开展财务文化建设促进财务管理创新

文章论述了通过企业文化建设,能够创造富有个性化的矿井特色,同时带动财务文化建设的开展,为矿井创造更多的效益。     

开展财务文化建设促进财务管理创新

文章论述了通过企业文化建设,能够创造富有个性化的矿井特色,同时带动财务文化建设的开展,为矿井创造更多的效益.     

塑造本质型安全人 建设和谐平安开滦

开滦集团现有22座生产矿井,老中青、大中小并存。安全管理工作格外艰巨。多年来,开滦注重挖掘、整合企业安全文化资源,着力打造本质型安全矿井,在建设和谐平安企业方面积极探索,形成了以“培育开滦安全文化,塑造本质型安全人”为主线,以精细管理、双向控制（RMDC）为基础,以准军事化职业行为训练为保证,以职工安全健康为根本目标,以实现企业安全发展为目的的安全文化管理模式,为企业转型发展、和谐建设注入了新的动力。主要做法有以下几点。     

建设复合型干部队伍对外开发煤矿企业党建创新工作之我见

贵州大方煤业有限公司下辖的小屯煤矿是充矿集团在贵州投资开发并于2011年7月份建成投产的第三对矿井。在六年的矿井建设中。大方公司党委始终坚定不移地走安全可持续发展之路．在建设复合型干部队伍方面进行了积极探索。使企业党建与企业发展实现了良性互动,为兖矿集团在贵州实现持续、高速、全面、和谐发展提供了强有力的保证。     

产业链生态圈构建中的政治建设路径探析——以能源供应链为例

随着社会经济的不断发展,产业链生态圈的健康发展对经济发展有重要的意义。文章聚焦于企业层面的政治建设策略,以能源供应链及能源企业为切入点,深入分析了能源企业在产业链生态圈中如何通过以习近平新时代中国特色社会主义思想为领导的政治建设,帮助实现供应链的稳定、高效与可持续性。此次研究以国内企业的相关实践为案例,探析政治建设在促进产业链健康发展中作用的路径与机制,并试图提出在能源供应链领域开展政治建设的洞见和建议,旨在为相关领域的工作实践提供有价值的参考。     

煤炭企业基层党员队伍结构及优化对策

煤炭企业基层党员队伍建设,是基层党组织建设的重要组成部分,也是国有企业在建立现代企业制度过程中发挥党组织政治核心作用的重要保证。党员队伍先进与否直接影响着党组织在煤炭企业建设发展工作中战斗堡垒作用的发挥、党员在矿井安全生产工作中先锋模范作用的发挥。     

建塑同新文化 丰富结构体系 开创企业稳定和谐发展的新纪元

企业文化建设是企业管理的高级形式。按照战略层、管理层、执行层三个层次,建设切合实际的企业文化,锻造体系完备的文化体系,促进“质量、效益”型企业建设的有效途径。冀中能源邯矿集团陶一煤矿从执行层文化建设角度,提炼同新特色文化体系,使矿井企业文化建设提高到了一个新层次,促进了企业各项工作的稳定发展。     

多种经营企业如何加强基层党组织建设

作为油田多种经营企业,要在外部市场竞争中生存与发展,就必须分析本行业队伍建设的特点和现状,采取适宜的队伍建设发展对策,培养高素质、复合型的、开创型的人才。：才-是制胜之道。基层党组织的建设成败,是整个工作质量高低的前提和基础。     

走特色文化之路 建本质安全型矿井——大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司安全文化建设纪实

近年来,大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司依托大集团优势,经过不断探索和实践,走出了具有自身特色的安全文化建设之路,使之成为企业实现科学发展、安全发展强有力的助推力。在同煤集团的支持和引导下,杏儿沟煤业公司上下一心,着力开展安全文化建设,取得了连续2880天安全生产的好成绩,先后荣获山西省煤矿安全先进单位、“百佳”民营企业、瓦斯治理示范矿井、“一通三防”示范矿井、防治水示范矿井、“双基”建设先进单位等荣誉称号。2009--2011年,连续3年被国家总局命名为国家级安全质量标准化矿井。2011年,被评为国家煤矿安全文化建设示范企业。     

对企业文化与思想政治工作的思考

企业的文化是指在企业的长期发展过程中由全体职工约定俗成且共同遵守的价值体系、信念目标以及行为规范的总和。企业文化是企业的精神支柱,能够推动企业健康长远地发展。而企业文化建设已经作为目前企业管理的重要内容,集中体现了企业的核心价值观。企业的文化建设中具有三个方面的内容,明确的企业目标、正确的价值观念和统一的行为规范,通过这三个方面的建设,企业能够让全体员工统一思想,齐心协力地投入到企业的建设中去,为企业的持续发展贡献出自己的力量。     

加强国有企业工会干部队伍建设的思考

本研究旨在探讨国有企业工会干部队伍建设的重要性和意义,分析当前国有企业工会干部队伍建设的现状,并提出加强干部队伍建设的策略和措施。通过对工会干部在国有企业中的作用、挑战及其在促进员工权益和企业发展中的双重角色进行深入分析,本研究揭示了工会干部队伍建设对于企业文化和组织氛围的积极影响。研究采用案例分析和比较研究方法,从多个角度评估了现有队伍建设的问题,并提出了具体的改进措施。研究结果表明,通过优化队伍结构、提升干部能力和构建有效的激励机制,可以有效地提升工会干部队伍的整体效能,从而促进国有企业的健康发展。     

在企业文化建设中强化思想政治工作的作用分析

在企业文化建设过程中，思想政治工作是非常重要的一个部分，对加强企业内部控制，推动企业稳定健康发展具有非常重要的作用。因此，探究企业文化建设中思想政治工作具有非常显著的现实意义。基于此，本文笔者简单的从建设方向、思想保证、目标原则三个方面阐述思想政治在企业文化建设中的作用。     

新时期国有企业精神文明建设工作

国有企业作为多种经济实体中的一种,其以经济效益为赖以生存的源泉,但是在物质文明高度发达的今天,要保证经济建设健康发展,就必须加强精神文明的建设,因此新时期、新形势下,国有企业的精神文明建设工作是重中之重。一、精神文明建设在国有企业发展过程中的意义具体而言,精神文明建设在国有企业发展过程中的意义体现在以下几个方面：     

国有企业全面从严治党的基本内涵和实践途径

随着全球化和市场经济的发展,国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。本文深入探讨了国有企业全面从严治党的基本内涵,强调了政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和制度建设的重要性。同时,本文分析了全面从严治党对提升国有企业政治和组织功能、增强企业治理效能及塑造良好企业文化的价值。通过具体实践途径,如完善治理体系、强化党的组织建设、廉政建设和反腐败工作,以及科技手段的应用,本文提出了加强和改进国有企业党的建设的策略和方法,旨在为国有企业的持续健康发展提供理论和实践指导。     

如何实现企业文化建设同中国梦的有机结合

习近平总书记在新时期提出了“中国梦”的重要思想,这一思想有着深刻的时代内涵,值得企业在建设企业文化的过程中借鉴与吸收。通过企业文化建设与“中国梦”的有机结合使企业能够在健康向上的轨道上发展。本文对当下企业文化建设现状中存在的问题进行了分析,提出了将企业文化建设与“中国梦”有机结合起来的各项措施,期望对各企业利用中国梦来指导企业文化建设能有一定的指导意义。     

基层企业文化建设的探索与创新

当前,随着国内各企业的健康快速发展,企业的基层文化建设得到了越来越多的重视,大部分企业开始认识到加强基层文化建设的重要性。基层文化建设对于企业的良好生存与持续健康发展具有积极的促进作用。所以,强化企业基层文化建设已刻不容缓。     

煤炭行业企业文化建设

随着知识经济的发展,国内企业界在深刻认识到企业文化的巨大作用的同时,也迫切希望有更多的符合具体国情的企业文化建设的成功案例作为参考和借鉴。煤矿开采大多是井下作业,水、火、瓦斯、煤尘、项板五大自然灾害时刻威胁着煤矿工人的安全与健康。近年来国家对煤炭行业安全生产管理力度的不断加大,再加上矿井服务年限、采场条件的不断变化,     

强化国有企业文化建设 推动企业健康发展

在市场经济不断发展的背景下,这主要是由于市场竞争逐渐激烈,国有企业在实际发展过程中所面临的压力增大,随着形势的不断变化,国有企业要实现自身的稳定性发展,就需要加强文化建设,其是具有企业特色和精神面貌的物质形态,同时也是企业在激烈竞争市场中顺利发展的精神动力。在企业文化建设中,管理人员要结合国有企业的特点,在正确价值观以及国家相关政策的引领下,建设符合自身发展的企业文化,这才能够落实企业的高质量发展,帮助企业提升软实力。文章对企业文化建设的重要性进行了解读,致力以合理方式来强化国有企业文化建设,推动其健康发展。     

强化政工队伍建设，助力公司高质量发展

建设一支高素质的党务工作者队伍,是基层党组织党建工作取得时效性和有效性的关键因素。新时代如何加强高素质党务工作者队伍建设是目前的一项重要课题。党务工作人员作为基层党建工作的组织者和执行者,更加需要有较高的政治素质、业务素质。尤其对于省外矿井来说,加强基层党务工作人员能力素质建设,提高企业基层党务工作人员的整体素质,培养党务工作人员与时俱进、开拓创新的专业化能力,是适应新形势下的任务改变与要求、做好企业基层党建工作的重中之重。本文通过分析省外党务工作人员现状,建议通过强化理论学习、提高政治素养,强化教育培训、提升业务素质,强化人才培养、优化队伍结构,强化考核机制、促进工作水平等方式,逐步提升省外矿井党务工作人员素质,建强队伍。     

论中外合资能源企业的内控体系建设——以R合资公司为例

面对日趋激烈的外部竞争环境,加上国外区域冲突对全球化经济发展的影响,企业内部经营管理健康、稳定地发展有助于更好地应对外部变幻莫测的情况。中外合资能源企业根据战略重要性及国内外股东组成的不同,面临的问题可能更加复杂。一个全面、有效的内部控制体系能对企业的健康、稳定发展提供强有力的支撑。文章从内控的基本概念出发,简述了内控、内控体系相关理论,重点分析阐述了R公司的内控体系建设及其特点,并结合COSO内控框架五要素的内容分析存在的不足并提出优化建议,希望对企业本身及相关企业的内控建设提供参考。