论企业的内部控制制度——探讨企业内部控制制度失效的原因及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文通过阐述内部控制的涵义及其演变发展过程,分析内部控制失效的现状,来寻找日前我国企业内部控制制度失效的主要原因,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的几点建议和对策.     

浅谈企业内部控制制度的完善

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制并加强内部控制。内部审计是控制环境的重要组成因素,同时也是内部控制的一个重要环节。它是用以消除影响内部控制的各种因素。加强企业内控制度审计,其目的是使企业的内部控制渗透到企业的各个业务过程和各个经营环节,在企业内部形成优良的经营环境。     

关于国有企业安全发展的内控管理数字化的研究——以LQ集团实践为例

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,健全完善的内部控制对保证国有企业贯彻实施国家的方针、政策和法规,有效地防范企业各类风险,促进高质量发展至关重要.文章以LQ集团内部控制数字化管理为例,阐述对搭建内部控制数字化管理的路径思考,通过构建有效的内部控制管理体系,并运用数字化手段升华体系建设、延伸审计维度的应用实践,实现助力企业防控风险、促进企业安全发展的目标.     

建立内控制度 防范企业经营风险

建立完善而有效的内部控制,对加强企业经营、保护单位财产、保护单住会计信息真实和完整等具有积极椎动和促进作用,内部控制制度的建立有利于降低错误及舞弊的可行性,保护企业资产安全,有利于降低企业经营失败、财产失败的概率.     

企业内控中财务稽核的应用分析

企业内部控制模式是满足现代化企业管理模式的关键要素,在企业内、外环境发展变化中,将企业内部控制机制带入了一个新的发展高度。依据最近几年电力企业财务稽查工作的运作形式,本文将系统论述财务稽查对于企业内部控制所应具备的现实意义,针对ERP实施方案,提出财务稽查对企业内部控制所具有的积极意义,进一步优化供电企业内部控制工作。     

试论现代企业内部控制评价体系的建设

企业内部控制是现代企业良性发展的管理趋势,其行为特征为“控制自我评估”,是指企业在一定时期内,定期或不定期对内部控制体系进行自我评价,评估内部控制的有效性及效率性,使之能更好地达到内部控制目标。基本特征为重点关注经营生产业务的过程和过程控制的效果;这样的“控制自我评估”一般由企业相关部门和人员共同完成。     

加强企业内控制度建设,促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用,与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题,最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

高校后勤财务内控及其优化设计

内部财务控制是企业内部控制组成部分,简称为财务内控,抓高校后勤内部控制应以财务内控为基础和切入。     

企业集团的内部控制

自从2001年以来,随着美国的安然、世通、施乐和默克等一大批著名国际大公司因为财务会计丑闻导致股价暴跌,企业诚信受到了普遍的质疑,全世界的企业借此掀起了一股强大的完善企业内部控制的风暴。,这些国际国内企业集团的经营失败、会计信息失真及不守法经营的事件的发生,在很大程度上归结为企业内部控制的缺失或失败。本文试从企业集团的内部控制理论出发,探讨应如何建立和完善企业集团的内部控制制度,并有效实施。     

建立健全会计电算化系统的内部监控机制

企业内部控制关系到财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业在建立了会计电算化系统后，企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于会计电算化系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

对完善保险公司内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的一项重要内容,它包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个相互联系的因素,是企业内部管理制度的组成部分。     

建立健全会计电算化系统的内部监控机制

企业内部控制关系到财产物费的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业在建立了会计电算化系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于会计电算化系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

电信企业内控管理浅论

近几年,我国电信企业系统出现一些违规案件,震惊了电信监管者和企业管理层。这些违规案件,都与会计部位不遵守规章制度．违规操作有密切关系。惨痛的教训让我们清醒地认识到完善电信企业内部控制至关重要,特别要把会计部位的内部控制作为重中之重。     

浅议企业内部控制制度

近几年,在国外成功经验和惨痛教训的刺激下,我国各企业对内控制度的需求日益强烈。我国党和政府机关、企业及其他各类盈利或非盈利组织越来越倾向于将内控制度当作治本的手段,用来遏制领导干部贪污腐败、堵塞国有企业资产流失的漏洞、规避企业及其他盈利或非盈利组织的经营风险和制止虚假企业会计信息流人证券市场以至整个社会等等。新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化问题,也有国家化问题,内部控制应当结合国情和企业实际。     

电信企业会计委派制与内控结合的管理与应用

会计委派制与内控制度相结合,即解决了会计人员"受制于人"的两难境地,同时也适应了国际化发展的需要,二者的结合对企业起到了标本兼治的作用.为了防止电信企业国有资产及其收益的流失、财务监督弱化、会计基础工作落后、会计信息失真等问题的出现.实行了会计委派制度.而为了适应国际市场的需要,根据<萨班斯法案>企业又建立了内部控制制度,二者结合,解决了目前企业存在的问题,达到了标本兼治的效果.     

浅论现代企业的内部控制

本文根据控制论的基本原理和内部控制的基本目标,就如何建立科学的内部控制制度提出自己的观点。     

对企业实行内部控制制度的探讨

对于每一个企业．为了生存和发展．从企业建立初期．便会制定相当多的制度。特别是集团企业。随着企业的发展．各种牵制制度应运而生,2009年7月1日,由财政部等部委联合推出的《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内实行．如何有效实施企业内部控制制度。对一个企业的发展至关重要．是企业发展和生存的基础,但是．目前阶段．企业的内部控制制度的执行存在较多问题,在实务中如何达到内控制度所需的目标还需要我们进一步探讨。     

企业财务内控体系的建立与实施措施研究

随着市场经济的不断发展,我国企业在财务管理方面的需求也逐渐的提高,面对激烈的市场竞争,企业要获得一席之地,在不断的加强自身生产经营管理的同时,也要促进内部控制体系的建设与完善,以此为企业的管理活动提供一个良好的内部环境,促进企业各项管理活动顺利的开展.本文就针对企业财务内控体系的建立与实施的相关问题进行简单的分析     

基于财务风险完善企业内控体系的思考

当前我国的综合实力稳健提升,经济快速增长,企业竞争越来越激烈,高质量发展要求企业越来越重视财务风险防范。企业注重构建和持续完善内部控制体系,才能有效防范财务风险,促进企业管理提升和高质量发展。文章基于财务风险管理分析,探讨进一步完善企业内控体系。     

浅谈会计内控制度存在的必要性

随着时代的发展和社会的进步,我国在煤矿企业中的会计工作明确规定要在会计内部建立严格的、完善的、健全的内控制度进行会计管理。在企业内部建立会计内控制度是十分必要的,它能够确保企业内部的会计工作有效的进行,会计人员能够更加积极、认真地投入到实际的财务会计工作中去。但是目前企业内部的内控制度还不够完善,企业内部也存在许多问题。本文就企业会计内控制度进行分析和探讨。