关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段。但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段。     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段.但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段.     

国有施工企业文化建设的几点思考

作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。     

当前深化企业文化建设的几点思考

针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。     

关于企业文化建设提升企业竞争力的几点思考

一、企业文化建设提升企业形象 企业文化和企业形象．两者是不同的两个概念,又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化．是企业文化在传播媒介上的映射;企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业形象不等于企业文化。企业文化是一种企业长期培植,员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。企业文化影响企业发展方向,影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同和反应。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。     

关于推进特色企业文化建设的思考

众所周知,一个企业的核心竞争力是企业的竞争优势。它是“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉和变不了”。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化的提炼整合,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要.文章就企业文化建设进行了探讨.     

加强企业文化建设的几点建议

企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。分析那些一度优秀而又黯然失色的企业,无不是不健康或不健全的企业文化造成这些企业无法不断更新自身以适应不断出现的机遇和挑战。本文,就如何加强企业文化建设进行探讨。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

浅谈如何通过企业新闻宣传助推企业文化建设

企业文化作为一项重要软实力在企业竞争中越来越发挥出核心作用,作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传更充当着重中之重的角色.那么,要通过怎样的方法才能更好提升企业新闻宣传的水平,从而更好地为企业文化建设服务,进而增强企业整体竞争力,文章重点阐述了这个问题.     

试论企业文化建设中员工素质的提高

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力.文章对企业文化建设中员工素质的提高进行了探讨.     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

对企业文化建设的思考

企业在自然资源、规模经济、资金、技术等传统上具有的战略优势很难保持长久。因此,如何有效地提高和保持企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存发展,越来越成为所有企业都必须正视的重大课题。本文将通过对企业文化的内涵、重要性和遵循原则的分析论述,来阐述企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,以及构建优秀企业文化的基本途径。     

对中国石油钻探工程技术企业加强企业文化建设的思考

文章通过阐述企业文化与企业核心竞争力的概念及相互关系,提出了加强石油钻探工程技术企业文化建设的思路和措施.     

新时期企业文化建设的几个问题

企业文化是企业软实力的重要组成部分,企业文化建设的成效直接影响着企业软实力和核心竞争力的提升。面对日趋激烈的市场竞争、文化博弈、多元多样多变的员工思想,打造独具特色、先进的企业文化,尤显重要。笔者着重对新时期企业文化建设的几个问题,谈谈自己的看法。     

关于深化企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化是企业建设的重要组成部分,属于企业文化的内容。有利于约束和激励、教育和引导企业内部的全体职工和党员干部。有利于推进企业的发展和竞争,有利于提升企业的和谐氛围。有利于形成广大职工和党员干部的巨大凝聚力。激励他们积极向上。廉洁文化是构建预防与惩治腐败的制度体系的重要思想基础。     

关于柴达木石油文化创建的几点思考

当前,企业面对的内外环境日益复杂,参与的竞争也日益激烈,这一系列的竞争归根到底是人的竞争。需要说明的是,并非“一个人”的的竞争,而是“一群人”的竞争。这“一群人”的竞争归根到底又是文化的竞争。因此,培育具有自身特色的企业文化。对提升一个企业的核心竞争力尤为重要。     

正确处理企业文化建设的几个关系

企业文化建设作为一项系统工程,涉及企业的方方面面,建设既符合企业改革发展实际、彰显企业特色,又能有效提高企业核心竞争力、推动科学发展的企业文化,需要统筹兼顾,正确处理好以下几个关系。     

企业文化建设对企业发展的促进作用

企业文化指的是企业在发展过程中形成的被全体员工认可的思想价值观念体系。在企业发展中,建设良好的企业文化对于企业来说具有重要意义,对企业凝聚力的形成、核心竞争力的塑造具有重要作用。