工程量清单计价与工程招投标制度的探讨

我国的工程造价管理按照传统的定额模式进行计价,实行的是与高度集中的计划经济相适应的概预算定额管理制度.为适应建设市场经济体制改革的要求,针对工程计价中存在的问题,按照"控制量、指导价、竞争费"的思路进行了工程造价改革,工程造价管理由静态管理模式逐步转变为动态管理模式.但随着建设市场的发展,这一模式又明显滞后,因为工程预算定额是按照不同地区、不同企业的平均水平制定的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格.这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制着企业的技术进步和管理水平的发挥,体现不出招投标活动中"公开、公正、公平"的竞争原则.因此,实行工程量清单计价模式是市场经济的必然产物.     

工程量清单计价与工程招投标制度的探讨

我国的工程造价管理按照传统的定额模式进行计价，实行的是与高度集中的计划经济相适应的概预算定额管理制度。为适应建设市场经济体制改革的要求，针对工程计价中存在的问题，按照“控制量、指导价、竞争费”的思路进行了工程造价改革，工程造价管理由静态管理模式逐步转变为动态管理模式。但随着建设市场的发展，这一模式又明显滞后，因为工程预算定额是按照不同地区、不同企业的平均水平制定的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制着企业的技术进步和管理水平的发挥，体现不出招投标活动中“公开、公正、公平”的竞争原则。因此，实行工程量清单计价模式是市场经济的必然产物。     

中小企业技术创新模式初探

中共中央、国务院《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中指出:“促进企业成为技术创新的主体,全面提高企业技术创新能力。”由于企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创     

企业竞争策略与IT治理模式的相关性分析

IT治理是现代企业从IT技术中获取最大化商业价值,规避IT风险的重要手段,已经成为公司治理的一部分。但不同的企业所在行业不同,所采用的竞争策略不同,IT治理模式必然不尽相同。那么企业竞争策略与IT治理模式之间有怎样的相关性?结合企业可采取的三种不同竞争策略,从IT治理模式的三个具体方面出发,对相应的不同的IT治理模式进行了对比分析。     

我国零售企业竞争情报系统的建立与管理

本文根据我国零售企业的特点．研究我国零售企业竞争情报系统的建立与管理．以提高我国零售企业的竞争力和管理水平。     

嵌入企业开放式创新过程的技术竞争情报分析框架

文章主要针对实行合作研发或技术引进等不同的开放式技术创新战略的企业,研究它们的技术竞争情报需求,从创新要素协同视角分析企业创新模式及技术竞争情报在其中发挥的作用以及分析内容,使技术竞争情报服务成为企业价值链中重要的一个环节.在此基础上设计针对开放式创新的技术竞争情报分析框架,为实施开放式创新的企业以及提供技术竞争情报服务的机构或企业部门提供参考性建议和意见.     

试论建筑工程中的施工管理

现代建筑工程施工企业的竞争是施工质量的竞争、是企业管理水平的竞争。作为建筑工程质量控制的基础,施工管理的有效实施是保障工程质量的关键。加快建筑工程施工管理是施工企业提升管理水平、提升成本控制效果、提高企业市场竞争力的关键。现就建筑工程施工管理进行简要的论述。     

集群企业的竞争优势研究:以组织内学习和环境动态性为调节变量

通过实证方法,探究集群企业的集体学习、组织内学习、环境动态性和竞争优势之间的关系。143家浙江典型产业集群中的集群企业的问卷调查表明,集体学习的不同方式对集群企业竞争优势有显著正向影响;集群企业的组织内学习在集体学习和竞争优势间发挥着正向调节作用;除非正式交往外,技术环境动态性在集群企业其余四种模式的集体学习和竞争优势间发挥着正向调节作用;而市场环境动态性在集群企业五种模式的集体学习和竞争优势间没有发挥调节作用。     

芯片制造技术的国际竞争态势及企业创新特征分析——以专利为视角

以专利为视角分析芯片制造领域的国际竞争态势,探索各国核心企业的技术竞争策略和创新模式,以期对中国芯片制造相关领域技术发展提供参考.首先通过聚类和共现等方式识别出芯片制造领域的关键技术,分析该领域的国际竞争格局;然后对芯片制造领域核心企业的竞争演化和技术距离进行分析,归纳不同国家核心企业的技术竞争策略和技术创新模式.研究得出:(1)芯片制造关键技术领域的主要竞争国家为美国、日本、韩国、德国、荷兰、中国和法国,具有最高技术水平的国家是日本和美国.(2)中国在芯片制造领域的明星企业是中芯国际集成电路制造公司和台湾积体电路制造公司,前者的竞争对手主要为美国国际商业机器公司和美国瓦特洛电气公司.(3)芯片制造领域核心企业的技术竞争策略表现出明显的国别特征,日本企业更注重专业化,美国明星企业更替更频繁,韩国企业专利布局范围更广泛.(4)不同国家芯片制造核心企业的技术创新模式有所不同,日本企业偏重模仿式创新与突破式创新相结合,韩国企业注重突破式创新,美国企业以突破式创新为主、模仿式创新为辅,中国企业以模仿式创新为主、突破式创新为辅.最后对中国芯片制造技术发展提出建议:政府加大对明星企业的激励和扶持力度、从制度设计层面加强对中国薄弱领域的重视,企业在制定技术创新策略时结合中国情境和自身实际、了解掌握竞争对手的技术现状和创新模式等.     

基于CRM的企业问的客户竞争研究

传统客户竞争模型存在不足．不能用于客户关系管理CRM下的客户竞争。为从理论上深入研究CRM下的客户竞争，建立了CRM下的企业间客户竞争的理论模型。在这个模型中，首次包含了CRM中客户对不同企业品牌的偏好因素、客户关系周期长度和产品定价模式对客户竞争的影响。通过对竞争模型的分析，得到了CRM下竞争企业的定价下限、发生转移的客户的偏好特征模式和企业的市场份额函数等客户竞争结果。     

我国中餐企业供应链管理模式研究

供应链管理和标准化是中餐企业提高竞争力,做大做强的必由之路。餐饮企业间的竞争本质上是供应链之间的竞争。中餐企业由于市场定位不同、经营模式不同,必然选择不同的供应链模式。本文分析了中餐业4种典型供应链管理模式的运营特点、优劣和市场适用性,提出了中餐企业供应链管理模式未来的发展趋势。     

国防科技企业两用技术双元创新的平衡模式

从国防科技企业实施两用技术双元创新的必要性与困境出发,运用生物种群竞争的L-V模型探究两用技术双元创新的平衡问题。研究表明,两用技术双元创新之间会有正向或负向的作用关系,不同的作用关系产生了3种双元模式:双元竞争模式、双元捕食模式及双元互利共存模式。在双元互利共存模式下,两用技术双元创新的水平最高。国防科技企业可以通过搭建有效运行机制,促使双元创新处在互利共存模式下。     

跨国公司技术研发与创新的范式演进——从技术垄断优势范式到技术竞争优势范式

界定出技术垄断和技术竞争两种优势范式．一些跨国公司的运作由技术垄断优势范式向技术竞争优势范式演进,它们具有不同的分工合作的操作模式,技术竞争优势范式注重在全球范围内搜寻资源,运用多维交叉协调,完成动态创新．我国的跨国公司适宜于选择针对区域市场进行局部创新的技术竞争优势范式．     

在推行工程量清单计价中所遇问题的思考

工程量清单计价模式本质上要求投标单位均在统一量的基础上,结合工程具体情况,并充分考虑各种市场风险因素,自主报价,它为企业提供了平等的竞争平台,是企业综合实力和管理水平的真正较量.     

面向企业开放式创新的技术竞争情报服务模式探究

在分析企业实施开放式创新对技术竞争情报的需求的基础上,结合现有模式研究成果,构建了支撑企业开放式创新技术竞争情报服务模式,并进一步对该模式的各部分工作内容进行详细剖析,希望给提供技术竞争情报服务的机构或是企业部门提供参考.     

走出变革管理误区 缔造企业核心竞争力

这是一个变革的时代，变革管理能力即是企业的核心竞争力．本文从分析变革和变革管理概念入手，根据变革管理的特征，指出了企业进行变革管理时存在的7个误区，以期企业能提高变革管理水平，在竞争中立于不败之地．     

后发企业技术发展与其协同创新模式的演化

在技术层级化的背景下,后发企业的技术发展是协同创新内涵的直接体现．在已有文献的基础上,结合创新A-U模型和模块化理论,发现后发企业的技术发展呈现出以辅助技术先发、主导技术跃升的特征．然后,通过对协同创新资源共享和企业组织模式重新整合的分析,将后发企业的协同创新模式分为契约型协同、组织型协同和战略型协同,再将后发企业的技术发展与不同阶段协同创新模式的演化相结合,提出了两者协同演化的理论模型．对东方汽轮机有限公司与四川绵竹鑫坤机械制造有限责任公司的技术发展与协同创新模式进行分析,验证了后发企业的技术发展过程中存在着协同创新模式的共同演进．研究结果显示,与技术发展相适应的协同创新模式的演化和主动选择能提高合作稳定性,加强协同伙伴的文化沟通有利于形成有效的协同创新模式,并且提高协同效率与技术进步速率．     

知识型员工的流动及企业应对策略

知识型员工流动的管理是知识经济时代企业管理面临的重要课题。流动是市场经济竞争模式下知识型员工的重要特征并对企业和个人都具有一定的积极意义,企业管理者应该把握知识型员工流动的规律,转变观念,积极引导,完善制度,提高管理水平,利用知识型员工的流动增强企业活力和竞争能力。     

浅论零售企业的供应链管理

20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。     

竞争环境和技术战略对制造业创新绩效的影响

如何在超竞争环境下,获取竞争优势是每个制造业企业关注的关键问题。近年来,由于竞争环境快速多变,企业的静态资源、能力加速退化,战略管理研究学者逐渐开始重视制造业企业在创新过程中的技术战略选择问题。企业对技术战略的不同选择对创新绩效的影响可能并不相同,本文利用中国制造业企业的截面数据,构建理论模型来研究超竞争环境下,中国制造业企业不同类型技术战略选择对企业创新绩效的影响。在竞争环境的威胁性、复杂性和动态性背景下,讨论不同类型技术战略选择(低端技术战略和高端技术战略)的中国制造业企业的创新绩效的不同表现,进而总结制造业企业技术战略选择经验并提出政策性建议。