试论高校财务预算管理的规范化

高校的财务预算作为高校财务的重要组成部分,对高校的规范发展具有重要的支撑和保障作用。伴随着我国高校改革政策的实施,高校财务预算管理并没有跟上高校发展的脚步,还存在一些突出的问题。在阐述我国高校财务预算管理的发展现状的基础上,充分分析了现存的问题及其存在的原因,给出了规范高校财务预算管理的具体对策措施。     

浅论高校财务预算管理存在的问题及对策

针对目前高校财务预算管理存在的资金供求矛盾大,预算编制经验性,预算执行监管不够或缺乏民主等问题,从《高校财务制度》相关理论出发,对加强高校财务预算管理提出了相应的解决对策。     

基于BP神经网络的高校绩效预算评价模型

随着高校办学规模迅速增大,高校经费紧缺、资金利用效率不高的状况日益严重.传统的高校财务预算忽视对教育投入结果的考评,已不适应高等教育的发展.因此,把"绩效预算"引入高校财务预算具有重要的意义,应通过科学预算管理,加强绩效考核来解决高校经费供需矛盾问题.本文提出基于BP神经网络的绩效预算考核模型,为科学预算管理、加强绩效考核提供新方法.     

高校财务预算绩效管理的实施

财务管理是高校管理体系中的重要基础,预算管理是财务管理的核心,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,乃至学校事业全面、协调、可持续地发展的能力。日前,市场经济的建立和高等教育体制改革的深入,使我国高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势,随着高等学校逐步走向市场、扩大办学规模、提高办学层次的同时,原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的问题,主要为高校财务预算管理缺乏绩效信息,忽视对预算进行业绩考核和激励,已不能适应新形势下高校发展需要。高校要在竞争激烈的教育市场立于不败之地,必须改变财务管理理念,重视绩效管理在财务预算管理的作用及地位,真正能实现财务管理为学校战略目标服务．探讨绩效管理在高校财务预算中的实施,一直以来是理论界与实业界关注的焦点,也是本文研究的主要内容．     

控制论视域下的高校财务预算管理分析与策略优化探讨

随着高等教育体制改革的不断深化,原有的财务预算管理模式已经无法适应新形势下高校财务管理的需要,逐步突显出一些问题.文章从控制论角度进行现状剖析,揭示高校财务预算管理模式的内在驱力,为高校财务预算管理理论提供依据,同时,探讨高校财务预算管理实施的最优控制途径,提出优化高校财务预算控制管理的策略.     

国库集中收付制度对高校财务预算的影响

国库集中收付制度改革的实施对高校财务管理产生了较大的影响,特别是对高校财务预算的影响很大,主要体现在以下五个方面：1.凸显高校财务预算的地位;2.强化了高校财务预算编制的科学性、准确性、及时性和合理性;3.高校财务预算编制精细化;4.加强了高校财务预算执行监督;5.为推行高校绩效预算打下基础。     

高校财务预算编制刍议

随着教育体制改革的不断深入,高校预算管理模式发生了很大的变革,科学合理地编制高校财务预算尤为重要,为此,探讨当前高校预算编制中存在的问题,并提出科学合理地编制财务预算的几点建议。     

基于THINKPHP技术的高校财务预算系统开发与实现

针对某高校财务预算管理系统在功能设计与应用中的不足,从实际应用的角度开发了基于THINKPHP技术的高校财务预算系统。系统中引入了数据中间层、工作流等软件技术,是一个适合高校财务预算管理的软件系统,具有较高的应用价值。     

目前我国高校财务预算管理存在的问题及解决对策

目前我国高校财务预算管理存在的问题有预算决策封闭化、预算来源失真化、预算编制倒置化等,其解决对策有建立预算参与机制以增强预算决策的科学性、建立预算监管机制以增强预算运行的安全性等,旨在为提高我国财务预算管理的水平和质量提供有益的借鉴和积极的参考。     

关于高等院校财务管理的现实思考

随着我国高等院校规模的不断扩大,高校财务管理中存在的问题逐渐凸显,经费管理混乱、资产管理混乱、财务制度执行乏力、财务预算缺乏科学性等。对诸多问题分析成因,笔者提出解决的建议,抓好财务管理,多方面筹集资金,优化资源配置,使有限的经费得到合理地利用,从而保证高等院校健康有序地向前发展。     

行政事业单位财务预算存在的问题及完善措施探讨

随着市场经济体制的逐步建立、公共财政框架的基本形成,传统的预算管理体制固有的弊端日益显露,目前一些行政事业单位还处于预算内外转制阶段.财务预算管理存在的问题更显突出,主要本文就行政事业单位财务预算管理存在的普遍问题进行了分析,同时也提出了相应的解决建议.     

企业举办高校的财务预算管理

分析了费用补贴时代企业举办高校财务预算管理的特点,提出了追求投资回报时代企业举办高校财务预算管理的创新取向.     

高校贷款规模过大的原因及对策刍议

一些高校为满足扩大招生的需求,采用银行贷款方式扩大基础设施建设。由于对贷款的风险重视不够,造成贷款规模过大,给学校及贷款银行带来了财务风险。高校的贷款应以资金承受能力并通过财务预算管理等手段,合理确定和控制贷款规模,高校主管部门以及银行,应对高校的贷款额度、使用方向、偿还能力及建设规划进行严格把关和检查,以切实解决高校贷款规模过大的问题。     

高校绩效预算管理模式研究

随着高等学校逐步走向市场。在其扩大办学规模、提高办学层次的同时，原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的问题。本文拟对高校绩效预算管理模式进行探讨，提出新的绩效预算管理模式和考核方法，以提高高校预算资金的使用效率。     

提升我省地方高校财务预算管理水平的研究

在加强预算管理水平方面各地方高校及政府主管部门都进行了一系列的探索和尝试,目前仍然存在着高校项目预算编制与学校年度发展计划脱节,预决算编制缺乏完整性,预算执行缺乏约束性等各种各样的问题。围绕这一问题就如何提升地方高校财务预算管理水平展开论述,构建地方高校预算管理机制,完善预算考核及评价机制,提升预算管理水平方面提出一些对策和建议。     

提高财务人员素养 保障高等学校发展

高等教育由原来的精英教育逐渐转变成规模化教育,这使得高校的规模不断扩大。与此同时,高校财务面临着收入相对稳定,师资建设、校区建设、后勤保障等成本日趋增加的局面,而且在新的时期,新的形势下财务预算、核算、管理要求不断提高。为了更好地解决这些问题,高校需要具备一只拥有良好的诚信素养、知识素养、职业道德素养的财务管理队伍。     

推行绩效预算管理模式 构建高校预算管理新体系

现行的高校财务预算管理机制存在不少问题,必须在高校推行绩效预算管理模式,以适应形势的发展要求,提高高校办学效益。建立高校绩效预算管理体制,主要应该从实现预算编制的科学化和规范化、强化预算执行的刚性管理和约束力、对预算资金进行集中管理和结算以及构建科学的目标管理体系等方面采取措施。     

论高校单位财务预算管理

高校财务预算管理是高校财务管理的一项重要工作,高校财务预算管理在很大程度上决定了高校资金使用效率的高低。它是一项专业性极强的工作,包括预算编制、预算执行、预算调整和预算监督。高校预算管理必须按照法定的程序、原则和方法进行。在新形势下,探讨高校预算管理对整合高校经济资源、促进高校资金有序高效运行具有十分重要的意义。     

谈细化高校预算编制与预算执行的严肃性

高校经费实际支出严重超预算已成为普遍现象作为高校财务管理工作中心的预算管理,就更加显得重要了。财务预算的编制是高校预算管理工作中的一个重要环节,高校财务预算科学、合理,不仅对高校的岁展起到一定的促进作用,而且对高校用好、用活有国的资金,防止长期超预算支出而造成的恶性循环,有一定的控制作用。党和国家非常重视发展高等教育事业,采取了一系列的措施,逐年增加教育投资,加之各高校都积相发挥自身的优势,充分挖掘潜力,使得高校经费紧张状况逐步得以缓解。然而,从整体上看,与教育事业发展的需求仍有甚大差距。高校在…     

高校部门财务预算与绩效管理研究

本文阐述了高校实行预算管理的必要性,以及当前高校财务预算中存在的问题,探索了科学设置部门预算绩效考核体系,并对考核结果加以运用的全面绩效管理途径。