项目管理中创新知识管理的研究

项目是知识经济的伴侣,项目管理是一个创新知识产生、转化的过程。对项目中的创新知识进行有效管理,有利于企业总结经验教训,促进企业知识积累,提高项目开发的成功率。本文在对项目知识进行分析的基础上,对知识的产生、获取、积累和扩散等一系列关键问题进行了探讨,并研究开发了一个基于项目管理工具、面向案例和过程的知识管理子系统。     

高职院校人才培养"特色项目"的研究

以特色内涵为出发点，对高职教育特色、高职院校特色项目内涵进行了研究，提出了高职院校特色项目总结、提炼、评价的方法和评价要点，最后对撰写特色项目进行了说明，希望能对各高职院校总结提炼评价撰写自己院校的特色项目有所帮助。     

公路特许经营项目经营风险有关问题研究

文章在对公路特许经营项目经营风险内涵以及公路特许经营项目经营效益影响因素进行分析的基础上,结合实例,运用分析分解法、德尔菲法、核查表法对项目经营风险进行了识别,为公路特许经营项目经营者提供了一种比较客观、合理的风险识别方法。     

新产品研发项目复杂性内涵及形成机理研究

从本体论和认识论两种研究视角对项目复杂性内涵进行了分析,提出项目复杂性的认知主体应为项目管理者,进而对新产品研发项目复杂性内涵进行了界定。以新产品研发项目的最终目标为切入点,提出新产品的结构和功能特征是新产品研发项目复杂性的产生根源。根据目标、决策、组织、任务四类项目要素的配置过程,分析了目标复杂性、决策复杂性、组织复杂性、任务复杂性的形成过程,从而揭示了新产品研发项目复杂性的形成机理。     

城投公司技术应用与开发项目全过程评价研究 ——基于AHP-灰色关联度模型

技术应用与开发项目是城投公司科技创新项目中的一类重要项目,对该类项目的绩效进行评价,是城投公司科技创新能力评价的一个重要方面。基于项目全过程视角,从项目的必要性、可行性、风险性、项目的执行情况、组织管理情况和项目的经济、环境、社会、科技效益出发,构建了一套全面而系统的技术应用与开发项目绩效评价体系;提出了基于AHP-灰色关联度模型的技术应用与开发项目绩效评价方法,并以J城投公司为例,对其近3年内开展的12个技术应用与开发项目进行了绩效评价,并针对该公司科技创新工作提出了相应的对策建议。     

项目关系质量、项目绩效及其影响关系实证研究

项目是在与其参与者的关系中创造的,项目绩效不会独立于参与者的交互关系。本文通过问卷调查收集了175个重庆市工程建设项目的相关数据,运用SPSS15．0和AMOS7．0对工程建设项目关系质量和项目绩效的度量及其影响关系进行了实证研究。结果表明：工程建设项目关系质量可以从信任、承诺、交流与公平4个维度进行度量;项目绩效可以从过程与创新学习、质量和利益相关者视角建立指标进行测量;项目关系质量各维度对项目绩效各维度的影响关系实证结果对如何通过关系方法改进项目绩效具有指导意义。     

垃圾焚烧发电BOT项目的风险分担研究

自从我国垃圾焚烧发电项目广泛采用BOT运作模式以来,因决策失误、法律不完善、政府与项目公司缺乏操作经验等原因而导致的高风险成为了项目运营中亟待解决的问题.为了解决政府部门和项目公司对此类项目风险估计不足、缺乏合理的风险分担机制等问题,本文分别对政府部门和项目公司进行了问卷调查,应用spss和stata对数据加以统计分析,识别出影响垃圾焚烧发电BOT项目的10个关键风险,并对政府承担、项目公司承担和双方共同分担的风险进行了分类,最后提出了关键风险的分担及防范策略.     

浅析建筑工程施工项目管理

施工项目管理是施工企业生产经营活动的基础,运用系统的观点、理论、科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理.针对施工项目管理的内容和特点进行了概述,分析了施工项目管理六要素以及施工项目管理的全过程.     

浅谈施工项目管理与成本控制

通过对施工项目成本管理的内容、特点进行分析,并根据施工项目成本控制的特点,对项目成本管理与控制中存在的问题进行了探讨。     

项目教学法在高职发酵产品生产教学中的探索与实践

本文以发酵产品生产课程为例,阐述了项目教学法的含义,探讨了项目教学法的组织方式、项目设置和具体的项目实施过程,并对项目教学实施的效果进行了总结。     

项目教学法中项目评估的实施

项目任务教学法是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动。整个教学过程分为项目任务的确定、制定项目完成计划、实施项目计划、评估项目计划的完成情况五个教学阶段,项目完成后的评估总结具有非常重要的作用。文章对项目评估在项目教学法中的作用、项目评估的内容、项目评估的方法以及项目评估中应注意的问题进行了论述。     

基于QFD的项目目标内部关系模型研究

本文对项目目标进行了概述,分析了项目目标的含义以及它们之间的关系,提出项目目标关系模型,并运用定量的方法对质量屋中的各个参数进行了配置和计算,最后把项目目标关系模型具体运用到对相关利益者满意度的测评、对T、Q、C的评价及其与CS的协调,为实现T、Q、C和CS的统一提出了解决方法.     

对水利项目管理现代化及其评价指标体系的分析

文章以南水北调水利项目管理实践为背景,对水利项目管理管理现代化的理念、体制、手段等进行了全面分析,并在此基础上对评价体系进行了深入探讨;通过对评价体系中的定性方法和定量方法的分析,对构成水利项目管理现代化的指标体系的各项具体指标进行了相应的阐述,并结合实际例子对评价指标进行了实际计算运用。     

实现建筑施工项目管理安全控制之浅见

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,结合工作实际,针对实现建筑施工项目管理安全控制措施进行了论述。     

论园林工程项目施工管理

园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。     

中国科协的知识桥梁角色——基于“中小科技馆支援计划”项目的实证分析

对中国科协的特殊组织结构进行了分析,对"中小科技馆支援计划"的项目概况、特点、效益进行了实证研究.科协是知识扩散的良好桥梁,将来应从项目宣传、常规化、布展变革、展品研发和展教人才培养五个方面拓展项目.     

中小企业项目投资决策分析

本文对项目投资决策的投资回收期法、平均报酬率法、净现值法、获利指数法和内含报酬率法进行了比较,并对中小企业项目投资决策的特点进行了分析,在此基础上探讨了投资回收期法在中小企业项目投资决策中应用的合理性。     

论先进物资管理系统平台在电力工程EPC总承包项目管理中的应用及前景

随着我国经济的发展,市场竞争日趋激烈,项目管理任务繁多,传统的项目物资管理模式应用漏洞百出,不能满足生产发展的需要,企业根据实际需要应用项目管理软件进行项目实施过程进度、质量、安全、费用、合同、资源、风险等的管理。通过项目管理信息系统的有效应用,实现项目管理信息的集中存储,有利于项目管理数据的检索和查询,提高项目管理数据处理的效率,确保项目管理数据处理的准确性,方便形成各种项目管理需要的报表,从而保证项目信息资源满足项目实施的需要。本文分析了EPC总承包项目物资管理的特点,介绍了引进物资管理系统平台的背景,对其应用情况进行了探讨,最后对该平台在未来的应用前景进行了展望。     

浅谈房地产开发企业如何做好项目的成本控制与管理

文章从企业内部管理、项目立项、工程设计、项目实施等几个方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理.     

项目评价功能与结构系统分析

在对项目评价研究述评的基础上,剖析出目前研究的不足,从系统角度对项目评价问题展开研究。以人类一般评价活动的基本功能为理论基础,结合项目评价实践活动的特点,从过程维度、时间维度和知识维度对项目评价的功能进行了系统分析。在此基础上,构建出了项目评价结构模型并进行了系统分析,最后建立出项目评价的基本结构和系统综合评价模型。