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国企与外企的面试策略 总被引:1,自引:0,他引:1
国有企业:关注你的忠诚与踏实 国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道.由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色.其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大.近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理. 相似文献
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戴晓云 《柳州职业技术学院学报》2007,7(2):0-13
全面深化事业单位人事制度改革,打破旧的进人机制,实行公开招聘是创新事业单位人才引进的必由之路.通过规范招聘程序,科学设置考试科目,科学规范面试方式,完善公开招聘办法,妥善解决工作面临的一些问题,促进公开招聘工作取得良性发展,为各级用人单位选拔优秀人才. 相似文献
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一些毕业生抱怨:发布招聘信息的单位很多,诚心招聘的却少之又少. 采访中,一些企业和事业单位负责人告诉记者:前来应聘的毕业生看似不少,但真正能用、好用的没几个.而一些自认为很优秀的毕业生却诉苦:发布招聘信息的单位很多,但诚心招聘的单位少之又少,往往面试后便没有下文了.那么,用人单位需要什么样的人才?根据什么选才?怎样考查人才?高校应如何应对? 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2019,(10)
文章根据大学生就业面试中的表现状况,运用灰色关联分析方法计算出面试的质量与影响面试效果各因素之间的贴近程度的关联度,比较出各因素的影响程度,让毕业生就这些主要因素去寻求方法去弥补自我的不足,在面试时能掌握主动,使面试的成功率大大增加。同时对用人单位优化面试方式并能及时招聘到人才,以效缓解社会的就业压力等具有一定的参考价值。 相似文献
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往年这个时候,用人单位主动去招聘大学毕业生可能要奔走千里到大学校园才能与毕业生进行面对面地洽谈,而现今,用人单位如果想招聘玉林师范学院的毕业生,可以足不出户,通过该校的远程招聘视频面试系统就可以与毕业生进行“面对面”洽谈和面试。 相似文献
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一、首因效应
人们在相互交往与沟通时,第一印象的好坏非常重要,人们往往根据最初的印象去判断一个人,这就是首因效应在起作用.面试中首因效应的作用不可小瞧,例如,某招聘单位通过自荐材料将毕业生A列入预选名单,实际上这位毕业生各方面确实不错,可在面试时,由于他的穿着过于新潮,给招聘考官一种华而不实的第一印象,结果被淘汰出局.当然,面试考官的喜好也有差别,有的喜欢活泼有灵气的,有的喜欢沉稳持重的.…… 相似文献
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赵国新 《辽宁科技学院学报》2007,9(2):66-66,38
分析了我国国企在人才管理方面存在的问题,提出了如何从人才的招聘、使用和流动等方面入手,改善人才管理,使国企能够真正留住人才,用好人才的办法和措施. 相似文献
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河北省某高校一名应届毕业生参加招聘,因面试时回答不上考官的一个问题而未被录用.这名毕业生质疑招聘方“试题涉及的内容超出学校所开课程范围”.招聘方则指出,在他之前,同样是这个问题,与他同校的一位同学回答得很出色. 相似文献
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在去年底结束的’99浙江人才智力交流大会上,180多家进场招聘的国企,占到近600多家用人单位总量的30%,之前的杭州冬季人才交流大会上,不包括在股份制和责任制企业中的国有控股企业.也有20家国有企业设台求贤,招聘人才280多名,同样成为大会招贤纳才... 相似文献
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教师职场应聘对于人才的选拔和促进青年教师的专业成长,无疑具有重要意义。然而笔者在招聘中发现,几乎所有青年教师尤其是刚刚迈出师范院校大门的毕业生,在面试中都 相似文献
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人才招聘面试及其方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
招聘工作对企业的意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础.如何有效地对应聘人员做出评价,从中甄选出最适合企业的人才是人力资源部门面临的一个重大问题.面试作为企业招聘的常用方法,是目前平均效度最高的招聘形式之一,在人才招聘中发挥着重要的作用.文章对面试方法进行了系统的论述和分析,并对面试问题的设计和提问技巧进行了研究,总结了面试常见的误区. 相似文献
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“100份简历中有多少份是合格的?不到10份“,最近,一位从事招聘录用工作的主考官这样感叹道.简历太长、注水太多、过分谦虚、太过花哨等已成为眼下应届毕业生简历中的硬伤,往往使他们出师不利,失去进一步面试的机会.…… 相似文献
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一、高校毕业生就业过程中诚信缺失的主要表现 1. 虚假包装自荐材料.招聘单位主要是通过自荐材料这一基本途径来了解、评价、衡量大学毕业生的基本能力和综合素质,并在很大程度上决定是否给予面试机会和录用.如何让自己的简历给用人单位留下深刻印象,让招聘单位"一见钟情",从而获得参加面试的资格,是每一位高校毕业生顺利就业的前提.所以,制作一份精美的简历被很多毕业生认为是求职的"法宝". 相似文献
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人品和能力最重要——访中国通用技术(集团)控股有限公司人力资源总部张东黎经理 总被引:1,自引:0,他引:1
新一轮就业周期将至,2006届毕业生将根据自己的专业或兴趣去选择未来。一些毕业生想到国企工作,国企需要什么样的新人?在招聘方面有哪些特点?他们能为人才成长提供什么样的机会?带着毕业生所关心的问题,记者联系了由中央直接管理的国有大型骨干企业——中国通用技术(集团)控股有限责任公司,对公司人力资源总部考核与调配部张东黎经理进行了采访。 相似文献