企业管理创新问题探讨

在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。     

电力企业管理创新工作

伴随社会经济不断发展,人们日常生活对电力能源需求也越来越大。在此背景下,电力企业需加强对能源生产技术和管理的改革创新,从而顺应市场经济发展趋势,促进企业可持续发展。但是从企业实际管理情况看,存在一定的问题,而这些问题出现,对企业发展产生较大的影响。为保证企业管理工作有序进行,企业有必要深入分析问题出现的原因,制定出具体的解决对策。基于此,文章着重探究电力企业管理创新工作,根据具体情况,提出相应的策略,以供参考。     

电力企业工分制绩效管理问题初探

近年来,按照国家电网公司的通知要求,各级电力企业不断加强绩效管理体系的建设,制定了各类绩效管理实施办法,特别是在电力基层班组推行了工分制考核办法,为电力企业班组实现精细化绩效管理奠定了基础,文章分析了电力工分制绩效管理特点优势,并研究了其存在的问题和解决对策.     

电力企业管理创新的探析

一、我国电力企业的管理创新工作现状 第一,我国电力企业的管理理念与新时代的要求相脱节。电力、煤炭等行业依然是我国市场经济中的垄断型行业,受到国家的掌控。面对灵活、多变的市场经济。他们的思想观念和行为很难做出改变,无法与市场经济的要求相吻合,更没法与国际市场相结合。电力企业的管理已发生很大变化,特别是人、财、物集约化和三集五大以后,也引入了一些先进的管理方式,比如ERP的管控等,但是长期的垄断性地位决定了,他们的危机意识跟创新意识依然跟不上时代的脚步。     

关于电力企业文化与电力企业管理的探讨

在电力企业的现代化管理当中,应该明确企业文化的重要性,增强企业的整体竞争力和凝聚力,为企业创造良好的效益.企业文化是企业生产经营理念的体现,同时也会对实践工作产生内在影响,有助于整体管理水平的提升,因此应该受到高度关注.进入到新时期以来,企业管理工作面临的挑战也在增多,应该加快企业文化的创新与改革.文章将对电力企业文化...     

电力企业人力资源管理存在的问题与对策

一、引言人力资源管理对一个企业的成长与发展具有重要的现实意义。随着市场经济的发展,企业规模的扩大。电力企业对专业人才的需求量越来越大。在这样的环境下．为了加强电力企业的人力资源管理,有必要根据企业的实际情况,采取相应的措施．以进一步提高电力企业人力资源管理的效率．提高电力企业的市场竞争力。     

人本理念下的电力企业人力资源战略管理探析

人本理念的概念和意义随着我国市场经济体制的全面确立。当前我国的电力企业也大都建立起了完善的现代企业制度,而随着世界经济一体化进程的逐渐加快,西方各种先进的管理理念也得以被引入到我国企业的管理中来,其中,人本理念就是当前企业现代管理的核心理念。     

刍议电力企业绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的基础.合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义.文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施.     

刍议电力企业绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的基础。合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义。文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施。     

QC小组活动在电力企业管理创新中的成效发挥

电力企业其性质决定了电力企业QC小组活动的开展必须具有电力企业自身的特点．在新形势下如何让QC小组活动在企业管理创新中充分发挥作用,是电力企业质量管理工作面临的一个新的课题。电力企业管理创新特征电力系统是一类高度复杂的工业系统,其过程特征表现为大范围的连续性和强耦合性．加上企业决策,经营销售,生产运行和物资供应的紧密锁链关系,给电力企业的综合管理,系统运行和过程控制带来了超常的难度。在管理工作上的类容更是多样化和复杂化。     

电力企业班组管理的重要性

首先,电力企业是国家经济发展的动力企业,而班组建设作为电力企业发展的重要“细胞”组成部分,电力企业班组建设工作便显得尤为重要。如何才能让企业在现今的社会大环境下有所突破、进步、创新,一切都要从班组建设入手,让班组建设的成果惠及企业,让企业在良好的班组建设的基础上得到经济、管理的长足发展。     

电力企业全面预算管理之我见

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一.对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.文章结合笔者电力企业工作经验,论述电力企业实行全面预算管理现状和必要性,提出实行全面预算管理应该注意的问题.     

电力企业基层工会民主管理工作创新研究

在我国经济快速发展的背景下,电力已经深入到了社会各个产业中.同样的,人们的日常生活和工作、学习等都离不开电力供应.在此过程中,电力行业也在进行不断调整与更新,以便更好适应时代发展潮流和趋势,为社会生产和人民生活提供稳定的电力.随着电力行业发展壮大,其在整体经济结构中所占的比例也越来越大,对于经济发展和社会变革也产生了重...     

电力企业的企业文化与管理创新

优秀的企业文化能够使企业管理更具层次感与目标感,加强企业文化的建设。并由此引导企业管理实现创新．是电力企业提高自身核心竞争能力的关键所在。本文将结合我国电力企业目前的发展现状。并探讨研究了电力企业管理创新的原则以及企业文化与管理创新相互之间的积极作用力。对于如何实现电力企业的企业文化建设与管理创新具一定的参考意义。     

研究博物馆文创产品创新面临的问题与对策探究

新时期背景下,博物馆文创产品的创新有利于提高文物保护和利用效果,同时还有利于我国优秀传统文化的传播.但是由于目前大多数的博物馆文创产品基本上都是以简单的复制品为主,形式过于单一,同时优质博物馆在文创资源方面的垄断性相对比较强,两极分化相对比较严重.在该文的研究中,主要对现存问题进行分析,并提出有针对性的解决对策.     

电力企业职业生涯规划与管理探讨

电力企业关系国计民生,在去年的雪灾和震灾中,其重要性体现尤为明显.电力企业人力资源管理必须改变传统的管理方式,建立实施以人为中心、以人的全面发展为出发点、以职务分析和素质测评为基础、以员工培训开发为保障、以绩效管理为依据、以人力资源规划为指导的职业生涯规划与管理体系.     

电力企业人力资源管理问题及对策

我国电力企业内部专业化改革不断深化,对专业人才的需求开始大幅度增长,同时,电力企业推进人力资源集约化管理对人力资源又提出了新的要求。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。     

电力企业人力资源管理优化的思考

随着经济社会的不断发展,电力企业资源也逐渐地认识到人才的重要性,同时,电力企业人力资源管理模式也对企业的发展起着重要影响.人本身就是较为高级的情感动物,这就意味着电力企业人力资源管理的复杂和多变性,所以,这就为电力企业人力资源管理提出了更大的挑战.因此,文章针对电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决...     

试论政工管理在电力企业中的作用

随着我国社会经济的不断快速发展和社会主义市场经济体制改革的不断深入,企业不论是在经济方面还是在管理方面都取得了长足的进步。作为企业管理中的一个重要组成部分,政工管理对一个企业的发展有着极为重要的突出意义。它不仅能够激发员工的工作热情,促进企业的发展还有利于和谐社会的构建。而电力企业作为我国经济发展的动脉,党政工作的建设更显得尤为重要。然而从目前情况来看,我国电力企业在政工管理上还存在着一定的问题,有待于进一步完善。本文浅要阐述了政工管理的含义并对电力企业政工管理中存在的问题进行了分析与探讨,提出了强化政工管理的策略,以期能够为电力企业的政工管理带来帮助。     

电力企业薪酬与绩效管理措施探究

为了解决当前电力企业薪酬与绩效管理中存在的问题,文章针对电力企业薪酬与绩效管理的重要性进行研究,提出当前薪酬与绩效管理中的不足,提出了电力企业应该建立科学的薪酬体系、完善绩效评估体系、采取多元化激励措施、建立良好的沟通与反馈机制、强化企业文化建设,以期为相关人员提供参考。