重视人才队伍建设 发挥人力资源作用

从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。国有股份公司如何发挥人力资源管理的作用？     

重视人才队伍建设 发挥人力资源作用

从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。     

大数据时代企业人力资源管理创新思考

随着大数据时代的到来,企业的人力资源管理存在一些问题亟待解决。新的时代背景下,企业也应当具备新的观念,充分意识到人力资源管理的重要性,建立健全的人力资源管理体系,不断加强人才建设,壮大人才队伍,才能充分发挥人力资源的重要作用,推动企业发展。     

校企合作改革培养高技能人才模式

<正>一、引言高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是企业人才队伍的重要组成部分,是技能人才队伍的核心骨干,在加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面都发挥着重要作用。根据中央组织部、人力资源和社会保障部发布的《高技能人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》(以下简称《高技能人才中长期规划》),到2020年,我国技能劳动者总量达到1.4亿人,其中高级工以上的高技能     

企业青年人才培养机制创新研究

青年人才是企业人力资源的主力军和生力军,是企业发展的中坚力量,因此如何加快青年人才成长,对企业提升核心竞争力具有重要意义。以A企业为例,通过分析该企业人才队伍现状及问题,提出了"培训、短期活动、导师辅导、任务分配"4种分级、分类的青年人才培养模式,旨在增强人才培养效能,打造一支数量充足、年龄、知识及专业结构与企业发展相匹配的高精尖青年人才队伍,构建企业与员工发展共同体。同时,深入思考和总结了青年人才培养模式在A企业的实践成果,对企业青年人才队伍建设具有借鉴和指导意义。     

人才测评技术在高新技术企业中的应用

高新技术企业的生存与发展，取决于企业能否具备掌握先进管理知识和专业技术人才队伍。人力资源现已成为高新技术企业最重要的资源，如何正确地选拔高层次专业人才，是优化高新技术企业人力资源的关键。文中着重介绍了人才测评技术的方法及应用测评技术选拔专业人才应注意的问题，提出了应用人才测评技术要与绩效上结合等观点。     

重视企业薪酬问题

薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一,它对于企业的正常运作十分重要。一个企业的薪酬体系的合理性对吸引人才、留住人才、激励人才及满足组织需要方面有十分重要的作用。薪酬体系一旦出现故障,不仅会给企业带来很多麻烦,甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响,我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量的问题。1.薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位企业战略不同,薪酬策略也应不同,企业在不同的发展阶段,薪酬制度也应该不一样。从目前国内人力资源管理的现实状况看,人力资源管理的工作离企业战略还很远。许多企业仍只是把人力资源管理…     

浅谈企业管理中的激励机制

如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设.本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段.     

运用“N+Y”评价体系开展高技能人才评价

高技能人才是指获得国家一级(高级技师)、二级(技师)、三级(高级工)职业资格的技能型人才。高技能人才在生产、运输和服务等领域岗位一线,熟练掌握专门知识和技术,具备精湛的操作技能,并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题,是人力资源管理最重要的组成部分。正确评价和考核高技能人才,促使具备德才兼备的技能人才脱颖而出,不仅在工作实践中发挥重要作用,而且能够在整个技能人才队伍中,发挥示范作用,引导技能人才队伍健康持续发展。     

国有企业如何建立激励机制留住人才

随着我国加入WTO,国有企业如何在市场经济的大潮中立于不败之地,培养、造就和拥有一批高素质的人才队伍,是摆在国有企业面前的一项重要而紧迫的课题。留人的问题实际上就是用人的问题,也就是说如何建立一套完善的激励机制,以最大限度地发挥人才的作用,才是留住人才的真正意义所在。现代企业管理中把企业资本分为净资产、市场、人才三大块,认为这些都     

企业高层次知识产权人才建设影响因素研究——基于北京高新技术企业调查数据

系统梳理企业知识产权人才建设影响因素的相关研究,通过企业内外部多维度视角,利用2016年北京168家高新技术企业的实地调研数据,运用结构方程模型,研究企业高层次知识产权人才建设的影响因素及其相互作用关系。研究结果显示:从路径系数看,人才素质对人才战略的影响最大;从作用效应看,企业规模、人才战略和人才素质对人才建设具有显著正向效应。在此基础上提出落实人才发展战略、解决顶层设计缺失,提升人才整体素质、夯实人才建设基础,优化行业制度、健全人才发展体系,以期破解企业知识产权人才建设困境,促进我国高层次知识产权人才队伍的建设。     

浅谈企业人才招聘体系的构建

人力资源是企业的第一资源,招聘是提升企业人力资源的有效手段.结合工作实际,拟在认清招聘工作对企业重要意义的基础上勾勒出企业人才招聘工作体系,并就如何在企业中构建有效的人才招聘体系提出若干建议.     

浅谈现代企业人力资源管理

人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题.人才合理配置、有效的激励机制及先进培训体制是现代企业人力资源管理中的重要内容.     

人力资源绩效管理浅析

知识经济时代企业竞争力的强弱从根本上取决于企业拥有的人才的数量和质量,如何使人才充分发挥其作用．人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具。阐释了人力资源绩效管理的特点以及人力资源绩效管理实施的要点。     

谈现代企业的人力资源管理

在企业的生存与发展过程中,人才起到关键性的作用,如何吸引人才、管理人才便成为企业经营者都十分关心的问题.文章通过对人力资源管理的分析及激励机制的运用,提出了企业吸引人才的策略.     

健全完善机制 为人才成长提供良好环境

企业竞争归根到底是人才的竞争。我们党非常重视人才队伍建设,一直把各类人才的培养、使用和管理工作,作为党的建设的重要内容对待。当前,各国家、各地区、各企业,不同层面的人才竞争日益激烈。我们适应党在新时期对人才队伍建设要求,面对激烈的市场竞争,树立人才即是企业发展的理念,实施人才兴企战略,努力建设一支高素质的人才队伍,实现企业又好又快发展。     

关于人事档案人力资源开发中的作用研究

人事档案是员工个人成长历史的真实记录,是企事业单位合理分配人力资源的重要参考和依据,是单位发现人才、使用人才、分配人才、培养人才的重要依据,在人力资源开发中具有重要作用。随着人事制度的改革,人事档案管理面临许多新的问题,人事档案如何与时俱进,更好为人力资源开发服务,是企事业单位需要重点研究的课题。     

浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用

全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。     

企业人力资源的合理开发及利用

随着经济全球化步伐的加快和我国加入世界贸易组织 ,企业之间的资本竞争逐渐转入对人才的竞争 ,面对新的竞争环境与挑战 ,有效管理人力资源将成为企业获取竞争优势的重要来源。对企业中最重要的资产——人员进行合理的开发及利用 ,将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大武器 ,同时也是杰出企业与一般性企业区别的根本所在。如何利用企业现有的人力资源进行开发及合理的组合 ,使之达到人力资源配置的最优化 ,是企业能否实现经营战略目标 ,也是在竞争中取胜的关键。1　当前企业人力资源管理存在的突出问题从企业的人力资源现状看 ,由…     

浅谈如何抓好职工档案管理工作

企业职工档案是对职工个人经历、政治思想、业务水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料历史,是全面、正确地考察职工的一个重要依据,在人力资源开发、人才预测和人才政策制订等方面具有十分重要的地位作用。在新形势下,企业劳动职工、工资分配、社会保障制度等各项改革措施也在不断深入,企业职工档案管理如何跟随企业发展的步伐,更好地服务于企业,已成为当前企业面临的一个重要问题。