明晰“前列”战略定位推进报业改革发展

胡锦涛总书记关于浙江要在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的进程中继续走在前列的重要讲话,是科学发展观思想的体现。这一要求,不只是对浙江乃至宁波经济社会发展在全国定位的总要求,也指明了宁波报业发展的目标任务。宁波日报报业集团要担负起这一使命,     

利用股份制发展报业经济的尝试——哈尔滨日报报业集团的实践和思考

自1995年初以来，哈报集团在“政治家办报、企业化管理、市场化经营、社会化服务”的产业纲领指导下，充分利用股份制，积极发展报业经济，进行了许多有益的尝试。     

积极推行数字报业发展战略

当前和今后一个时期,报业集团面临的一项政治任务,就是要从贯彻十七大精神的高度,加快向数字报业转型。     

中等城市成为报业发展第二落点

报业发展的第二个落点是中等城市 中国报业市场主要的战场在区域性市场。但是目前我国的东部沿海、包括京广线以东地区,报纸的普及率都超过了40％,也就是说,40％的家庭都是订报的。从普及率上看,发达地区的报业市场已进入到中度饱和状态。但这也并不说明地方     

加大创新力度 深化报业改革

重庆日报报业集团产业有限责任公司的成立，标志着重庆日报报业集团的改革步入了一个新的阶段，将有力地推动报业经济更好更快发展。这是重庆日报报业集团深化改革努力创新的成果．也是重庆日报报业集团发展史上的一件大喜事，我们为之高兴，特致以热烈祝贺!     

新闻规制与报业集团发展--把握报业发展的一个思考维度

对新闻规制的基本理解规制,一般指政府规制,意为政府从公共利益出发,通过法律、法规、政策、制度等来控制和规范社会经济主体和事业主体的行为,纠正在市场不健全或市场失灵情况下发生的资源配置的非效率性和分配的不公正性,目的在于促进产业结构合理、资源配置优化,维护社会秩序和稳定。     

报业竞争与“文摘军团”的走向

本文所论及的“文摘军团”,并非约定俗成的报业集团或严格意义上的行业群体。与区域性以日报为中心的报业集团或跨地域报业群体(如“都市报群体”、“晚报群体”)相比,遍布全国20余省市的三十几家“文摘报”．只能称得上是一支各自为营的“游击队”：但如果换一种眼光细加考察,我们便会感觉到：这支力量在中国报业的大环境中有相当特殊的考察价值和地位,称其为“军团”并不为过：     

报业如何破解“寒冬”

报业发展遇到前所未有的压力，收入下降、成本增加使全国报业集团经济效益下降，甚至出现不同程度的亏损，中国的报业感受到了发展的起伏而带来的阵痛与迷茫，甚至有人预言：报业“寒潮”来了，以至于出现了一种对报业未来发展的悲观假设：到2040年10月，最后一位日报读将抬腿走人。     

报业经营改革中的四次边缘突破

众所周知,报业经营管理涉及多个方面,包括广告经营、发行经营、资本经营、印务经营等。从经营体制和政策层面,到具体的广告发行等操作层面,都离不开具有创新意义的突破。处于国内特定的政治、经济环境中,媒介经营管理的突破起先多     

依托三项制度改革推进报业发展

近年来,皖西日报社在人事制度、分配制度和管理制度的改革上取得了实质性突破,为皖西日报社在向集团化迈进的过程中打下了坚实的基础。     

谈谈报业无形资产经营

一、资产“家族”中的重要成员 会计学上将资产分为四类,即流动资产、固定资产、无形资产及其它资产。《企业会计制度》将无形资产定义为:企业为生产商品,提供劳务,出租给他人或为管理目的而持有的,没有实物形态的非货币性长期资产。它包括:商誉、专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权及土地使用权等等。依据上     

报业薪酬体系改革刍议

如何吸引并留住各类高素质人才,已成为报业集团的迫切需要和竞争焦点。科学有效的薪酬机制,是吸引人才、留住人才、用好人才的重要手段。为了占取人才竞争中的制高点,重组后的报业集团必须根据报业经营的特点,加快薪酬体系的改革,建立起适应现代报业竞争需要的科学激励机制,为报业     

正确决策 快速实施 注重实效——四川日报报业集团网络及采编系统的选型与建设

随着中国经济的发展,中国报业在最近十年也得到了迅猛的发展,但和发达国家的报业相比,还有很大的差距,中国的报业以及整个传媒业还有非常大的发展空间。这是由于中国报业在经营体制、管理理念、技术水平等方面的相对落后和巨大的市场发展空间,国外的媒体业对中国传媒市场一直虎视眈眈。由于国家对媒体的保护政策,中国报业目前还没有受到 国外媒体的竞争威胁,但随着中国加入WTO,中国报业不可避免的将受到国外媒体的挑战和冲击,纵观国外有影响的强势媒体,无一例外的都是融平面媒体(报纸、杂志、图书)、立体媒体(广播、电视、电影)和网络媒体于一身的跨媒体集团,这些强势媒体集团利用跨媒体的生产和经营实现了优势互补、资源共享,提高了运作效率和经济效益。     

报业后勤服务社会化的实践与思考

近年来,随着事业发展和改革的深入,杭州日报报业集团在后勤管理模式上进行大胆尝试和积极探索,采用局部社会化的服务模式,在部分服务项目上引入社会化服务,提高服务质量和服务档次,改革取得初期成效,得到了省报协和省内报业物业管理同行的认同。本文结合杭报集团后勤服务社会化的改革实践谈一些认识,意在抛砖引玉。     

成都报业的"捉对厮杀"

成都的报业格局依旧是四川日报报业集团和成都传媒集团"两军对垒",各自旗下的三张主力报纸"捉对厮杀"。一对一的作战方针,优点在于目标明确,操作性强,因此2007年的成都报业市场依旧是风云四起。都市报提出向"主流"、"大报"迈进;早报晚报力求"精彩好看";省市二级党报加大改革力度,共同展示出一幅竞争图景。     

区域性报纸转型的必由之路——宁波日报报业集团数字化报业实践

一、传统报业向数字报业转型是发展的趋势 第一，数字技术发展日新月异，摩尔定律成为助推技术进步的不竭动力。这个意思就是说数字技术发展非常迅速，超乎我们的想象，所以在这样一个技术发展的前提下什么事情都是有可能发生的。     

浅谈数字报业的发展关键

大力发展数字报业,已经成为我国报业集团的共识,为此,加大思想解放力度,把握机遇,提高创新能力,是发展数字报业重要因素. 一、数字化生存是新闻传播业发展的必然趋势 目前,各种媒体形态对新闻资源、渠道资源、受众资源和广告资源的争夺日益加剧,使得传统媒体特别是报业的市场份额日益萎缩,近年来报纸读者的老龄化和流失,广告刊登价格的不断下跌以及广告市场的低迷都在加速.     

为报业发展构建新的数字平台——宁波日报报业集团新媒体发展与运用报告

早在5年以前,宁波日报报业集团就通过中国宁波网,在全国较早地把电子报纸上线。2006年,数字报业成为国内报业发展的焦点,这一年,宁波日报报业集团正式加入“中国创新型报业人才培养联盟”和“中国数字报业实验室计划”。在2006年中国数字报业战略与实践高层研讨会暨中国数字报业实验室第一届理事会成立大会上,宁波日报报业集团成为8家常务理事单位之一。