强化服务增实力奋力创新谋发展——武汉黄鹤楼漫天游文化传播有限公司文化创新实践

武汉黄鹤楼漫天游文化传播有限公司围绕“强化服务奋力创新提升实力”的指导思想，进一步明确黄鹤楼周刊“服务终端引导终端造福终端”的办报宗旨；坚持“服务立企、创新活企、开门办企”的运营理念，广泛征求意见、多方组织学习，完善体制机制，实现改版提质、宣传提效、文化提升。     

高校图书馆文化精准扶贫创新服务研究

在高校图书馆社会化服务功能的范畴下,利用移动终端的新媒体提供优秀传统文化和精品文化的资源推送,以期为文化创业创新孵化空间提供"创客空间"模式的服务支撑来实现文化精准扶贫的服务创新.     

服务为王 策划为本——《黄鹤楼周刊》改版定位浅析

中国零售第一传媒《黄鹤楼周刊》的改版策划准确抓住零售从业者这一目标读者群和"服务终端、引导终端、造福终端"功能,在版面内容策划上突破传统模式,消化吸收先进大报的办报经验并做了大胆创新,实行薄报分块、设置零售主持特色栏目和综合报道,实现了服务零售、服务心灵的有机结合,诠释了"服务为王"在传媒界的内涵。     

服务为王策划为本 ——《黄鹤楼周刊》改版定位浅析

中国零售第一传媒《黄鹤楼周刊》的改版策划准确抓住零售从业者这一目标读者群和"服务终端、引导终端、造福终端"功能,在版面内容策划上突破传统模式,消化吸收先进大报的办报经验并做了大胆创新,实行薄报分块、设置零售主持特色栏目和综合报道,实现了服务零售、服务心灵的有机结合,诠释了"服务为王"在传媒界的内涵.     

创新是“十四五”时期提升公共文化服务效能的动力

在"十四五"时期,公共文化服务的核心问题是效能问题,而创新是提升公共文化服务效能的主要动力。文章探讨公共文化服务的创新案例,从服务创新和模式创新两方面介绍上海文化云项目的实施过程。文章提出"十四五"时期创新策略,包括:公共文化服务应内容、空间、服务并重;搭建服务平台;打破文化场馆的边界;延伸到公众不断发展的文化需求中去。     

共建创新文化的信息支撑平台

创新,正在成为我们时代的主题.顺应发展,培育创新文化,建设创新型国家,已作为中国的发展战略.在现代创新文化的形成和发展过程中,社会各领域各组织的原有职能及服务形式都会得到相应的调整与提升.现代创新文化孕育形成过程和时代特点中,图书馆作为人类知识信息文化的交汇集散组织,在实施发展创新文化战略进程中的角色定位、服务功能的提升和拓展过程中,成为共建创新文化的信息支撑平台.     

坚持四大创新推进国际大都市文化共享工程建设

文章论述了上海"文化共享工程"的四大创新:服务布局的创新、服务技术的创新、服务形态的创新和服务机制的创新.     

图书馆“文化创意主导型”服务创新研究北大核心CSSCI

图书馆服务创新可以根据所依赖的主导性资源,划分为"文献依赖型""技术支持型"和"文化创意主导型"三种类型。"文献依赖型"服务创新重视提高文献信息资源的保障水平,强调文献信息资源的建设与共享;"技术支持型"服务创新追求服务的便捷与高效,强调技术的创新与应用;"文化创意主导型"服务创新致力于通过一系列文化创意设计,满足用户多元化的知识和文化生活需求。通过"基于设计的研究(DBR)"以及相关的测度指标体系,可以为"文化创意主导型"服务创新绩效评估提供客观的、可检验的数据支持。     

场景理论视域下公共文化数字化服务的创新维度

数字时代背景下,公共文化数字化服务是在以人民为中心的思想指导下,结合数字化体验场景进行的公共文化创新服务。面向数字时代公共文化服务高质量发展需要,结合场景理论创新公共文化数字化服务理念,从数据、生态、情境、社交和价值5个维度分析公共文化数字化服务策略,从数字服务、体验习惯、场景感知、活动参与、社会服务5个方面提出公共文化数字化服务创新设计建议,旨在创新公共文化数字化服务理论,发展公共文化数字化体验场景,创新公共文化数字化体验社区,提升用户在公共文化服务中的价值,服务于国家文化数字化战略发展和完善现代公共文化服务体系需要。     

全国文化信息资源共享工程的创新实践

文章概述了文化共享工程启动近五年来的总体发展情况,分析了其在组织管理、数字资源整合、传输网络建设、终端服务开展、技术平台搭建等方面的特点,总结了在管理创新、方法创新、技术创新方面所进行的实践探索,评价了通过创新实践所取得的服务成效,提出了今后需着力解决的几个问题.     

加快文化科技创新 推动文化产业发展

文化科技创新是推动文化产业发展的根本动力。文化科技创新对文化产业发展的推动主要表现为:通过催生文化新业态,拓展文化产业边界;通过促进文化产品或服务创新,提升文化吸引力;通过拓展传播路径,增强文化辐射力。政府和企业的协调努力是实现科技创新、推动文化产业发展的保障。     

服务为王 策划为本—《黄鹤楼周刊》改版定位浅析

中国零售第一传媒《黄鹤楼周刊》的改版策划准确抓住零售从业者这一目标读者群和“服务终端、引导终端、造福终端”功能，在版面内容策划上突破传统模式，消化吸收先进大报的办报经验并做了大胆创新，实行薄报分块、设置零售主持特色栏目和综合报道，实现了服务零售、服务心灵的有机结合，诠释了“服务为王”在传媒界的内涵。     

论电视文化及生产方式创新

"党的十七大"政治报告关于文化创新的阐述,为新时代电视发展指明了前进方向。本文就电视创新内容产品生产方式,拓展电视文化新业态,以此提升内容生产力,打造内容产业生态链等问题进行研讨。     

关于发挥高校档案馆文化传承创新功能的思考

高校档案馆是实现高等教育文化传承创新功能的生力军。针对高校档案馆发挥文化传承创新功能过程中存在文化传承渠道较少、文化创新能力不足的现状,提出了拓宽传承范围和提升社会服务能力、构建特色学习科研平台的构想。     

理念创新构建现代档案管理文化

南通市地税局1997年11月成立综合档案室以来,始终坚持档案工作基础地位不动摇,始终坚持高点定位、争先进位不动摇,始终坚持面向未来、全面创优不动摇,始终坚持服务经济、提升形象不动摇,以理念创新带动内容创新、制度创新和机制创新,努力构建有时代特色的现代档案管理文化。     

新形势下档案文化与旅游文化融合创新发展的思路与对策

新形势下,档案文化建设已经提升到国家建设发展的新高度,新时代赋予了档案工作者新的使命。开发利用档案文化资源,服务先进文化建设,担负起营造积极向上、健康高雅的文化环境的重任,是时代赋予档案人的使命和担当。本文结合辽宁省档案馆改革后工作的创新思维理念和工作实践,探寻改革新形势下开发档案文化资源,服务辽宁经济发展的方向、思路和对策,结合工作实践,从档案文化与旅游文化融合创新、助力辽宁旅游经济发展方面进行了探索研究。     

创新思路 扎实推进全国文化信息资源共享工程建设

2007年,全国文化信息资源共享工程面临难得的发展机遇——既有前所未有的政策环境,又有充足的经费保障,管理中心抓住机遇创新思路,求发展,促繁荣。注重统筹规划、关注技术发展、加大培训力度、加强合作共建、提升服务意识。作为一项文化创新工程,全国文化信息资源共享工程各项工作仍处在起步阶段,还存在许多困难和问题。我们要正视工作中存在的困难和不足,按照"十一五"期间既定的工作目标,采取切实可行措施,推进工程取得实质性进展。     

论高校图书馆智库在公共文化服务中的创新

在国际国内智库发展建设的背景数据下,通过比较高校智库与高校图书馆智库模式之间的差异,运用近年来高校图书馆实验数据和教育部相关统计数据,深入分析高校图书馆智库模式所具有的信息资源专业化、智识成果多元化、服务参与动态化等特点,提炼出高校图书馆智库模式的多种创新价值和创新服务内容,即提升公共文化服务的供给侧能力、促进精英文化和大众文化的深度融合、促进文化事业和文化产业深度融合的价值创新,以及运用专业智识和特色信息资源、运用现代信息平台和手段所提供的动态服务创新。     

服务为王 精准为要——中国零售第一传媒《黄鹤楼周刊》改版浅析

《黄鹤楼周刊》（前身为《红金龙周刊》）创刊于2006年1月6日,由长江日报报业集团主管,黄鹤楼科技园发展有限责任公司投资创办,武汉黄鹤楼漫天游文化传播有限公司编辑出版。作为第一份面向零售终端的全国性报纸,《黄鹤楼周刊》以打造＂中国零售第一传媒＂为目标,     

文化创新视野下大学图书馆的文化构建

从邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观到中国梦,其主旋律都是改革开放,建设小康社会,实现中华民族的繁荣富强.这种巨大的变革,不仅必然包含着文化的改革创新,而且也必然包含着由文化的创新来引领、支撑和推动.创新需要文化,文化需要创新.作为文化殿堂、精神家园的大学图书馆,只有通过自身的文化创新——精神文化创新和物质文化创新等,才能保持办馆理念、信息载体以及服务内容、服务方式的先进性,进而更好地发挥大学图书馆的文化功能——引领风尚,教育人民,服务社会,推动市场经济的发展.