中小企业信息化五大看法

<正>软件是中小企业信息化的灵魂。在信息时代,信息化恰恰是中小企业生存和发展状态的重要指数。据有关数据显示,目前中国4000多万中小企业的信息化率不到10%。这也意味着广阔的信息化市场。     

关于中小企业信息化的思考

本文首先论述了企业信息化的含义、企业信息化与国家信息化的关系；然后论述了中小企业的地位及其发展机遇；最后，就中小企业信息化的现状以及存在的问题，提出了比较合理，可行的解决方法。     

我国中小企业信息化管理探究

从中小企业特点、信息化规划、信息化实施、信息化评价等方面分析我国中小企业信息化管理中存在的问题。从企业信息系统进行总体规划,分步实施;优化管理理念,优化组织结构;以人为本,建立企业信息化团队;重视对企业信息化的持续改进等方面提出相应对策。     

中小企业信息化开发战略浅析

在当今企业外部环境变化莫测的情况下,传统的中小企业通过建立现代企业信息化,整合企业内外部资源、转变管理模式,是保持企业核心竞争力、加快企业发展的必由之路.文中分析了信息化在中小企业的作用,中小企业建立信息化面临的挑战,提出了推进中小企业信息化战略的基本思路以及实现信息化的具体对策.     

如何推进中小企业管理信息化建设

企业管理信息化,是指在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立信息网络系统,使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合,实现资源的优化配置,不断提高企业管理的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程.我省企业信息化工作经过多年的努力和实践取得了可喜的成绩,特别是一些具有较强技术和资金实力的大型企业,信息化建设取得的成果和效益更是有目共睹.但占我省企业绝对多数的中小企业的信息化建设仍处于初级阶段,这些企业是否需要信息化,中小企业与信息化有缘吗?     

我国中小企业信息化导入策略研究

中小企业信息化建设与大企业信息化建设存在许多不同之处,本文对比了中小企业信息化与大企业信息化的优势、劣势、机遇与风险,在此基础上提出了基于企业竞争优势的中小企业信息化导入策略,并就不同类型中小企业信息化的导入策略进行了阐述。     

中小企业信息化问题的探讨

本文通过对中小企业信息化的现状、特点和内涵的分析，指出了中小企业信息化的困难，并提出中小企业信息化建设过程中应该注意的问题。     

PLM与中小企业信息化

近年来,中小企业信息化进程有序推进,也暴露出了投资方向偏差、投资手段单一等诸多问题,应运而生的PLM在理念和功能等方面适应了中小企业信息化建设的新需要,结合企业实际,谨慎应用必能促进中小企业的信息化道路的健康发展.     

中小企业信息化动力研究

一、问题提出：企业信息化动力不足2000年,虽然西方世界遭遇网络寒潮,我国企业信息化却热浪翻滚,这一年,中国国家经贸委、信产部、科技部联合成立了全国企业信息化工作领导小组,发起了“企业信息     

中小企业信息化研究

对我国中小企业信息化的现状进行了研究,指出国内中小企业信息化发展中存在的主要问题是信息化意识落后、忽视情报竞争、信息交流不畅、资金投入不足、缺乏复合型人才,信息化水平远落后于国际同行。提出了我国中小企业信息化建设的七个对策。     

湖南醴陵中小企业信息化建设调查

随着信息时代的到来,我国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占我国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也愈发重要。因此,建设具有本企业特点的、生产过程自动化和管理现代化的网络信息系统已成为当务之急,为此本文从醴陵的中小企业信息化建设的现状出发,阐述了中小企业进行信息化的必要性和醴陵当地的中小企业信息化建设的实际问题。     

中小企业信息化之路

文章分析了我国中小企业走信息化道路的必要性及面临的挑战.     

甘肃省中小企业信息化建设探讨

以甘肃省中小企业、乡镇企业和非公有经济信息化建设案例为研究对象,分析了甘肃省中小企业信息化建设的现状,探讨了适合甘肃中小企业特点的信息化建设的便捷途径,归纳出甘肃省中小企业信息化建设的目标、原则和任务,总结了信息化对于促进企亚发展、提高效益所具有的普遍意义。     

中小企业信息化管理模型

我国的中小企业大部分还是粗放式管理,信息化建设无疑为他们提供了一个新的发展途径.提出了中小企业信息化管理模型,将统一企业信息化在各个阶段的应用,降低信息化的难度,提高企业管理水平.     

浅析中小企业会计信息化

会计信息化已经成为企业信息化建设的重要任务。而中小企业的信息化发展极不均衡,已是中国企业信息化发展的关键性问题,因而中小企业如何应对会计信息化已是急需解决的问题。     

中小企业信息化现状与对策分析

在国内经济高速发展的今天,各类企业纷纷采取信息化,以求提高自身的生产效率和降低生产成本。但中小企业在信息化的过程中出现的一些特点尤其突出,例如:规模小、管理水平低下、资金薄弱、抵抗市场风险的能力较低。从中小企业在信息化过程中遇到的这些问题入手,提出了中小型企业在信息化过程中所应该采取的一些对策。     

中小企业管理软件应用的几点看法

近年来,中小企业的信息化建设是人们关注的热门话题,但管理软件实施的成功率不高一直是困扰中小企业的难题,以OA软件的实施为例,通过分析说明如何发挥管理软件在中小企业管理中的促进作用.     

信息化推进中小企业可持续发展的探讨

我国中小企业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用。但长期以来我国中小企业在提升其核心竞争力、自主创新能力以及提高管理水平上存在问题，制约了中小企业的可持续发展。信息化是推进中小企业可持续发展的现实选择。     

我国中小企业信息化管理模型的构思与实施

我国大部分中小企业在20世纪90年代已实施会计电算化,但经过多年的发展,只有少数建成了管理信息系统.目前,对此问题的解决方案仍落后于实际需要,文章以此为背景展开研究,通过分析国外中小企业信息化发展的新趋势和国内中小企业信息化建设的现状,构思出国内中小企业信息化管理模型,提出现阶段国内中小企业信息化管理模型的发展思路,并对如何促进信息化建设提出设想.     

我国中小企业信息化战略研究

进行信息化建设是提高中小企业竞争力的重要环节。中小企业信息化战略必须经过四个阶段:根据企业发展远景与内外部条件,确定合适的信息化目标;以整体考虑,从需求切入,确定合适的信息化建设内容与方案;制定实施计划;严格项目实施与维护及实施后信息化持续建设与发展等,而且必须根据不同类型的企业选择市场模式、效率模式等不同的战略。