企业战略管理与竞争情报

战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。     

论企业核心竞争力与竞争情报战略

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念,是传统意义上竞争的深层次发展. 传统竞争理论强调市场因素对企业竞争的影响力度.     

竞争情报与江西企业竞争战略

论述竞争情报与竞争战略的基本含义及相互关系，从江西企业的实际出发，根据江西企业竞争情报与竞争战略工作的现状及存在的问题，探讨如何利用竞争情报来提升江西企业的竞争战略管理能力。     

企业竞争情报战略研究

在信息时代,信息力的强弱不仅成为竞争者决定胜负的关键,而且正成为衡量一个国家综合国力的重要标志。企业竞争情报力是其信息力量最直接、最具体的表现。本文在分析企业竞争情报涵义、特点、作用的基础上,提出了构建企业竞争情报战略的措施。     

知识经济环境下的企业竞争情报管理

针对知识经济环境下市场竞争的特征，企业应强化竞争情报意识，分析竞争情报管理的新特点，把握竞争情报管理的原则，将竞争情报和企业的战略管理结合起来。     

论企业对竞争情报的态度

在理解竞争情报的基础上，分析竞争情报涉及的内容和信息处理过程，定义了企业对竞争情报的5种态度，论述竞争情报系统的建设过程。     

论竞争情报与企业竞争制胜

本文简述了什么是竞争情报、竞争情报主要应包括哪些内容之后,着重从四个方面论述了竞争情报对企业竞争制胜的作用意义.     

企业战略决策的依据—竞争情报

竞争情报是最近西方情报界开掘出的专门为企业竞争而服务的情报资源,它是现代企业进行战略决策和正确经营的重要依据戾企业生存与发展的必要手段。1 竞争情报的内容 竞争情报,是指与企业参与市场竞争有关的情报。当今的企业竞争已达到空前的激烈,竞争情报的内容已从产     

论图书馆战略管理中的竞争情报支持

阐述了图书馆战略管理与竞争情报之间的关系,论述了图书馆战略过程中竞争情报的具体支持.     

企业战略中的竞争情报理论与实践

[目的/意义]为企业加强竞争情报研究提供借鉴。[方法/过程]本文从企业战略制定的过程为主要切入点,将企业战略制定不同阶段使用的竞争情报方法相结合,并运用相关案例进行分析说明竞争情报理论在企业战略制定中的作用。[结果/结论]企业若要在市场竞争环境下保持优势,就必须进行战略性规划。而竞争情报正是帮助企业在整个战略制定的过程中,即产生、形成、执行到保障等,提供理论支撑和信息分析。     

面向企业战略管理的竞争情报研究

自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来，竞争情报在国外迅速崛起，随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来，国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科，务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果，怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因，也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报，围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制，国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发，结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题，为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念，划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次，研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性，探讨了企业竞争情报的关键成功因素，介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型，对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关，探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求，研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念，据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能，归纳了竞争情报产品和服务的内容体系，强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理；研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用；选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟，讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用；讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系；探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系，考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合，对比分析，案例实证，案例研究，文献研究和调查研究相结合，假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为：研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性；提出了竞争情报价值链模型，对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释；从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析，阐述了战略管理与竞争情报的关系，提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。     

企业竞争情报获取途径的分析

基于公平竞争、利用合法手段、不侵犯竞争对手和社会公众利益的指导思想,从不同角度、不同层次研究了企业竞争情报的获取途径。依据竞争情报的系统性、动态性、非完全保密性、非直接性及其运动规律,探讨了情报获取应遵循的原则和获取途径的优化,最后解析了企业竞争情报获取的实例。     

论竞争情报与企业发展

本文对竞争情报产生的背景及其特点，竞争情报获取的途径，当前国内外的应用与现状，以及对竞争情报在企业生存与发展中重要作用进行了阐述。     

论竞争情报与现代企业发展

处于市场激烈竞争中心的现代企业需要竞争情报支撑,文章对竞争情报在企业中的作用作了探讨。     

论竞争情报与企业知识管理的互动关系

在经济如此迅速发展的今天，企业要想取得竞争优势，就必须提高其自身的竞争力，而竞争力的提高要依赖于竞争情报与知识管理的发展，因此研究二者之间的关系成为一个热门话题。本文通过对它们之间关系的研究，探讨二者如何在经验、知识共享、提高竞争力等方面相互合作、互相促进，以增强企业的竞争能力。     

现代商战新思维——竞争情报

在信息化社会里,现代信息情报的竞争已从军事、科技领域逐步衍生到经济领域.商业情报已成为企业生存与发展之所必需.从竞争情报的起源、内容及重要性方面入手,探讨了我国发展竞争情报所遇到的问题及解决方案.     

竞争情报研究在企业战略成本管理中的应用

在阐述了当今企业成本管理重点变化和战略成本管理研究进展的基础上，认为竞争情报研究正逐步渗透到企业的各项基础性管理职能中，在管理过程中发挥着越来越重要的作用。同时研究了战略成本管理中竞争情报分析的主要内容和方法，介绍了戴尔公司（DELL）应用竞争情报进行战略成本管理的成功案例。     

论企业竞争情报团队

市场经济条件下企业竞争日益激烈,企业利用从各种渠道获得的信息经过分析后用于决策。竞争情报（CI）的运用成为企业日常活动的一部分,企业竞争情报团队是企业竞争情报活动中最活跃的因素,是提高情报质量的关键。本文首先阐述了企业为什么要组建竞争情报团队,并从情报价值链的角度分析了企业竞争情报团队中情报人员的角色与职责,最后进一步说明了如何使企业竞争情报团队更好地发挥功效。     

合作竞争环境下企业竞争情报战略联盟研究

结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.     

浅论基于竞争情报的大型公立医院战略管理

文章从当前大型公立医院所处环境的变化入手,提出了其须实行切实有效的战略管理这一观点,并就大型公立医院如何进行战略管理进行了探讨,提出了基于竞争情报的大型公立医院战略管理,分析了竞争情报是大型公立医院战略管理的基础,最后得出只有建立基于竞争情报的战略管理体制,才能适应大型公立医院实施战略管理的要求这一结论。