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企业持续创新能力对于我国企业的持续发展具有极为重要的作用。文章从企业持续创新能力的概念界定出发,对国内外学者对持续创新能力研究的新进展进行全面考察,并进一步探讨了研究趋势,为持续创新能力的深入研究奠定必要基础。 相似文献
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以企业持续创新能力评价指标体系为基础,结合绿色持续创新能力的特性提出了企业绿色持续创新能力评价指标体系,利用模糊综合评价法构建出绿色持续创新能力的评价模型,以我国乡镇企业为例对其绿色持续创新能力进行了评价,最后得出相关结论。 相似文献
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企业持续创新动力机制研究 总被引:36,自引:0,他引:36
本文对企业持续创新实现机制的构成要素之一:企业持续创新动力机制进行研究。首先对创新动力研究进行评述,在此基础上,提出企业持续创新动力内源论和企业持续创新动力模型。最后运用所建立的理论分析框架,对两个中国著名企业的持续创新动力机制进行了实证分析。 相似文献
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企业持续创新影响因素评述 总被引:2,自引:0,他引:2
在动态复杂环境下,持续创新是企业维持竞争优势的唯一来源,持续创新能力决定了企业稳定发展的程度,成为企业是否健康的重要衡量标准。本文在对国内外企业持续创新及持续创新能力主要研究文献进行评述的基础上,从持续创新的外部影响因素、内部影响因素及内外转换影响因素三个方面对企业持续创新的影响因素进行了评述,为企业持续创新能力评价指标体系的构建提供了理论依据,进而为培育企业持续创新机制和增强持续创新能力寻找途径。 相似文献
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通过构建高校科技创新团队持续创新能力评价指标体系,进一步从新的角度提出基于灰色理论和证据理论的高校科技创新团队持续创新能力的群评价方法,最后以某高校科技创新团队为例说明该方法的可行性和实用性。 相似文献
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本文以特变电工为案例研究对象,深入分析并探讨了制造业领军企业培育关键核心技术持续创新能力的关键要素。研究发现:持续的自主创新投入、构建产学研深度融合的创新联合体、建立企业自主创新平台、通过持续重组和并购整合行业关键技术和创新资源、汇聚与整合全球创新资源并融入全球创新链和产业链、持续引进与培养科技领军人才是培育关键核心技术持续创新能力的关键要素。同时,中央和地方各级政府的支持是培育关键核心技术持续创新能力的重要推动力。本文拓展了企业创新能力培育以及持续创新等的相关研究,并为我国关键核心技术突破的实践提供了启示。 相似文献
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我国高新区产业集群持续创新能力研究 总被引:9,自引:0,他引:9
在对持续创新特性分析研究的基础之上,构建了一套评价高新区产业集群持续创新能力的指标体系,并且用多指标模糊评价法对南京、上海、广州、青岛、厦门、福州等高新区产业集群的持续创新能力进行实证研究,最后提出创新加速度这一概念,对持续创新能力进行了深入研究。 相似文献
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服务企业创新方式的案例研究 总被引:2,自引:0,他引:2
服务企业是服务业创新的细胞,对天津港这样的大型基础设施性服务企业的创新方式进行了研究,从天津港典型创新事件入手,分析其功能创新、组织创新和技术创新等三种创新方式的具体表现,并得到一般性结论. 相似文献
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大数据时代下企业管理模式创新研究 总被引:7,自引:0,他引:7
大数据时代的来临给传统企业管理模式带来严峻挑战,企业管理将发生巨大变革。与传统企业管理模式相比,大数据环境下的企业管理有何特点。文章从大数据的基本内涵和特征着手,分析大数据所带来的思维变革,然后在比较大数据创新与传统创新不同点的基础上,构建基于大数据的企业管理创新模型,并据此提出大数据下的企业管理变革模式;同时,笔者认为有利于企业发展的稳定大数据环境,离不开政府的引导与支持。 相似文献
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通过研究区块链与制造业产能共享在目标、主体和基本条件3个维度上的耦合,结合区块链智能合约和共识机制等特点,提出一种基于区块链的制造业产能共享模式,以提高共享行为的可追溯性,实现制造业产能价值的有效传递,从而更好地促进制造业协同发展。 相似文献
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围绕企业信息系统实施全过程,从系统终端用户角度考虑信息系统实施时需采纳的创新,探索加强其在企业内扩散的策略,从而提高信息系统实施的效率.通过对实施各阶段的创新及其特点的阐述,并分析其在企业内扩散时遇到的问题,提出加强其在企业内扩散的策略,并以某集团ERP系统的实施为例,分析该集团针对实施中的创新已采取和应采取的措施,以更好地促进信息系统的实施. 相似文献
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张建林 《科学学与科学技术管理》2001,22(10):66-69
培养和发现学习兴趣,选准成才方向,尽早形成自己的taste,尝试正确的方法,寻求名师指点,加强合作与交流,对神童不主张早开发,是杨振宁关于人才培养途径的思想概括。 相似文献
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文章介绍了某企业人事部门工资管理系统的设计和实现方案。系统实现了人员信息的集中管理、人员信息的自定义查询、工资查询、工资变更、工资导入、工资对账等功能,形成规模化、规范化的工资管理系统,行使包括工资、人事信息在内的综合管理职能,保证了总分结构企业数据的一致性、完整性和时效性。系统使总分结构企业的工资管理系统实现了资源的充分利用,使总分各部门的共同操作,能够在共同操作的情况下保持数据的一致性、完整性和时效性,使规范的管理通过网络深入到了工资管理整体流程中。 相似文献