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这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。面对低迷的市场环境,浙报传媒凭借清晰的战略定位,坚定的融合步伐,持续的拼搏和创新精神,始终保持稳健发展乃至逆势上扬。在2015年公司年报公布之际,浙报传媒总经理张雪南先生以一封致全体伙伴的信,描绘了这家传媒上市公司的新一轮发展规划。从中你可以读到浙报传媒的发展自信和前列意识,以及"引领行业、共创未来"的具体路径。 相似文献
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正浙报传媒于2011年9月29日成功在上海证券交易所上市,成为全国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团,也是浙江省第一家上市的国有文化集团。上市三年来,浙报传媒紧紧抓住并利用好上市这一重要机遇,严格按照资本市场的法律法规要求,秉承"传媒控制资本,资本壮大传媒"的 相似文献
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统计显示,截至目前,国内仅实现上市的涉报企业就有9家,分别为博瑞传播、赛迪传媒、北青传媒、华闻传媒、新华传媒、粤传媒、新华悦动、中南传媒和浙报传媒;另外,还有多家报业集团正积极筹备上市.此前上市的传媒企业更倾向于将经营业务与采编业务分拆上市,即将经营业务注入集团旗下子公司,再运作此公司IPO.然而,此类模式将报业的价值链人为割裂、资产完整性存在瑕疵、后期发展受到制约,特别是在如今传媒业IPO热潮下,中宣部等主管部门以及证监会自然要"优中选优",传媒上市审核正在趋严.笔者发现,资产上市整体性较强的方案将更受青睐. 相似文献
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浙报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资本市场的报业集团.并以“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,围绕以用户为核心“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”,将自身打造成大传媒产业格局的强势新闻媒体.同时,集团成为上市公司后,便依靠资本市场的优势,通过增发股份募集了巨量资金,开始了产业并购拓展和传媒文化产业投资等系列资本运营组合,迈出了产业升级转型的步伐.在传统媒体经营继续承压的2015年,浙报传媒的年度报告,成为业内关注的焦点. 相似文献
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品牌概念的引入和成功运作,使今年浙汀日报纪念创刊60周年的"传媒文化周·读者嘉年华"的报庆活动显得别具一格.浙汀日报报业集团所属各单位、各部门群策群力,作了一次精彩的品牌建设实践演练.从品牌的角度梳理"传媒文化周",可以带给我们不少的经验和启示. 相似文献
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当下,传媒正在经历从“印刷速度”向“比特速度”的转变,本质是信息生产和传播方式的革新.作为信息生产者和传播者的报业集团,只有完成“换挡加速”才能更好地吟诵传媒人美好的篇章.笔者在研判社会经济及行业发展形势的基础上,结合浙报传媒发展,对纸媒未来的传播逻辑和商业模式进行重构思考,并探讨在多元化平台建设的战略布局下探索传媒的价值实现路径. 相似文献
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刚刚过去的2012年,浙报传媒与所有报业集团一样,经历着复杂的舆论环境、低迷的宏观经济、剧烈的传媒变革等多重挑战.浙报经受住了考验,站上了新的起点.
不回望,真不知道这一年有多么不容易,真不知道一年内可以做那么多的事.尤其是收购"边锋浩方",因其跨界和并购规模,备受外界瞩目.对于一家报业集团为何要收购游戏公司,惊诧者有之,质疑者有之,叫好者有之.
在收购没有批准前,因为信息披露的严格要求,内部不便讨论.现在,很有必要与各位交个底,我们为什么要这么做?其意义究竟在哪里? 相似文献
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