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按照企业集团总部和各业务单元在人力资源管理中集权与分权的程度,以及他们之间的关系是受市场价格机制调节为主还是受行政管理调节为主,把企业集团人力资源管理组织模式分为家长模式、自主模式、平衡模式、共享模式和经纪模式五种基本组织结构类型,并对企业集团人力资源管理组织模式选择的影响因素进行了分析。 相似文献
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企业财务管理模式无定制,应根据企业发展生命周期的不同阶段建立与之相适应的模式.本文以葛雷纳的组织发展阶段理论为基础,阐述了企业集团成立初期的集权式财务管理模式,引导、授权阶段的分权式财务管理模式,以及协调、合作阶段以集权为主、分权为辅的混合式财务管理模式. 相似文献
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企业集团与一体化经济组织 总被引:5,自引:0,他引:5
运用经济学的基本方法,通过对企业集团与一体化经济组织(企业)的性质与功能进行充分比较分析,揭示了企业集团与经济一体化组织(企业)在配置资源方面的异同,并依次为我国经济实践中的企业集团构建及其运作提出了了自己的政策建议。 相似文献
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在正式探讨企业集团的财务管理模式之前,先区分两个概念:传统企业集团和现代企业集团。传统企业集团是工业经济时代适应社会化大生产的要求,采用标准化生产技术进行大规模生产的企业集团,内部采用“金字塔”式的组织结构及层次式的信息结构,市场主要足以产定销。现代企业集团是网络经济时代(或称知识经济时代)适应产品多样化的需求,采用定制技术进行灵捷生产的企业集团,内部采用扁平化的组织结构及网络化的信息结构,市场主要是以销定产。 相似文献
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企业集团作为市场经济的必然产物,在某种程度上代表着一国的经济实力,体现了市场经济的发展进程。企业集团治理结构所要解决的核心问题是如何界定与规范集团管理总部与各成员企业、各利益相关之间的经济利益关系,以及由此引发的对权力的要求和责任的界定。因此,能否建立起合理有效的财务管理体制,直接关系着各方面、各利益主体经营理财的积极性、创造性与责任感, 相似文献
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种群学习环境下的企业变革研究 总被引:1,自引:0,他引:1
个体企业要想生存与发展,必须跟随企业种群演化的步伐,这就需要企业适时对适当的要素进行变革,所以确定企业变革时点和要素非常关键.企业在长期的发展中,形成指导自身行为的"基因",即惯例,随着外界环境的变化,企业需要改善自身惯例库,即发生变革.企业通过对自身适应能力的实时监控,确定变革时点;将自身惯例与种群中优秀的惯例对比,通过基于遗传算法的种群学习,确定变革的惯例要素,用种群中优秀的惯例替代不适惯例,为变革指明方向,从而不断适应外部环境的变化. 相似文献
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基于灰色系统理论的企业信息化AHP综合评价研究 总被引:4,自引:0,他引:4
将灰色系统理论与层次分析法相结合形成综合评价方法,能够弥补层次分析法中的一些主观缺陷,提高评价结果的客观可靠性;以此为理论基础形成的综合评价算法,能够有效应用于企业信息化评价中,评价结果客观有效. 相似文献