关于加强选题管理的几点思考

一、选题管理要长抓不懈选题管理是出版社的中心工作,它是关系到一个出版社能否生存发展,或者说是关系到一个出版社生死存亡的大问题,必须长抓不懈。近几年来,选题管理工作虽然从总体来说已经抓出了成效,从而促进了出版事业的发展,可在少数出版社或局部问题上仍然存在抓而不紧、管而不严的情况,有的还相当严重。主要表现在两个方面:一是从宏观角度看,“总量过多,结构失衡,重复建设,忽视质量”的局面仍未得到根     

出版选题论证机制探讨

选题论证机制是近年来很多出版社为加强选题管理而强化的一个重要管理举措.随着出版社的发展及其管理水平的提升,旧有的选题论证办法有部分缺陷,不利于编辑对选题把控能力的提升.本文通过近几年的选题论证管理实践,对出版社选题论证机制的考察,从选题论证机制和编辑把控选题能力的辩证关系入手提出自己的主张,主要强调选题论证的程序合理性...     

出版社如何应对书号实名制管理

随着2009年书号实名制管理的全面实施,出版社的编辑业务管理方式有了很多新的变化.实名制系统给出版社编务管理尤其是选题管理、发稿管理等带来了诸多变化,本文就其中选题管理流程的变化和应对作出了探讨.     

选题管理是出版社经营管理的龙头

选题决定了出版社的发展方向,也决定了出版社的社会效益和经济效益。出版界的同行对选题的重要性恐怕没有人会提出异议。但是,明确提出选题管理是出版社经营管理的一个重要组成部分,将选题管理纳入出版社经营管理的轨道,并作为经营管理的龙头来抓,这恐怕未必得到普遍的认同。将选题管理纳入出版社经营管理的轨道,并将其作为经营管理的龙头来抓,这是出版社自身的业务性质所决定的。这不仅仅因为选题     

赢在起跑线上——用出版管理信息系统实现现代图书选题管理

图书选题策划一直是图书出版最基础、最核心的工作,其本质上也是对图书产品项目可行性和资本风险投入分析的一个过程,是选题具体实施的内容,所以策划图书选题是微观的、个性化的,每一个选题的策划可以说都是不一样的,特别是在如今出版数量增大,出版速度加快的情势下,科学、快速、高效地做好选题管理,就成为了出版社管理工作中的一项重要内容,而现代出版管理信息系统就为我们提供了很好的管理手段.下面,本文即围绕这一问题,谈谈现代出版管理信息系统为管理图书选题所起的作用.     

计算机图书选题定位新思路

网络时代计算机图书市场销售疲软,计算机图书出版社面临着巨大的压力.对出版社选题策划的定位进行剖析,通过将定位与读者需要紧密结合,以创作出高品质的计算机图书.     

选题学刍论

一、提出选题学的必要性 1.选题战与现代出版选题是图书的毛胚,是出版社生产的原材料。社会主义市场经济的大潮正在将一向是事业单位企业管理的出版社全面推向自负     

关于选题的策划和管理

一、选题策划的目标 选题策划的目的是建立起出版社图书的整体结构,具有十分重要的战略义,其目标是最终确定出版社的优势图书范围,确定优化的图书选题结构.这种选题定位要体现出出版社的办社方针,体现实力、特长和优势,形成基本的读者群.要做到这一点,必须要在特定领域和特定层次中出版好书,而且数量要大,形成规模,这样才能给读者和市场留下深刻的印象.如人民邮电出版社的计算机系列图书就是因为定位和出版规模,才拥有了一定的市场份额.     

编辑室的综合业务管理

编辑室是出版社编辑工作的基本单位,有自己的专业分工和一定的独立性。一个出版社,在编辑室的设置相对合理、责权相对明确的情况下,充分发挥编辑室的作用,对提高出版社的工作效能至关重要。大体讲,编辑室的综合业务管理包括:选题管理、图书管理、出版发行管理。一、选题管理１选题思路的确定。选题思路是出版社根据党的出版方针、政策以及本社的出书宗旨和出书方向,结合自身经济状况、读者需要和图书市场要求而确定的一个时期的一个选题目标。编辑室的选题思路是出版社选题总体思路的组成部分。编辑室主任应当依据出版社选题总体思路,结合本…     

坚持全方位的选题管理

一般认为,选题管理指选题从列入计划到出书这一阶段的管理工作,主要是指选题在技术层面的管理工作.而我觉得,选题管理更重要的则是理念层次的管理,也即是说,是从办社方针到选题思路,从选题结构到品牌特色的全方位管理.当然,这一切最终都需要落实到具体的技术操作层面.     

论出版体制改革下的选题项目负责制

如何在激烈的竞争中抓好选题,将是今后出版社一切工作的焦点。本文指出了出版社在选题策划和管理中存在的普遍问题,说明了实行选题项目负责制是今后出版社选题策划的重要发展方向,并从选题项目负责制的内涵、操作及现实意义等方面对选题项目负责制进行了论述。     

计算机图书情报资料信息系统辅助选题决策初探

计算机图书情报资料信息系统辅助选题决策初探沈雁一、选题决策科学化是出版事业发展需要图书选题对于出版社至关重要。通常出版社的选题决策往往是依据道听途说的信息，图书馆有限资料的查阅，作者的自述，以及出版社以往的发行经验和销路的估计预测，等等。此种方法尚可...     

应重视出版运营过程中的图书选题策划管理

所谓运营管理,就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称.现代管理理论认为,企业最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理.对出版社而言,生产运营是企业经营活动的重要环节,而图书选题策划管理则是生产运营的基础,是出版社经营的重中之重,是整个出版活动的起点,也是创造社会效益和经济效益的起点.     

面向出版管理的智能化信息系统

面向出版管理的智能化信息系统华中理工大学出版社陈培斌出版社的现代化管理,主要是使用计算机和通信技术,把出版社总编室、出版科、财会科、发行科、档案室等部门的有关信息经过收集、输入、存储和传输,使有关人员随时掌握出版社的选题、生产、销售、库存、财务状况,...     

计算机在图书编辑出版工作中的应用

目前，计算机已经成为各行各业不可缺少的信息处理工具。国防科技大学出版社在使用计算机辅助图书编辑工作方面进行了有益的探索。一、计算机辅助选题制定和组稿（1）计算机辅助选题制定要制定出一个好的选题，必须进行调查研究，这种调查研究工作可以借助电脑来进行。我们平时使用数据库软件建立了各种选题库，如“已出版选题库”“备用选题库”“获奖书选题库”“畅销书选题库”“专题选题库”“出版社选题库”“编辑室选题库”“责任编辑选题库”等。建立了各种选题库，在具体制定选题时就能避免撞车，容易抓到双效选题。用计算机建立选…     

加强经营管理 提高综合效益

实行科学的管理是取得良好经济效益的手段,也是取得良好社会效益的保证。多年实践使我们深深认识到：管理出效益。一、选题管理１将选题管理放在经营管理的首位选题管理在出版社经营管理中处于举足轻重的地位。可以说,选题管理是出版社经营管理的龙头。因为选题计划是...     

编务工作的两大作用

编辑业务管理工作简称编务工作,它的主要职责范围是对出版社的图书出版业务流程进行管理,具体包括:选题管理、发稿管理、版权(书号)管理、书稿档案管理、稿酬管理、样书管理、图书宣传、版权贸易、图书评奖和图书展览、通联工作、信息工作以及领导交办的其他日常事务管理工作等.     

地方出版社时政类选题的研发策略

地方出版社时政类选题的研发,是一般图书选题研发的重要内容.由于时政类选题资源大多集中在中央级出版社,地方出版社面临着困境.这种情况下,地方出版社需寻求新的突破.文章结合选题研发的实践,对地方出版社时政类选题的研发提出了相关策略,即应侧重本土资源选题的研发,走出不唯市场的困境,努力做到选题研发与市场营销并行并重.     

选题和组稿

选题和组稿刘万泉一、选题选题是出版社编辑工作的基础。选题计划的制定是出版社管理链条中最重要的一环。一家出版社的图书能否在市场竞争中取胜，首先取决于它的选题；一家出版社有无特色，看它的选题，就一目了然。可以说，一家出版社的形象如何，图书结构如何，竞争能...     

出版社年度选题计划实现率低剖析

出版社年度选题计划实现率低,这已经不是个别现象。年度选题计划是每个出版社年度重大出版经营决策。经过充分论证的年度选题计划,体现着出版社的出版特色和经营思路。如果年度选题计划实现率不高,而且这一问题连年出现,这无论是对单个的出版单位,还是对整个国家的出版事业都会产生不利的影响。本文拟对这一现象产生的原因进行分析,并试提对策。原因一、管理体制的原因近十几年来,出版行政管理工作促进了出版事业的发展,取得了有益的经验,但是微观管理多,宏观调控功能不强,法制不完善,行政手段与市场功能在一些方面有所摩擦。出…