中小板上市公司R&D投入绩效的实证研究

以2008-2012年中小板上市公司为样本,基于面板数据,对RD资金投入与RD人员投入对绩效的影响进行实证分析。结果表明:RD资金投入对企业当期盈利能力、发展能力均有负向影响,与滞后1期盈利能力呈现显著正相关,与滞后2期盈利能力相关性不显著;RD人员投入与企业盈利能力、发展能力并不存在显著相关关系;研发人员投入对RD绩效的影响与研发资金投入对RD绩效的影响效果并不一致。     

R&D人员绩效特征及考评方法权变选择研究

RD人员的绩效考评长期困扰着管理实践,对其分类考评逐渐成为共识,但这方面的实证研究还比较缺乏。通过问卷调查以及定量为主的分析表明:测量RD人员绩效特征的变量结构是六因子二阶模型;根据其绩效特征的异同,可以将RD人员分为两类;其中一类RD人员的特征是绩效行为可评价性低而绩效结果可评价性中等,另一类的特征是绩效行为可评价性中等而绩效结果可评价性高;前一类RD人员最认可结果考核与书面鉴定相平衡的考评方法,而结果考核为主行为考核为辅的考评方法却最适合后一类RD人员。这些研究结论对于RD人员的绩效考评具有指导价值。     

基于R&D人员行为特征的激励因素研究

R&D人员因其所从事的创造性工作,使得他们在心理和行为上表现出不同于一般员工的行为特征,主要表现在以脑力劳动为主、工作时间和过程难以控制、工作成果难以量化和工作压力大等方面.通过对以上这些行为特征的分析,总结出了对R&D人员有效激励的因素,并探讨了R&D人员激励因素的选取策略.     

电子信息业上市公司R&D绩效的实证研究

R&D活动正成为影响企业核心竞争力的关键因素。已有对企业R&D绩效的研究没有得出一致结论,论文以电子信息业上市公司为例,运用主成分分析法,计算出各期经营业绩综合评价值,分析R&D投入对公司业绩变动的影响。研究表明,电子信息业上市公司的R&D投入水平普遍不高,R&D投入强度与经营业绩不存在正向关系。     

管理者特征、R&D投入与企业绩效

    本文以2016年年底上市满三年的沪深A股科技型企业为对象,从年龄、教育、任期与职称四个维度,分析管理者特征、R&D投入与企业绩效间的关系,研究R&D投入在其间的中介效应。研究认为：（1）管理者人力资本特征中的教育程度、职称、任期以及年龄异质性、任期异质性与企业绩效关系显著;（2）管理者的教育程度、任期、职称、与任期异质性、年龄异质性与R&D投入之间影响显著;（3）企业R&D投入是企业管理者人力资本与公司绩效间的中介变量,管理者的任期、教育程度、职称、任期异质性、年龄异质性对公司绩效的影响是通过R&D投入传导的。     

中小板上市公司R&D投入对绩效影响的实证研究

在以知识、信息为特征的新经济社会,R&D是企业在市场竞争中取得长期优势的基本保证.以中小板上市公司2006-2010年连续披露R&D投入信息的上市公司为样本,对企业R&D投入对经营绩效的影响进行实证检验.结果发现,每年R&D经费投入与当期企业绩效呈显著负相关关系,并且存在滞后效应;R&D经费投入的滞后期为两期,且滞后两期效果最好.     

高新技术企业R&D人员绩效评价方法及实证研究——基于层次结构的个体优势特征识别视角

针对既有RD人员绩效综合评价方法存在的不足,在竞优思想指导下,提出一种基于个体优势特征识别的RD人员绩效评价方法。该方法面向层次结构指标体系,按照理想点效用模式,采用2-范数意义下距离,从最有利于展示每个RD人员绩效的角度逐层识别其个体优势特征结构,并据此逐层进行个体代理评价和民主代理评价。最后,以某高新技术企业RD人员为实证研究对象进行了方法的应用研究。     

基于客体特质模式识别的R&D人员绩效竞优评价研究

为适应经济社会和技术环境的快速变化,依据竞优理论,从客体特质模式识别的角度对RD人员的绩效进行分析和评价。首先,基于对RD人员不同绩效价值的认同,从体现RD人员个体优势的角度对其特质进行识别;其次,通过聚类分析的方法对RD人员的个性特质进行共性提炼,得到RD人员特质的不同模式;然后,从兼顾RD人员数量和信息一致性的角度,计算各模式的权重值,从而获得各RD人员的绩效评价值;最后以15名RD人员为例,对所提方法的可行性和有效性进行验证。     

女性高管特征对高科技企业绩效的影响实证研究

女性高管特征与企业绩效之间的关系受到广泛关注,主要以高科技企业为研究对象,运用实证的方法研究了女性高管比例、年龄及年龄异质性、受教育水平及其异质性对企业绩效的不同指标的影响。研究发现,女性高管比例、教育经历的异质性与教育水平对高科技企业绩效显著正相关。年龄异质性为显著负相关,而年龄对绩效不显著。     

中国企业R&D人员工作价值观结构实证研究

 工作价值观是个体衡量工作行为与结果优劣及其重要性的内心尺度,是个体对待工作的信念,反映了个体的内在需求及偏好,引导着个体对待工作的态度倾向、行为准则和目标追求。本研究通过编制《中国企业R&D人员工作价值观问卷》(R&D-WVQ),对冶金、汽车、化工、装备制造和电子信息等五个行业的企业R&D人员进行了调查。对冶金、化工和装备制造三个行业1231份有效问卷数据进行探索性因素分析;对汽车行业389份有效问卷数据、电子信息行业450份有效问卷数据进行验证性因素分析,结果表明,中国企业R&D人员工作价值观包含生存、关系、发展和组织支持四个因素,R&D-WVQ问卷具有良好的信效度,可以作为相关研究的工具。     

企业R&D投入与盈利能力关系的实证研究

以2006-2008年长三角地区上市公司为研究对象,对盈利能力和R&D投入的相互关系进行了实证检验,结果表明:企业盈利能力对R&D投入的影响为正且具有滞后性;R&D投入对盈利能力的正向作用在滞后两期更为显著。     

高新技术企业R&D绩效测度与实证分析

文章根据实证结果分析了国内高新技术企业R＆D绩效测度的基本情况，并就如何设计高新技术企业R＆D绩效测度系统和如何使R＆D绩效测度系统能够更好的发挥其作用提出了基本的构思和建议。     

R&D人员绩效考核模式研究

R&D人员缋效考核制度以三种模式分别经历了三个发展阶段:德国模式、美国模式以及复合型模式.每一模式都有其合理性和不足.三类模式同研究与发展管理模式的演化历程基本相对应;方兴未艾的复合型R&D人员绩效考核模式将是今后绩效考核的主要研究方向.     

我国上市公司技术并购绩效的实证研究

技术并购被越来越多的企业认为是实现技术跨越、提高自身核心竞争能力的手段。但目前人们对技术并购的绩效表现并不明确,本文对我国目前技术并购对企业绩效贡献进行了实证研究。文章以2000年到2005年上市公司的并购公告为基础,以其在公开信息披露中称获取某种技术为其并购的意图或意图之一为标准,并进行管理因素"噪音"和再并购因素"噪音"控制,最后选取由41个公司的并购事件组成的一个样本。采用ROA相对值和ROE相对值作为评价基础,对该值并购前一年、并购当年、并购后第一年和并购后第二年的变化进行假设检验。结果显示,技术并购并没有给主并企业的绩效带来普遍贡献。再结合频数分析和描述性统计,发现尽管技术并购的成功率不高,但获得成功的企业可以通过技术并购创造很高的效益。所以,提高技术并购的收益与效率是我国企业在这一领域工作的当务之急。     

研发人员工作满意度与绩效关系实证研究

提出了研发人员工作满意度与绩效关系的四条假设,实证研究结果表明,外在工作满意度导致任务绩效,任务绩效导致内在工作满意度,内、外在工作满意度共同导致关联绩效的积极变化.同时,外在工作满意度对任务绩效的作用力小于任务绩效对内在工作满意度的作用力,内在工作满意度对关联绩效的作用力大于外在工作满意度.     

基于资源利用的企业R&D投入与创新产出关系的实证研究

技术创新因其在企业价值创造中的重要性,一直是学者们关注的热点。本研究回顾了资源利用、R&D投入和创新产出方面的研究成果,根据对226家在华跨国企业的调研,利用结构方程模型(SEM),分析了在引入资源利用这一中介变量之后,企业技术创新过程中R&D投入和创新产出的关系。研究发现:R&D投入是企业技术创新的必要条件,对创新产出起着促进作用;资源的合理利用与配置可以提高企业研发投入的效率;资源利用对研发投入和创新产出的关系具有不完全中介效应,对创新产出有着间接的正向影响。研究结论为提高企业技术创新产出提供了实践指导意义。     

自然人控股公司的治理特征与绩效的实证研究

本文对自然人控股公司的治理特征与绩效进行了实证研究。研究表明：高管持股、两职兼任都与公司绩效显著负相关；总经理（CEO）持股、基金持股与公司绩效显著正相关。而第一大股东的“一股独大”，没有对其业绩产生显著的消极影响；股权制衡度、独立董事的治理机制也没有发挥出显著的积极作用。需进一步完善公司治理结构，进而提高公司绩效。     

R&D投入、存量及产出弹性研究——基于年份/功效函数的实证研究

许多经济学家从不同层面研究R&D投入对经济增长的作用。R&D投入存量和R&D投入产出弹性是衡量R&D投入经济效果的关键指标。本文基于年份/效率函数,借鉴Esposti等人建立的模型,测算了浙江省R&D存量和R&D投入产出弹性。经与上海市R&D存量和R&D投入产出弹性的比较分析,表明浙江省R&D投入总量低、历年R&D经费投入结构不合理是导致浙江省R&D存量低的主要原因,进而导致R&D投入产出弹性低。     

IT企业研发人员胜任特征与创新绩效关系研究

以IT企业研发人员为研究对象,利用spss软件进行数据分析,研究一个优秀的研发人员应具备哪些胜任特征、胜任特征与创新绩效之间的关系,同时引入具体人力资源策略作为调节变量研究胜任特征与绩效的关系,以此为IT企业管理者在企业甄选、培训等工作中提供参考。