加强财务管理，促进医院发展

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

加强医院财务管理提高医院整体效益

探讨了医院财务管理对医院生存和发展的作用;并提出了加强医院的财务管理,实施全面成本管理和建立绩效管理体系的建议.     

加强医院财务管理的几点思考

医院作为市场经济中的一员,有不同于其他经济个体的特殊性,它首先必须在考虑社会效益的前提下,再创造一定的经济效益。它不仅提供医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。     

浅谈医院财务管理工作中存在的问题及解决对策

在市场经济条件下,医院的财务管理问题的重心已由会计核算向财务管理转移,随着医疗改革的逐步推进,医院财务管理中的问题也日益突出,并表现在财务活动中的各个环节中,明确这些问题,找到科学合理的解决方法,才能逐步完善医院的财务管理制度,与经济环境相适应。     

加强医院财务管理

巨资的财务管理 ,即遵循财务管理的基本规则 ,规范医院的财务行为 ,提高资金使用效益 ,促进医疗事业的发展。医院财务管理既涉及到医院的教学、科研、后勤、产业等各个环节 ,又是医疗、科研管理、后勤和产业化管理及其它管理活动的基础工作之一 ,加强其财务管理至关重要 ,它直接影响着资金使用效益及科研的正常发展。本文对此问题作一些初步探讨。1　强化财务科学化管理强化财务管理 ,关键在于适当集中财权 ,既适当集中财务管理权 ,财务核算权 ,鼓励多劳多得 ,正确统筹使用资金 ,搞好服务 ,形成利益循环滚动生财的模式 ,强化财务科学化管理…     

如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理

全面预算管理目前已经在我国很多企业中得以推广和应用,它是一种先进的企业管理方法。建立全面预算管理体系,对于实现全过程、全员的系统控制,促进企业管理工作上台阶,规范企业内部经济行为而言,具有极为重要的作用和意义。本文首先分析了实施全面预算管理的意义,其次,就如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

医院财务管理中存在的问题及对策

在当前的医院管理中,普遍存在着重业务管理而忽视价值管理现象,使得上至领导下至员工往往缺乏完善的财务管理意识。在分析医院财务管理中面临的问题基础上,提出加强医院财务管理的有效措施:结合医院实际,制定一套符合自身情况的财务管理方案;多方努力,积极提高财务人员的财务管理水平;提高和强化财务管理意识,建立全面预算管理制度;建立固定资产管理制度,加强固定资产管理;统一调配,实现医院财务与业务一体化。     

国有医院财务管理初探

随着科技及市场经济的发展,国有医院的财务管理中日益暴露出一些问题,本文就国有医院财务管理中的这些问题进行了初步探析,并就存在的问题,提出了解决的对策和措施。     

浅谈医院财务管理

随着国家对医疗事业的整体发展要求以及医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,要求医院提升财务管理职能,提高财务管理工作质量,由传统的被动执行式的“记账核算型”财务向“管理核算型”和“经营理财型”财务转变。针对这一问题,本文提出了提高医院财物管理水平的具体措施。     

加强事业单位财务管理的对策及建议

从事业单位预算管理、实物资产管理、账务管理三个方面全面论述了目前事业单位财务管理工作中存在的问题,针对问题,并提出了相应的改进意见,从而希望找出事业单位财政资金高效利用的途径及方法。     

浅谈医院财务管理

随着国家对医疗事业的整体发展要求以及医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,要求医院提升财务管理职能,提高财务管理工作质量,由传统的被动执行式的"记账核算型"财务向"管理核算型"和"经营理财型"财务转变.针对这一问题,本文提出了提高医院财物管理水平的具体措施.     

浅析医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.认识医院财务管理的地位,考查财务管理工作中存在的问题,有利于更新理财观念,实施预算管理,加强成本核算,防范风险,保障医院的可持续发展.     

强化预算管理,提高学校财务管理水平

随着我国教育体制改革的不断深化,学校财务工作的要求也越来越高,预算管理已成为学校财务管理工作中至关重要的一环。只有高度重视并做好预算管理工作,才能实现财政资源的有效配置,促进学校各项工作健康、快速发展。     

组建成本管理体系,发挥财务管理职能

针对组建成本管理体系,发挥财务管理职能展开论述。     

加强财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,同时建立内控制度,加强财务管理。     

强化农村财务管理,促进和谐社会发展

农村财务问题,历来是广大农民群众十分关注的热点问题,这些问题直接导致了干群关系紧张,加重了农民负担,成为当前农村不稳定的主要因素。因此加强农村财务管理已成为当务之急。     

加强医院财务管理 提高医院综合效益

在医疗体系不断完善的今天,加强医院财务管理已刻不容缓。本文针对当前财务管理中存在的问题,探讨了相应的改进措施,旨在促进财务管理水平的提高。     

国有医院财务管理初探

随着科技及市场经济的发展,国有医院的财务管理中日益暴露出一些问题,本文就国有医院财务管理中的这些问题进行了初步探析,并就存在的问题,提出了解决的对策和措施。     

对成本费用实行全面预算管理的探索

本文通过本单位对成本费用实行全面预算管理的探索,说明了在企业实行全面预算管理,是控制成本费用支出,提高企业经济效益的一个有效手段。