企业员工培训方法研究

当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

加强企业员工培训工作的重要性

知识经济的到来,使得市场竞争越来越激烈,市场竞争的实质是企业人才的竞争,因此只有重视员工的培训工作,才能在人才和知识的竞争时代取得优势,实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉,其重要性已经被越来越多的企业重视。例如,为了在市场竞争中取得优势地位,2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划,     

企业员工培训管理体系研究

随着经济飞速发展科技的不断进步,人力资本已成为企业决胜的关键。面对日益激烈的行业竞争,企业也必须重新布局经营战略,提高人才储备竞争力,尽快实现由传统落后向现代科学管理的转换。如何提高现有员工的综合素质？越来越多的企业把员工培训作为企业提高员工综合素质的最重要途径之一。同时,员工也把是否能够得到足够的培训机会作为衡量一家企业优劣的重要指标。     

地铁员工技能培训与创新能力提升的关联性研究

在这个飞速发展的社会中,地铁已成为城市交通的重要组成部分,承载着数千万市民的出行需求。然而,作为地铁系统中不可或缺的一环,地铁员工面临的工作压力是常人很难想象的。地铁员工的岗位多样化,从票务管理、列车驾驶到安全巡视和设备维护,每一项工作背后都隐藏着巨大的压力。因此,本文将首先分析地铁员工技能培训与创新能力提升的关联性,之后提出通过员工技能培训提高员工创新能力的有效措施,希望以此来加强地铁员工技能培训效果。     

企业员工培训工作

一、明确思路,把培训办出特色,抓出效果 严格的教学质量,良好的培训方法是抓出培训效果的重要手段,也是企业长足发展的重要保证。     

石油企业员工责任心探析

企业员工的责任心问题是一个非常敏感又具有现实意义的问题。文章通过对石油员工表现出的形态各异的责任心描述,分析了责任心差异的原因,从明晰职责、严明赏罚、建设好制度、点亮员工心灯、领导率先垂范等六个方面提出了增强员工责任心的对策。     

企业技能员工的培训管理

随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为了企业人力资源工作中的一个重点。本次研究总结了我国技能员工培训管理工作的开展现状及存在问题,并结合自身管理经验总结出进一步完善技能员工培训管理工作的注重要点。     

浅析石油企业员工忠诚度的培养

在现代企业管理中,人是关键因素,是核心,员工对企业忠诚度的高低直接关系着企业的持续发展.文章从石油企业影响员工忠诚度的十种现象入手,提出了员工忠诚度培养的基本对策.     

石油企业员工责任心探析

企业员工的责任心问题是一个非常敏感又具有现实意义的问题.文章通过对石油员工表现出的形态各异的责任心描述,分析了责任心差异的原因,从明晰职责、严明赏罚、建设好制度、点亮员工心灯、领导率先垂范等六个方面提出了增强员工责任心的对策.     

企业新员工培训之我见

近年来,油田认真贯彻党和国家以及集团公司关于培训工作的部署要求,紧紧围绕中心工作,积极推进规模培训、深度培训、高效培训,取得了明显成效。但是,随着职工队伍的新老交替,一线员工队伍结构发生了根本性的变化,整体技能水平呈现出下降趋势。由于新员工接受专业培训时间相对较短、业务技能素质偏低,给现场管理、安全生产带来较大难度,导致生产时效降低、施工成本加大。如何提升新员工素质、搞好新员工培训成为新时期培训工作者面临的一个重要课题。     

企业培训与员工凝聚力的关系

一、企业员工培训的必要性企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径。一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训．提高员工素质。但是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训。对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要。     

企业员工培训体系的构建

有效的企业培训体系是从企业自身的生产发展需要出发,通过学习训练等手段来提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终形成一个能够有效地改善企业的经营业绩以及个人职业生涯系统化的行为改变过程。     

如何做好油田企业员工培训

企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

企业新员工培训的问题与解决

新员工培训,主要是针对企业的新进人员的,目的就是使员工快速的了解整个企业的情况,培养员工对企业的归属感,获得与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,进而能快速的胜任工作,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。随着知识经济的来临,企业已越来越深刻地意识到新员工培训对企业生存与发展的重要意义。同时我们也看到许多企业在新员工培训上存在问题,我们迫切的需要寻找解决问题的方法。     

企业的新员工培训

新员工作为企业发展必不可少的新生力量,作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量,应该作为企业重视的一个团体;但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子,以致他们默默无闻。本文将对这一问题的原因进行分析,并且对症下药,提出自己的意见。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视.文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤.     

浅谈煤矿企业员工培训的发展方向

我国煤矿企业现在面临的主要问题是员工的职业素质和操作技能普遍偏低,这已成为企业员工培训的主要瓶颈。传统的企业员工培训模式已无法达到企业对技术型人才的需求,致使企业无法适应激烈的市场化竞争环境。通过近几年的煤矿发展,城郊煤矿结合实际培训需求,积极探索论证,建立了从课堂到现场延伸,从理论向实践靠拢,利用现代科技产品为应用平台,积极建立企校合作等多维发展模式,为企业实现安全生产与发展打下了坚实的基础。     

提升企业员工培训效能的几点思考

全球化的趋势迫使企业之间的竞争焦点发生了实质性的转移,由产品的竞争演化成企业人才的竞争.而人才的塑造和培养关键在于企业员工培训效能的大幅度提升.文章着重分析了影响企业员工培训效能的因素所在,并且在此基础上,提出了一些相应的提升培训效能.