浅谈改进电力营销与构建电力市场营销的若干建议

伴随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,电力市场体制改革不断深化,以满足日益增长的物质文化需求,以往我国电力企业是在计划经济体制下的,垄断企业向市场经济条件下的转化。因此,电力市场也由卖方市场向现如今的买方市场进行转变,在这样的背景下,电力企业的营销和如何构建电力市场是一个值得研究的具有现实意义和理论意义的课题。     

智能ERP在电力营销系统的应用分析

改革开放以来,我国经济制度由过去计划经济向市场经济逐步转变,电力企业也实现了大规模的变动,由原来的垄断市场向竞争市场发展。随着当前市场竞争的日益激烈,资源管理作为企业生产与发展的基础前提,受到各行业的关注。ERP系统是建立在信息系统之上,以先进的科学技术为指导的现代化企业管理制度。在电力营销系统中通过实行职能ERP系统,有助于企业资源优势的有效发挥。本文就职能ERP在电力营销系统的应用进行分析,就其中存在问题与相关作用做了总结。     

新能源发展下的电力营销市场开拓

随着市场经济的发展,电力企业的增多,电力企业之间的市场竞争变得越来越激烈,为了能够适应社会主义市场经济的发展,增强电力企业的市场竞争力,必须要重视电力企业营销市场的开拓。但就现阶段来说,在电力营销工作中,存在着市场营销管理意识比较薄弱,营销管理机制不健全、电力营销调查方式比较落后等问题,对于这些问题,电力企业要通过转变市场营销观念、建立健全电力市场营销体制、完善市场营销监督机制、创新管理方式等措施,不断开拓电力营销市场。本文主要分析探讨了新能源发展下的电力营销市场开拓。     

电力企业物资管理现状及应对措施

随着经济的快速发展,电力企业在面临机遇的同时也面临着严峻的挑战,随着我国电力市场市场化进程的不断加快,现今的电力市场已经由原先的卖方市场向买方市场进行转变,为进一步提高电力企业的盈利能力,提高电力企业的竞争力,应当加强电力企业在电力生产及供应方面的能力.在电力企业生产的过程中,做好对于电力物资的管理降低生产成本提高企业的发电效率是提高企业核心竞争力的重要举措.本文将就现阶段发电企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好发电企业的物资管理进行分析阐述。     

新形势下供电公司电力营销策略研究

伴随我国电力改革措施的推进与体制发展,原本由国有企业垄断电力市场的状态被逐渐打破。在国民经济的不断发展之下,其对供电企业也有了更高要求。电力企业想保持持续性的高速发展,就必须要更加重视企业管理中的市场营销策略。过去传统的营销理念及方法已很难适应新时代的电力企业发展需求,如何实现电力企业管理观念的转变和营销模式的创新,对于提升供电企业经济效益和管理水平都至关重要。本文就新时期、新形势下的电力企业营销进行了探讨分析。     

电力营销的市场现状及营销策略

随着我国市场经济的快速发展,在电力营销过程中也需要面对全新的问题,为了适应我国经济发展需要,近几年电力营销市场也在不断改革。这种情况下,传统的电力营销理念已经不能满足实际需要,所以我们有必要结合当前市场情况研究全新的营销策略,促进电力企业进一步发展。本文结合电力企业在电力营销过程中存在的问题以及当前电力营销市场的发展实际,分析如何更好地进行电力营销,促进电力企业发展。     

关于电力营销管理创新策略的探究

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场环境越来越复杂,供电企业面临的市场竞争也越来越激烈。尤其是在进行电力市场改革以后,电力企业直接参与到市场活动中,加大了电力企业的经营风险。营销活动是企业面向市场,实现经营效益的重要手段,因此,需要电力企业有关方面高度重视。本文分析了当前电力企业营销管理中存在的问题,并提出电力企业营销管理的创新策略。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展

电力企业在经营发展的过程中,其核心业务就是电力营销。供电企业的各种生产经营都是以电力营销为依据,电力企业任何的生产都要为电力营销进行服务,满足企业电力营销的工作需求,最后才能为电力企业的更好发展做出贡献。在当代的社会发展形势中,电力企业要想做好电力营销工作,首先要做的就是对电力营销工作进行创新,在不断的创新中去应对市场发展的需要和解决各种问题,进一步推动企业的市场竞争发展。主要阐述了在市场经济快速发展的情况下,电力营销的创新发展。     

浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

随着电力市场的改革与不断发展,电力营销已经成为电力企业的核心业务,电力营销的质量决定了电力企业开拓电力市场的能力,甚至影响着企业生产和发展。本文对开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策进行浅谈。     

电力营销与优质服务探讨

随着我国市场经济的不断发展,电力作为国民经济发展的重要能源也需要重新认识其价值,以实现国民经济的迅速发展。因此,新的形势下,电力企业必须坚持以市场需求为导向,将市场营销观念引入企业,从而充分发挥电力“先行”的职能,满足人们目益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进电力市场的健康发展。优质服务作为电力企业营销策略的重要组成部分,一直以来都是企业品牌,因此要提高电力营销市场的综合实力,必须重视优质服务在电力营销中的重要地位。本文主要对电力营销与优质服务进行探讨。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展

在电力企业经营发展中,主要的核心业务就是电力市场营销。电力企业的所有经营活动都以营销为依据,在各种活动上都需要服务于营销工作,只有满足了营销的需求,才能够更好的推动电力企业的发展。而在市场经济条件下,要想做好电力市场营销,就需要不断的进行营销的创新,积极应对市场经济中出现的新问题和提出的新要求,加强创新精神,促进电力市场营销的进步和发展。就市场经济条件下电力市场营销的创新发展进行了简要的探究,仅供参考。     

电力服务营销的现状与持续改进策略研究

随着企业体制改革的不断深入与发展,电力企业已经成为服务于全社会的公用性企业。市场经济条件下,激烈的竞争环境也为电力企业的改革与发展提出了严峻的考验,而要想有所作为,电力企业就必须在电力服务上转变思想观念并确定新的服务营销模式,以市场需求为导向,逐步满足顾客日益增长的服务要求,从而开创出电力服务营销的新局面,只有这样,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能为企业创造客观的利润,也才能为社会提供优质可靠的供电服务。本文针对目前电力市场服务营销的现状展开探讨,以期探索出新的发展模式。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

我国的市场经济随着社会发展的变化,市场经济体制也发生了变化,我国的电力企业为了适应市场经济的发展变化,也对电力营销管理策略有了改善,迎合了市场经济的变化,从而为保证电力业在激烈的市场竞争中有一席之地。电力营销是供电企业的重要核心业务,而电力营销的工作质量关系到公司的经济效益。根据我国电力市场的新型发展模式,对供电企业的营销策略和管理策略进行研究,为电力营销在新形势的市场发展中提出合理的管理模式,以市场的需求为营销导向,以优质的服务为营销手段;努力建立能适应商业化运行管理的企业模式,成为具有高效营销体系的电力企业。     

论宜兴供电公司电力营销与优质服务创新

电力营销是电力行业经营与发展中非常重要的一个环节,它有一项十分基础的工作是负责对客户服务中心的运行管理;对客户服务中心实施检查、指导和协调工作。而随着社会的发展,电力企业体制改革的推进,电力逐步由紧张向过剩、由卖方市场向买方市场转变,电力企业面临着日趋激烈的竞争。能否在竞争中保持优势地位,独树一帜,不断发展壮大,因素固然很多,但有一点是应该及早认识到的:电力企业必须摄弃传统垄断企业的优越感树立现代市场营销观念。其中,树立良好的服务品牌无疑会起到非常重要的作用。优质服务是电力企业的生命线,是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。供电企业要真诚优质的为电力客户服好务。     

“三集五大”改革后用电检查标准化管理面对的转变及实践性探讨

用电检查工作是市场经济新环境下供电企业营销工作的一个主体组成部分,也是协助指导客户安全用电的服务平台,作用不可忽视。随着电力企业“三集五大”改革的全面导入及深化落地,供电企业应做出由“营”向“销”的观念转变,变检查电力客户用电为服务电力客户用电。     

电力营销精细化管理的几点措施

近年来,在我国综合发展水平不断提升的环境下,我国的电力事业也取得了较为明显的发展。电力营销作为各个电力企业在运行过程中的关键性工作环节,对于电力企业的发展水平有着至关重要的影响。在现阶段的市场条件下,我国的电力企业想要某得发展,就必须要处理好相关的营销管理工作。针对目前我国电力企业在营销管理过程中存在的问题进行分析,希望能够探讨得出有效的精细化的管理措施,以促进我国电力事业的发展。     

三集五大要求下电力市场服务革新研究

为适应市场经济迅速发展的需要,电力市场进行了一次意义深远的改革,也就是本文将要论述的“三集五大”改革。在这总的一改革背景下,我国的电力企业可谓机遇与挑战并存。电力市场服务革新受到多重因素制约,需不断适应电网日新月异的发展要求。不断开拓电力市场,是当前发展的需要,也是亟需解决的难题。本文主要针对市场实际情况,探讨电力体制改革总的背景下电力市场服务革新,采取新的营销模式和营销手段,从而有效增强营销效果。     

浅议电力企业市场营销的创新发展

随着国家对电力市场体制的不断改革,电力企业传统的市场营销方案已经不再适应市场经济体制,不能很好地促进电力企业经济效益的提高。因此,电力企业必须提高认识,积极分析现阶段电力市场的变化,并针对自身营销方案中存在的问题进行创新,提出更为科学、适宜、有效的市场营销策略,以便为促进电力企业的可持续发展奠定基础。本文主要针对传统电力市场营销方案中存在的问题进行探讨,并提出几点创新的市场营销建议,以供电力企业市场营销人员参考。     

论电力系统信息管理自动化实现的途径与策略

电力企业在市场经济环境下想要获得进一步的发展,就要不断进行探索、改革,信息化管理作为一种先进的生存管理方式被电力企业列为首选。伴随着我国电力事业的不断发展,电力企业面临难得历史发展机遇,从而使供电企业的经营方式发生了巨大的转变,由最初的让上级满意改为让用户满意,企业经营发展以用户的需求作为其目标。本文分析了电力系统的管理现状,并进一步探究了信息自动化管理在电力企业发展的渠道和方法。     

如何改善电力企业党建工作

摘要：进入21世纪以来,随着我国的社会主义市场经济改革的深化,电力企业为主动适应不断变化的市场需求,不断转变思路,深化企业改革,同时通过加强党建工作,促进了电力企业新的发展。目前,复杂多变的市场形势不仅给电力企业党建工作提出了新的挑战,同时也带来了新的机遇,我们必须抓住机遇,迎接挑战,积极推动电力企业党建工作的发展。本文就目前电力党建工作的现状进行了分析,旨在找出解决策略,推动电力企业党建工作的健康发展。