全媒体的价值回归——2012报刊全媒体年终盘点

随着科技发展日新月异,尤其是互联网时代的到来,传统媒体与新媒体之间日益融合互通,信息传播手段层出不穷,媒体形式推陈出新,媒体从内容、渠道、功能各个层面高度融合,"全媒体"的概念开始被广泛应用。如今,报刊全媒体在新闻生产、渠道覆盖、内容复用、传播策略等方面的格局业已初现端倪,有的报刊已经在新媒体形式的包围下"杀出一条生路",有的却陷入了全媒体迷思之中。面对百舸争流的业态,从如何提高综合运营能力,到改善内容和渠道的结合方式,报刊的全媒体业务和营销策略仍在探索中前行。12月20日下午,由《中国传媒科技》杂志主办,以"全媒体的价值回归——2012报刊全媒体年终盘点"为主题的第十三期传媒沙龙在北京新华社综合楼举行。与会的多位报刊领导从各自实际出发,畅谈了各自在新媒体、全媒体建设上的切身体会,充分交流了思想。沙龙上,参会的嘉宾达成的多项共识,其中一项就是:报刊做全媒体必须返璞归真、回到自身。首先,不同的媒体要根据自身的优势和特殊情况来确定是否适合做全媒体,全媒体是趋势,但不是制式,不能为了"全"而全。其次,做全媒体要找准自身定位,"我是谁"、"我适合什么"、"我最核心的价值是什么"这三个看似简单的问题,是报刊在做全媒体业务之前必须想清楚的。再次,整合、优化媒体自身现有的资源,使资源产生价值达到最大化,才能做到全媒体真正的价值回归。     

聚合战略引领全媒体转型发展

目标是实现真正的全媒体生产、全介质传播、全方位经营,以统一的全媒体平台统领传统媒体与新兴媒体的融合发展。在艰辛的探索实践中,南方报人凝聚共识:以"聚合战略"为引领,着力于顶层制度设计和品牌基础建设,有效推进全媒体转型发展。     

价值链视角下重新审视全媒体

“全媒体“成为传媒界的热门词汇已经3年多了。综观传统媒体介入全媒体的方式,无外乎提升全媒体生产能力．全介质传播能力以及全方位运营能力。那么．媒体应该怎样选择自己的全媒体战略呢？笔者认为．在新媒体时代,全媒体的发展趋势不可避免．但这并不意味着每家媒体都得贪大求全,文、声、光、电,“五脏”俱全。如是,则可能造成形大于神。徒有一张“全”皮．非但不能形成聚合效应．反而浪费资源．得不偿失。     

全媒体时代高校教材出版趋势研究

随着我国互联网技术及配套基础设施的飞速发展,我国媒体形态从以"纸媒+广播+电视"三大渠道为主的传统媒体时代,逐步过渡到以"移动终端、纸质媒体、广播媒体、电视媒体、网络媒体、卫星通信"等多种媒体全时段、全覆盖、全受众的"全媒体时代"。本文以"现实需求促进业务更新"为切入点,展开讨论全媒体时代高校教材出版现状、创新手段和未来发展趋势,并对部分研究结论进行量化建模与动态分析。     

地市媒体融合如何实现从“相加”到“相融”--以随州日报为例

地市媒体融合是大趋势,融媒体中心建设是重要支撑,内容建设是融合的核心。地市媒体融合要实现从"相加"到"相融",做到"全媒体、融传播",打造全媒体时代的新型主流媒体,还有很多课题需要破解。2019年1月25日,中共中央政治局举行第十二次集体学习。习近平总书记强调,推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。党...     

“全媒体”时代与新闻摄影

正全媒体一词,最早出现于1999年成立的一家美国家政服务公司的名称中。随着科技进步,网络的普及,传统媒体与新媒体、平面媒体与电子媒体间不断融合发展,"全媒体"的概念也有了更加丰富的内涵。"全媒体"一词虽然还未被学术界一致认可,但已经成为我国许多媒体顺应时代发展的必然选择。"全媒体"通常指媒体机构通过记者采访编辑,运用文字、图片、动画、音视频等表现手段,     

“四全媒体”视域下档案信息传播提升路径探析

2019年1月25日,中共中央政治局就"全媒体时代和媒体融合发展"举行第十二次集体学习,习近平总书记就此提出了全新的"四全媒体"论断:全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,带来舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化……要运用信息革命成果,推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论[1]。在当前全媒体时代背景下,各个领域正在发生深刻变革,档案工作者也应顺应趋势。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.     

“齐鲁智慧媒体云”支撑媒体深度融合发展

"齐鲁智慧媒体云"作为全媒体传播工程的重要组成部分,支撑了大众报业集团全媒体传播格局的构建,全媒体传播体系的建设,推进了媒体深度融合发展。本文从建设思路、建设内容、服务功能、创新维度、融合探索等方面呈现"齐鲁智慧媒体云"支撑媒体深度融合发展的探索过程,思考完善措施。     

广播节目可视化环境下的广播主持人

全媒体传播是目前媒体发展的必由之路和方向。广播媒体为应对全媒体环境下的挑战和竞争,纷纷打造可视化广播节目,抢滩全媒体平台,实现广播内容的全媒体传播。广播全媒体传播的基本特征就是"可视化广播",其传播的基本属性依然是"广播——收听"。本文结合分析我国可视化广播节目的发展状况,着重探讨广播节目主持人如何适应广播节目可视化的要求。     

全媒体观念的产生、概念与特征

"十四五"规划建议提出"推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程",为我国媒体行业发展提供了方向和指引,对媒体从业者思维观念转变提出了新的要求与挑战,培养与全媒体传播工程相适应的一种新型媒体观念已成为当下广泛而迫切的现实需要.本文从国家的现实需求出发,以全媒体观念的产生背景为缘起,对全媒体观念的概念及范畴加以探析,界定了全媒体观念的内涵、外延,厘清了全媒体观念的特征以及本质要求,从思想意识层面为提升公众媒体素养提出可行之策,以期推动全媒体传播工程的建设与发展.     

跨界与重构:智媒体背景下全媒体运营师培养

信息技术和智媒体的发展催生了全媒体运营师这一新职业的诞生,全媒运营师需要具备从内容生产、运营推广、效果评估等全流程、多方面的综合能力.因此,在其培养上需要在社会层面上书证融通,完善全媒体运营师职业教育培训体系;在高校层面上"跨界"转型,构建全媒体专业群;在人才培养层面上,"三教"改革,提升全媒体人才培养质量,使培养出来的人才对接专业和产业发展的吻合度更高,更能适应市场和行业对技术技能人才的新需求.     

坚守底线不逾矩敢于创新勇开拓——南方财经全媒体集团一周年回顾

南方财经全媒体集团是经中央批准的国内首家全媒体集团,是广东贯彻落实中央深化文化体制改革、推动媒体融合发展战略部署的重大成果.集团自成立以来,以全媒体为核心,抢占经济话语权和制高点.以全新的视野,优化媒体发展战略布局,实施移动优先战略,以大数据为基础,以人工智能为抓手,以金融交易为基础,以资本运作为路径,全力打造媒体融合发展拳头项目,充分发挥全媒体优势,为形成全产业链的生态闭环奠定了坚实基础.     

浅析全媒体传播体系建设与创新途径

时代的发展带来信息技术进步,各种新兴技术的出现令现代媒体的表现形式越发丰富,同时也促使原本的单媒体向着全媒体的方向进展。如今,在流媒体、大数据、网络云及5G传播等新兴技术发达而普及的时代,全媒体传播体系的建设所面临的机遇是多种多样的,挑战亦然。我们在构建全媒体传播格局的过程中,要充分结合时代特色和社会需求,通过科学发展的路径,不断在创新中完善实现全媒体传播体系,运用与时俱进的信息技术,推动全媒体传播体系建设,使之成为国家建设发展的重要支点之一。     

融媒体平台发展现状和困境的认识和思考——以人民日报“中央厨房”为例

2019年年初,中共中央政治局举行第十二次集体学习,主题为"全媒体时代和媒体融合发展"。在学习中,中共中央总书记习近平表示建设全媒体平台要被提上日程,大力推动媒体融合发展。在如今媒体融合的大背景、强趋势之下,从全国层级到省市区各级的媒体都大力响应习总书记的号召,建设融合媒体平台,提高新闻生产效率和反应速度,增强新闻可读性和形式多样性,大力创新,致力于"融媒体"平台的前进与发展。     

中国报业全媒体转型的三大路径

本文把"中国报业"作为全媒体转型的研究对象,原因有三.一是国外的传媒集团大多数拥有跨媒体的产品形态,不存在研究"全媒体"的学术课题.二是中国在广电媒体和平面媒体之间由于政策限制存在不均衡的发展空间.例如广电媒体允许创办如广播电影电视周报之类的平面媒体,但平面媒体不允许创办广电媒体.广电媒体有研究"台网"融合发展模式的需要,但没有动力在战略上求"全",因此广电媒体不是全媒体的主要研究对象.三是在中国,全媒体的概念首先是由报业集团提出并付诸实施,中国报业从单一介质报道到多媒体报道,从单一媒体运作到全媒体运营做了多种模式的探索,迫切需要进行理论总结,以进一步推动其全媒体战略.     

需要重新定义的“专业化”——对新闻媒体内容生产的思考和建议

传播技术的发展尤其是社会化媒体的崛起,使媒体格局的变动加剧。2012年到来前后,与此相关的信息时有发布,比如多家机构公开了政务微博的评估报告,一些纸媒宣布停刊或改版,更多的传统媒体集团宣告实施"全媒体战略"等等。如果把这些零散的信息综合起来分析,不     

全媒体背景下电视媒体的经营策略分析

全媒体时代,网路技术迅猛发展,电视媒体与新媒体之间的竞争日渐激烈,在竞争中也推进了电视媒体自身的变革。本文是在全媒体的环境下分析总结电视媒体应对新媒体的竞争策略,寻找电视媒体的经营发展策略,希望对电视媒体的发展有所帮助。     

勇做全媒体时代的弄潮儿

“全媒体”是近年来在新闻界出现频率越来越高的一个词。“全媒体时代”“全媒体战略”“全媒体报道”“全媒体记者”“全媒体传播”“全媒体出版”等字眼儿,经常跳入传统媒体人的眼帘,使我们不得不承认这样一个事实：互联网和移动通信改变了人们的生活,也改变了传媒生态,以传统纸媒为主要介质的产业形态正陷入数字技术的挤压之下——新时代的读者越来越多地习惯点击鼠标纵览天下：越来越多的产业利润被新型媒体抢先分羹;越来越多的纸媒读者正在被以互联网为代表的新兴媒体分流……     

全媒体时代广电人才的培养

全媒体时代,传统广电媒体面临着新媒体的冲击,改革势在必行,而人才是改革的关键。培养适应全媒体发展的广电人才迫在眉睫：第一,广电媒体与新媒体的接轨是大势所趋,这种接轨是全面的,从硬件到软件都在转型,人才作为广电的生存之基,必须与时俱进;第二,传统节目难以吸引新的观众,全媒体人才的培养有助于开发新的节目形态,从而扩大受众群,多样的节目形式可满足不同群体的需求,适应分众传播的时代要求。