报刊发行创新从“语法”开始

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。     

改革开放30年我国报刊发行的三次突围与创新

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的‘‘报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。 电子邮箱：tzf963@yahoo．com．cn 电话：027—67166509     

报刊发行策划的基本思路

报刊发行人的使命就是在有限的投入预算内,在最短的时间内,运用适当的营销手段,说服最大数量的目标受众购买报刊.要达到这一目标必须进行严密、科学的发行策划.     

报刊发行的多种功能模式

发行,是于100多年前报刊这一现代产业形式产生之时,相应出现的,没有采编,就没有报刊产品,没有发行,就没有市场.现代报刊发行被赋予了更多的现实意义,目前发行主要承担着报刊社的三流:"物流、现金流、信息流".面对来自市场、电子、网络等新媒体的竞争压力,要做好发行工作,仅仅靠发行人员发发货、收收款的那种发行,已远远不能适应现代报刊经营发展的要求,报刊发行也一定要不断创新、与时俱进才行.     

纸媒发展新亮点:地市报

当新媒体频频敲响传统纸媒的丧钟,当省市级纸媒在"红海"中火拼得焦头烂额之际,我们甚少关注地市报,其实,它们可能是下一轮纸媒发展的新亮点. 若以纸媒竞争的激烈程度考量,国内的城市可以分为三级,第一类是直辖市、省会城市和副省级城市,如北京、上海、天津、重庆、广州、武汉、南京、沈阳、西安,副省级城市如深圳、大连、青岛、厦门等等;第二类城市是地级市,如佛山、东莞、温州、泉州、无锡等等;第三类是县级城市,如顺德、南海等.应该说一类城市的报纸已杀得昏天黑地,而县级报自2003年全国报刊治理整顿后基本被整合取消,剩下极少数,谈不上竞争.第二类城市的纸媒竞争才刚刚开始.我这里所说的地市报主要指第二类城市的报纸.     

“三座大山”背景下报刊发行的创新路径

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。电子邮箱：tzf963@yahoo．com．cn 电话：027-67166509     

改革开放30年来我国报刊发行经营的回顾与反思

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。电子邮箱：tzf963@yahoo.com：cn 电话：027-67166509     

长江报业集团发行创新的“五力模式”

自上世纪90年代以来,世界范围内出现了晚报"式微"的迹象:欧美发达国家大城市的晚报数量呈下降态势;在国内,不少地区的晚报亦陷入困境,广告和发行经营步入下行轨道.因而,晚报亦被冠上"夕阳报"的名号,整个晚报业充斥着悲观论调.     

农村报刊发行路在何方——基于湖北省安陆市的个案调查

近年来,党中央、国务院陆续出台并落实了一系列划时代的惠农政策,农村经济与农民收入增长等多项指标创历史最好水平.但近年来农村报刊发行日益萎缩,大部分农村类报刊发行经营艰难,近半数农民报刊停办或改办其他报刊.     

杭州日报集团报刊发行转型路径探析

采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。     

坚持质量效益型发行经营战略

编者按: 采编、发行和广告是当代媒介经营的"三驾马车",但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱.本刊开设的"报刊发行"专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园.     

2009年中国报刊发行十大创新

2009年,中国报刊发行业遭遇改革开放30年来最复杂的市场局面:一是新<劳动法>的实施,发行部门用工成本骤增,造成严重的成本危机;二是由金融危机带来的居民收入下降,报纸的市场需求下滑,导致前所未有的供求危机;三是2008年报刊涨价后,居民在短期内难以接受,报刊发行市场面临严峻的价格危机.     

2008年中国报刊发行十大创新

对于报刊发行业而言,2008年是“喜忧参半”的一年：所喜者,受北京奥运会、“神舟七号”发射成功和改革开放30周年等喜庆事件的牵引,报刊发行业迎来了前所未有的机遇;所忧者,受新劳动法实施、新闻纸涨价、汶川大地震和金融海啸等因素的影响,报刊发行业面临前所未有的压力。     

中国报刊发行十大创新

对于报刊发行业而言,2008年是“喜忧参半”的一年,所喜者,受北京奥运会、神舟七号发射成功和改革开放30周年等喜庆事件的牵引,报刊发行业迎来了前所未有的机遇。所忧者,受新《劳动法》实施、新闻纸涨价、汶川大地震和金融海啸等因素的影响,报刊发行业面临前所未有的压力。     

中国报刊发行十大创新

对于报刊发行业而言,2008年是"喜忧参半"的一年,所喜者,受北京奥运会、神舟七号发射成功和改革开放30周年等喜庆事件的牵引,报刊发行业迎来了前所未有的机遇。所忧者,受新《劳动法》实施、新闻纸涨价、汶川大地震和金融海啸等因素的影响,报刊发行业面临前所未有的压力。     

2009年中国报刊发行十大创新

2009年,中国报刊发行业遭遇改革开放30年来最复杂的市场局面：一是新《劳动法》的实施,发行部门用工成本骤增,造成严重的成本危机;二是由金融危机带来的居民收入下降,报纸的市场需求下滑,导致前所未有的供求危机;三是2008年报刊涨价后,居民在短期内难以接受,报刊发行市场面临严峻的价格危机。     

2009年中国报刊发行十大创新

2009年,中国报刊发行业遭遇改革开放30年来最复杂的市场局面。在险恶的市场竞争中,报刊发行人沉着应对,不仅使得报刊发行业保持了稳健发展的态势,而且实现了十大创新。     

2008年中国报刊发行的创新

在复杂多变的形势下,2008年的报刊发行业以化解经营危机为主题,以调整经营方式为主线,以数字化改造为重点,采取一系列创新举措,成绩显著。     

2005年中国报刊发行八大创新报告

2005年是我国报刊传媒发展史上十分重要的一年,作为报刊经营的核心业务,报刊发行面临更大的挑战.但在激烈的竞争中,各家报刊社各出奇招,各显神通,演绎了一幅幅波澜壮阔的报刊发行竞争画面.报刊社、政府和民间团体三股力量的交互博弈使我国报刊发行的格局显得十分复杂而又分外靓丽.     

2011年度中国报刊发行经营创新前瞻

当前报刊发行业的总体态势 关于当前报刊发行业的总体态势,可以说,中国报刊发行业正面临严峻的挑战.这主要缘于三个"新变化":一是新<劳动法>的实施.对劳动密集型的报刊发行业而言,行业整体用工成本骤然增加了20%,但报社对发行部门的投入难以同步增加.二是新媒体快速普及.平面媒体的传统优势丧失殆尽,报刊发行营销的难度空前加大.