任一线工作。本文以连云港东站2017年新入职的5名大学生为研究基础,对新职人员的培训过程进行了实例研究,基于问卷调查、调研报告及现场测试验证等方法归纳分析出新职大学毕业生存在的6方面问题。并结合新职员工自身特征、站场实际情况及车务段具体培训要求制定出相关培训对策,以提高新职人员业务技能。最后,通过分析具体数据记录,得出相关培训措施效果显著的结论。     

残疾人托养机构员工性教育培训研究

通过对残疾人托养机构员工进行调查研究发现:(1)残疾人托养机构员工在工作上有95.3%的人遇到过智障人士与性相关行为,主要有自慰和裸露身体部位等;员工对智障人士性教育培训需求强烈;(2)参与培训的员工性教育的认知水平、情感态度及行为指导变化明显:对智障人士性教育持有更为正向的态度,也能更为积极、正确地去引导智障人士与性相关行为;(3)性教育问卷的知识水平、态度情感、行为指导具有一致的相关性。     

关于山东省县域经济培训现状及需求的调查与分析

近年来,随着山东省县域经济的不断发展,对高学历、高技能人才的需求更加迫切,职工培训工作已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。文章通过对山东省140个县（市、区）的职工培训情况调查问卷进行汇总整理,分析了目前全省县域经济培训工作的现状以及各类人员对培训的不同需求。     

浅议苗岭制药厂人力资源管理存在的问题及对策

科学的人力资源管理是企业走向成功的保证。本文通过对苗岭制药厂人力资源管理的调查分析,找出存在的问题,从人力资源规划、员工培训、绩效考评等方面进行改革。     

关于生产一线员工岗位培训改革的思考

本文是通过现场观察,与培训学员谈话,与人事部门负责人沟通交流,与生产现场管理人员接触等方式,就生产一线员工岗位培训需求、存在问题、企业发展与人才培养、培训方法、培训改革等展开广泛调查研究,并在此基础上进行了进一步的研究和论证,从而表明：生产一线单位要改变思想观念,对现有传统的岗位培训模式进行调查、研究和改革。生产一线单位只有按照科学的规律、科学的方法去探索、实践、总结、改革、提高才能够实现创新一线岗位培训,努力提高培训效果,才会为企业发展提供人才支持的目标。     

基于E-learning视角下的超市促销员培训管理体系构建研究——以江苏A公司为例

互联网技术在企业运营管理中被广泛应用,由此催生了企业管理方式和人力资源管理理念的巨大变革。员工培训作为人力资源管理工作的重要组成部分,其培训形式也从集中面授、师徒带教等传统形式演变为基于E-learning的培训。文章以A公司为例,分析了当前促销员培训工作现状,提出了适合于超市促销员的E-learning培训学习体系模型及促销员培训管理体系构建实施策略,同时指出这一培训管理体系将为企业实施促销员岗位人才培养、提升培训效果等方面提供参考和借鉴意义。     

基于员工培训的劳资博弈分析

员工培训是人力资本投资的一种重要方式,而人力资本是决定企业竞争力的核心因素之一。本文在培训和不培训的两种情况下,以员工的工作和不工作行为带给双方的收益和成本为前提,通过建立动态博弈模型,运用逆向归纳法,对员工培训和不培训的各种得失进行了分析,得出了对企业和员工双赢的员工培训的子博弈纳什均衡。