论企业财务管理的重要性

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏.因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义.     

浅议企业财务风险形成的原因及防治

财务管理是企业管理的核心组成部分,涉及到企业的方方面面.在现代社会主义市场经济体制下,企业管理必须以财务管理为中心,做好财务管理工作,才能增加企业的竞争力,才能不断提高企业的经济效益.然而,企业日常财务管理工作中,财务风险存在其各个环节,怎样有效的避免财务风险是企业财务管理部门的一项重要工作.     

论管理费用的核算与管理

管理费用是企业成本费用构成的主要内容之一,管理费用水平的高低,直接影响到企业当期的利润水平,如何进行管理费用核算和如何进行管理费用的控制和管理,对达到节约费用支出和提高企业未来经济效益的目的很有意义.     

如何提高国有企业的财务管理水平

在我国国有企业的改革中,经营管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对国有企业普遍面临成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下等不利局面,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,充分发挥财务管理的功能和作用提出了新的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

铁路企业财务管理的几点思考

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心.目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益.针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展.     

如何提高财会人员的素质

现代企业管理主要以财务管理为中心，特别是在国有企业在改制中财务管理更是处于核心地位。而财务人员素质的高低对财务管理水平起着决定性的作用。因此，必须采取措施提高财会人员的素质。     

强化企业财务管理的几点思考

加强企业财务管理是企业提高经济效益的重要途径,是加强企业管理的需要.要充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化,财务管理的信息化.本文通过分析当前财务工作现状,提出了强化企业财务管理的若干对策.     

全球金融危机下财务管理陷阱的规避

随着市场经济的快速发展,财务管理发生了许多变化。特别在当今世界金融风暴的冲击下,作为企业的领导和财务管理人员,在管理观念上必须要有所转变,不断提高财务管理的水平,规避各种财务管理陷阱,提高企业的经济效益。     

浅谈企业固定资产的管理

固定资产管理是企业管理的重要一环.加强企业固定资产管理,提高固定资产的使用效益,是财务管理部门的一项重大任务,所以企业的财务部门应认真履行财务管理职责,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益,使企业的固定资产发挥最佳效能.     

医院财务会计内部控制现状及管理对策探讨

财务会计作为医院内部财务管理控制的重要内容,其财务管理水平的高低直接影响着整个医院的管理发展水平,我国目前的医院财会内控管理还存在一些问题,需要采取一定的管理对策给予解决,本文就医院的财会内控现状及管理对策进行了分析探讨.     

企业财务管理浅探

企业管理以财务管理以中心是市场经济发展的必然产物，企业管理水平的提高应以财务管理水平的提高为中心，审现代国有企业转换制、，提高经济效益的时代要求，是现代企业管理管理水平提高的有力保证。     

创新企业财务管理,促进企业经济发展

财务管理是企业管理的核心内容,是促进企业经济健康发展的重要的措施。在企业经济管理中,不断创新企业财务管理,并把财务管理的范围涉及到企业的每个区域,充分发挥财务的监督职能,使财务的管理和服务都有很大的发展,把财务管理的真正价值体现出来这样才能不断提高企业财务管理水平,才能提高企业经济效益,促进企业经济发展。     

现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是企业管理的重要组成部分,它担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的任务.财务管理贯穿于企业管理活动全过程,在现代企业管理中处于龙头地位,并且越来越显得更加重要,这个观点已被我国企业家们所共识.本文试从现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点看法.     

加强财务管理,提高经济效益

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理,是促进和提高经济效益的重要手段.本文分析了现代企业财务管理如何做好财务工作,加强资金管理,抓住成本管理等工作提出具体的措施.     

浅议应收账款管理与信用政策

随着市场竞争日趋激烈,许多企业采取赊销措施提高市场占有率,这样必然产生大量的应收账款,应收账款管理在财务管理中显得越来越重要,信用政策制定得当与否至关重要.而信用标准和信用条件的确定直接影响应收账款资金占用水平和坏账损失率的高低.     

会计信息研究探析

会计信息是企业管理的重要信息,会计信息质量高低影响着企业经济决策的水平,企业管理者尤其是财务管理者通过会计信息的内容,可为企业财务管理提供可参考的数据支持.因此,财务人员要加强对财务信息质量管理,提高会计信息质量数据来源的真实.本文根据会计信息的重要性查找会计信息失真的原因,以此最终总结出提高我国会计信息质量,防止会计信息失真的对策.     

引入人事测评技术加强中小学财务管理

财务部门是对学校资金进行运作管理的单位,是学校的重要部门。财务管理水平的高低、管理是否到位,直接关系到单位资金的安全、教学活动的正常运行，甚至关系到学校的生存和发展。财务管理质量的高低很大程度上取决于对财务人员的任用情况。所以财务人员的任用选拔必须改革,使用科学的人事测评技术,选拔人才,提高人员素质。     

关于煤矿企业成本构成管理的思考

成本管理是煤矿企业发展的关键,可以说企业成本的高低,直接影响着企业的经济效益.一个企业的成败也基本取决于它的成本管理,特别是在当前经济危机爆发并波及到国内煤炭企业的关键时期,成本管理是煤矿企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学而合理,对于促进增产节支、加强经济核算、改进企业管理、提高煤矿企业整体成本管理水平具有十分重要的意义.     

加强县级供电企业财务管理的探讨

财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中枢,如何规范财务管理、提升财务管理的水平和质量成为供电企业加速发展的重要条件.从确立财务管理的中心地位、加强资金集约化管理、理清主业与三产的关系、加强体制体系建设、加强成本管理、加强预算管理、建立科学有效的用人机制、建设财务管理信息系统等方面为县级供电企业提出对策和建议.     

加强企业财务管理防范企业经营风险

企业财务管理作为企业的一项基础性工作,是建立现代企业制度的需要,只有加强财务管理,才能防范企业经营风险,推动企业经济效益的提高.