县级政府综合绩效评估体系的战略评估探索

开展绩效评估是建设服务型政府、效能型政府的必然要求。在我国,县级地方政府已有的绩效评估体系中。普遍存在着绩效评估与战略目标相脱节、绩效评估与战略全程相脱节问题,这导致县级政府为眼前绩效忽视长远绩效趋向的出现,有悖于绩效评估的初莨。本文则将战略评估引入到县级政府综合绩效评估体系中,一方面是为综合绩效评估体系申其他评估领域提供战略引导。另一方面是探索县级政府自身的战略管理绩效评估体系的设计。     

我国政府科技计划绩效评估理论与实践

政府绩效评估作为一种有效的公共管理模式和手段,对加强政府责任、提高政府效率发挥着重要作用,在西方国家政府部门已经得到普遍推广和运用.我国政府管理体制改革使得政府绩效评估成为了学术界研究的热门课题,在实践中也成为了我国各级政府部门推行管理创新的重要举措.政府科技计划绩效评估作为科技部门政府绩效的重要组成部分,在理论研究和实践中已经得到政府部门的重视,并结合我国科技计划管理的特点,初步研究建立了政府科技计划绩效评估的基本理论模式和评估框架,本文以国家高技术研究发展计划绩效评估实践为例进行了探讨.     

基于元评价的政府绩效评估模型研究

为加强对政府绩效评估实施全过程准确性和有效性的控制,基于元评价理论,设计了政府绩效评估体系的系统性架构,该架构包括评估目标、评估对象、指标体系与评估方法和运行机制四个维度,各维度内相关要素通过主导控制和信息反馈,形成了政府绩效评估实施全过程的闭环回路。通过分析闭环回路中四个维度可能产生的内部偏差,提出了相应的纠偏方法和控制策略,以促进政府绩效评估的可持续发展。     

浅析如何构建政府绩效评估体系——以地方政府为例

政府绩效,既包括政府“产出”的绩效,即政府提供公共服务和进行社会管理的绩效表现,又包括政府“过程”的绩效,即政府在行使职能过程中的绩效表现。现代政府管理的核心问题是提高绩效,但我国政府绩效评估工作从总体而言,无论在理论还是在实践上都还不成熟,处在起步探索阶段。存在很多问题。本文从我国地方政府绩效评估体系现状和存在问题着手,在借鉴国内外相关理论和成功经验的基础上,提出了如何构建我国政府部门绩效评估体系的建议。     

我国地方政府绩效多元评估主体模式的构建

以政府绩效评估主体为研究对象,基于目前我国政府绩效评估主体的不完善和第三部门建设的思考,结合我国实际提出多元评估主体模式,即以第三方定量评估为主,辅以公众对政府的满意度测评和政府部门自评,通过三个方面的有机结合得出地方政府的绩效水平,并对可能出现的问题进行思考,提出优化方法.立足于建设公平高效的绩效评估主体,促进廉洁、高效的服务型政府的快速建设.     

中国地方政府绩效评估的定位——基于德尔菲法的研究

针对广泛开展的地方政府绩效评估活动,采用德尔菲方法,分两轮调查了国内34位政府绩效管理专家对绩效评估定位的意见。多数专家认为,在未来政府绩效评估的定位选择上,应当关注社会公众的呼声和需求,提高公共部门通过绩效评估学习和改进的效果,鼓励政府创新,适当程度地弱化对被评估政府组织的行为控制。     

一个地方政府门户网站绩效评估系统的设计

地方政府门户网站是政府面向社会的窗口,是电子政务的主要载体,政府门户网站的绩效水平在一定程度上代表着电子政务的绩效水平和政府的总体绩效水平.即以地方政府网站调查评估为切入点,构建一个地方政府门户网站绩效评估系统,为公众参与地方政府绩效评估提供一个平台.     

国外政府绩效评估方法比较研究

系统介绍了国外通用的“3E”评价法、标杆管理法、平衡记分卡法三种政府绩效的评估方法,深入分析了这三种方法的政府绩效评估准则、指标设计特征、评估程序与实施方法、运用背景以及存在的主要问题,扼要总结了国外政府绩效评估的成功经验,并提出了中国地方政府施政绩效评估体系设计的路径和策略。     

基于战略能力的政府绩效评估体系构建研究

本文通过对基于战略能力的政府绩效评估的背景及研究现状的分析,提出了基于战略能力的政府绩效评估体系构建的三大主要组成部分。制度基础是构建以能力为基础的政府绩效评估体系的有效保证;政府绩效评估体系框架构建是以能力为基础的政府绩效评估体系的核心;流程构建为具体实施政府绩效评估提供了可供操作的规范。     

我国政府绩效评估实践趋势研究

政府绩效评估目前已经广泛应用于公共组织管理的方方面面,为建立“行为规范、公正透明、勤政高效、清正廉洁”的政府做出了很大的贡献,但当前各地对于政府绩效评估的实践仍有很大困境,本文尝试探讨政府绩效评估下一步发展趋势,为各全面认识和实践政府绩效管理提供依据。     

社会生态环境视域下的政府绩效管理制约因素分析

结合我国目前政府绩效管理存在的不足,从政治,经济和文化3个方面进行了深入分析,探究社会生态视域下影响政府绩效管理的相关制约因素,以期为政府绩效管理研究提供一种新的视角,对实现全面、系统、有效的政府绩效管理提供一定的理论支持。     

激励机制、财政负担与法定计量技术机构体制创新

法定计量技术机构具有社会非营利事业机构的特点,在当前法定计量技术机构财政供给严重不足的情况下,政府只有建立起法定计量技术机构科学的激励和约束机制,才能实现政府对法定计量技术机构的充分激励和多元约束。     

企业R&D绩效测度实施与功能作用机制研究——来自Q发动机制造有限公司的实践经验

R＆D绩效测度是企业R＆D管理与控制的重要工具之一.本文在国内外相关文献分析的基础上,提炼出企业R＆D绩效测度的功能.通过对Q发动机制造有限公司R＆D绩效测度案例的描述,详细分析了R＆D绩效测度方案的设计和方案实施的过程,构建适合企业特征的测度标准,其实践经验和结果表明,R＆D绩效测度能够发挥其功能作用机制,促进R＆D绩效水平的提升.     

企业R&D绩效测度实施与功能作用机制研究 ——来自Q发动机制造有限公司的实践经验

 R&;D绩效测度是企业R&;D管理与控制的重要工具之一。本文在国内外相关文献分析的基础上,提炼出企业R&;D绩效测度的功能。通过对Q发动机制造有限公司R&;D绩效测度案例的描述,详细分析了R&;D绩效测度方案的设计和方案实施的过程,构建适合企业特征的测度标准,其实践经验和结果表明,R&;D绩效测度能够发挥其功能作用机制,促进R&;D绩效水平的提升。     

油田计量站外输计量误差分析及应对

在外输计量过程中,造成油品计量误差的主要因素有温度、压力、密度、含水及流量计系数五方面,本文在分析各种误差产生原因进行分析,并提出了降低计量误差的措施。     

中间包钢水温度连续测量技术研究

为解决长期以来钢水测温连续性差、成本高、误差大、实时性差、劳动强度大等难题，用虚拟仪器的思想，以LabVIEW为开发平台，采用新型组合式陶瓷热电偶为温度传感器，建立虚拟式钢水多通道连续测温系统，同时可以实现多点连续测温。从而使上述问题得以有效解决。     

企业绩效评价体系的演进--过程、动因与发展趋势

绩效评价是企业计划与控制的重要组成部分,并受到日益广泛的关注。但目前研究多为静态的,并忽视了绩效评价体系本身的演化。本文从企业内部因素和外部因素的角度概括了绩效评价体系从19世纪中叶到20世纪末的发展历程,认为竞争加剧,外部需求变化,信息技术发展,工作性质变化和财务指标本身的缺陷是导致绩效评价体系变革的推动力量,并据此预测了绩效评价体系未来的发展趋势。     

On the development of an inertial navigation error-budget system

This paper targets the development of an inertial navigation error-budget system for performance validation before actual field operation. The paper starts by studying the various errors that an inertial measurement unit (IMU) incorporates. A systematic approach of error modeling is proposed. The error models are integrated in time and added to the true measurement of the IMU to obtain the observed measurements. Simulation results are presented to show the contribution of the errors to the final measurement of the IMU. The IMU error model is blended with a GPS measurements’ model and the performance of a GPS/IMU extended Kalman filter (EKF) to IMU errors is shown. The simulated IMU errors are essential to study IMU quality effect on an inertial navigation system's (INS) state estimate accuracy.     

基于战略地图的战略性绩效评价体系研究

绩效评价是战略实施的有力保障,本文通过对战略性绩效评价体系中存在问题的分析,在对作业改进的基础上,提出基本评价单元,将其作为战略地图的基本要素,构造战略性绩效评价体系。该体系通过对基本评价单元的量化和分解,将战略目标逐步落实为员工具体行为,为战略性绩效评价提供较为实用的执行工具。     

江西省科研机构绩效评估机制研究——以江西省农业科学院为例

十一届全国人大一次会议提出的"政府绩效管理制度"标志着绩效管理实践的规范化正式开始。随后,一些地方政府推出了各项实行绩效管理工作的实施方案。绩效管理有诸多的环节,绩效评估作为其核心环节一旦出现问题,就会给其带来严重的负面影响。而绩效评估又是一项技术工作,科研机构在评估环节中存在很多问题。本文主要从绩效评估实施情况、绩效评估机制存在的问题和完善绩效评估机制的对策等方面来对江西省农业科学院的绩效评估机制进行研究。