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在全球经济日益一体化的今天,跨国并购作为企业做大做强的有效方式备受青睐。然而,从中国企业跨国并购的统计数据来看,成功跨国并购并未如人们期望的那么多。导致中国企业跨国并购失败的原因很多,其中跨国并购后文化差异与冲突带来的风险是一个极其重要的原因。因此,如何认识与规避跨国并购文化风险?如何进行跨国并购后的文化整合及跨文化沟通?这是中国企业跨国并购成功的关键,也是本文探讨的核心问题。 相似文献
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鉴于近年来一些中国企业利用私募成功完成跨国并购交易,但缺乏相应理论解释的现状,为了解答这一问题,文章采用探索性多案例研究方法,分析了联想联合美国德州太平洋集团、新桥资本和泛太平洋集团并购IBM PC业务,以及中联重科联手弘毅、曼达林和高盛并购意大利西法的案例。研究结论表明:并购企业构建的以自身为核心、包括私募及其既有网络中的组织在内的跨国并购交易网络是并购交易成功的关键;这些相关主体能够为并购企业提供互补性的资金、信息和关系资源,帮助并购企业规避风险、取得交易的成功。 相似文献
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从竞争情报的角度分析了中国企业跨国并购中的成败得失,挖掘跨国并购行为中的情报需求,弄清竞争情报该如何为跨国并购行为发挥应有的保障作用,让中国企业成功实现"走出去"的目标. 相似文献
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针对中国企业跨国并购失败率较高的问题,本研究从外来者劣势的角度着手,构建了企业跨国并购进入障碍的理论框架,并通过实证检验揭示中国企业跨国并购的劣势所在。此外,本文还结合组织学习理论,探讨在给定外来者劣势的情况下各类经验对跨国并购交易的影响,从中折射出经验发挥作用的有效机制。通过对2005-2014年间中国企业海外并购的626个交易的实证检验,本文发现企业的国有性质、敏感行业并没有对并购的成功起到显著的负面影响;而并购交易的金额、东道国法律和经济制度的质量都对并购成败起到显著的影响。此外,由于中国企业的跨国经验较少且尚未培养起经验的学习、转移和运用能力,所以除了随时间积累起的经验对并购成功有U型影响外,多数经验没有有效的克服外来者劣势,甚至由于试错成本的存在,经验对跨国并购成败起到负面影响。 相似文献
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跨国并购Vs核心技术——再论中国企业核心竞争力的培育模式 总被引:1,自引:1,他引:0
通过对跨国并购成功的影响因素及核心技术的特征两个方面的研究,认为目前大多数中国企业不具备进行成功的以获取技术为目的跨国并购的经验和能力。以三星模式和戴尔创新模式为案例,提出了解决技术差距问题的相应对策。 相似文献
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中国企业"走出国门"、"海外并购"屡屡受挫,收益甚微。而诸多韩国企业成功登陆中国市场,顺利开展国际业务,硕果颇丰。基于企业高层管理团队构建的视角,对比中国与韩国的高层管理团队的差距,借鉴韩国企业成功经验,总结中国企业高层管理团队在跨国经营中应当具备的特质,培养中国企业自己的跨国经营型管理人才。 相似文献
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伴随着经济全球化和中国改革开放的不断深入,中国很多优秀企业将自己现有的一定数量的资金投入到海外并购中去,寄希望于能通过海外并购获取企业自身竞争力的提升。跨国并购是一项高风险的资本运营活动,企业会面临诸如决策、财务、信息、法律等各方面风险。而对法律风险的规避是企业跨国并购成功与否的关键所在。笔者分析了中国企业跨国并购中存在的法律风险的概况、特征以及表现方式,进而从外部环境和内部战略两个方面提出了如何规避风险的对策。 相似文献
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正2012年5月10日上午,在中国和老挝方面完成相关手续后,残忍杀害13名中国船员的金三角大毒枭糯康被老挝警方带进了老挝瓦岱机场的贵宾室,正式移交给中国警方。糯康的被捕让我们真切体会到跨国合作在打击跨国犯罪、维护地区安全中的重要性。 相似文献
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中国企业的非市场战略:追求合法性 总被引:2,自引:0,他引:2
中国企业在跨国经营中屡屡遭遇非市场障碍,突现出中国企业对自身经营合法性管理的不足。然而在国内恶劣的制度环境下,民营企业却成功地改变了社会对自身的看法,不断地拓宽自身的生存空间,从而发展壮大。对中国民营企业管理自身经营合法性的策略进行了调查研究,识别出九种管理合法性的策略,并就每一种策略与西方企业的实践进行了对比,希望能够对中国企业开展跨国经营有所启示。 相似文献
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当前后发企业的技术寻求型的跨国并购发展迅速,然而并后成功实现整合并获得技术升级的企业并不多见,一直以来是困扰后发跨国企业的一大难题。本研究在二次创新理论的基础上构建了全球化进程中的动态演化模型,试图通过组织学习与组织合法性两个维度,解释后发跨国企业如何在跨国并购过程中实现技术能力的积累与提升。通过追踪研究中国民营车企吉利集团十余年内多次跨国并购行为,我们发现:吉利集团凭借三次螺旋上升的互补资产寻求型跨国并购,利用组织内外部合法性的杠杆效应,确保了并购后组织学习的有效性,正是通过这种全球二次创新的动态演进模式,吉利集团成功实现了后发者的追赶。 相似文献
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中国企业跨国并购的障碍因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
如何正确看待中国企业跨国并购的浪潮,对于中国企业跨国并购的进一步发展是非常重要的。因此,本文从影响并购的宏观因素和微观因素两个方面从实证的角度论述中国跨国并购的障碍,说明中国企业跨国并购仍处于初期阶段。 相似文献
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跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题,中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购具体操作方法和技巧。 相似文献
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研究民营企业跨国并购的特点和规律兼具理论与现实价值。鉴于现有文献缺乏对我国民营企业跨国并购动因的系统梳理,本研究使用案例的方法通过对三个典型的中国民营企业跨国并购案例的分析,系统地识别出民营企业跨国并购的动因,并构建了民营企业跨国并购的四轮驱动模型研究。结论表明:品牌国际化、获取核心技术、扩大市场份额、以及获取国际化经验是驱动我国民营企业进行跨国并购的四个最主要动因。通过与西方企业跨国并购驱动因素的对比,得出品牌国际化、获取核心技术和国际化经验是驱动中国民营企业进行跨国并购的特色因素。 相似文献
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近年来,中国企业跨国并购发展迅速,受到越来越多的关注。对中国企业2006—2012年间发生的432起跨国并购进行实证检验。结果表明,东道国人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择有正的影响;可是发达国家和发展中国家的人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择的影响存在差异:相比于发达国家,发展中国家的人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择的影响更显著,中国企业在发达国家的跨国并购主要受生活水平的影响,而在发展中国家的并购除了受生活水平影响外,教育水平也是一个显著的影响因素。 相似文献
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国家制度差异如何影响我国企业跨国并购活动一直存在争议,本文从国家制度差异与企业组织惯例两个视角来评价我国企业跨国并购决策问题。本文基于2008-2014年我国资源型企业跨国并购数据,采用清晰集定性比较分析方法对我国资源型企业跨国并购的决策模式进行了分析。研究发现,我国资源型企业跨国并购的决策模式可以总结为三种范式:第一,当东道国具有完善的管制制度体系时,企业采用非现金支付方式以及积极的跨国并购策略是企业并购成功的关键。第二,当东道国市场不确定性规避较高,并且东道国政府对于资源市场管制较为严格时,采用现金支付方式能够提升企业跨国并购的成功率。第三,当东道国具有完善的管制制度体系,同时企业又有丰富的东道国并购经验时,采用现金支付方式也能够取得跨国并购的成功。 相似文献
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文章提出学术人员在学术机构间跨国迁移成功与否不仅取决于学术机构间的学术距离,还取决于学术机构在迁移网络中的位置。文章运用1-4批次信息科学领域“青年千人”入选者在学术机构间跨国迁移数据构建了学术人员跨国迁移网络,运用双边引力模型和泊松回归分析方法从组织层面揭示了学术人员在学术机构间跨国迁移的组织动因。结果表明:“青年千人”在学术机构间跨国迁移时,迁入迁出机构间的学术距离直接影响学术人员的迁移决策,学术机构间学术距离越近,学术人员迁移成功的概率越高;迁入学术机构在跨国迁移网络中的入度中心度越高,学术人员迁入的概率越高,迁出学术机构在跨国迁移网络中的出度中心度越高,学术人员迁出的概率越高。 相似文献
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本研究探索东道国和母国在不同维度的制度距离对中国企业跨国并购创新绩效的影响,并将并购企业的跨国并购经验作为调节变量,通过零膨胀负二项回归模型以2014年至2017年中国A股上市制造业企业发生的所有跨国并购事件为样本进行了实证研究。发现:正式制度距离由于增加了企业面临的外来者劣势而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著负向影响,而文化、信仰等非正式制度距离由于能带来知识异质性而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著正向影响,跨国并购经验能削弱正式制度距离对创新绩效的负面作用。 相似文献