高校后勤服务社会化管理模式研究

本文分析了当前高校后勤社会化改革的经验和实践,提出了高校后勤服务社会化的管理模式,为政府和高校制定后勤社会化改革政策提供理论依据。     

高校后勤管理社会化改革问题及对策研究

随着高校教育的高层次发展,高校后勤管理模式初现弊端,当前高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求.文章指出了高校后勤管理模式在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了与高等教育高层次发展相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向科学化和制度化发展,使高校后勤管理上作不断沿着健康的轨道向前发展.     

改革再出发:高校后勤社会化改革新探

1999年11月,第一次全国高校后勤社会化改革工作会议在上海召开;2000年1月,我国高校后勤社会化改革伴随着国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的颁布全面启动。十余年来,为了改变高校后勤服务模式落后、后勤负担沉重的状况,高校后勤人都在社会化改革的道路上摸索前进,高校后勤管理模式也随着社会化改革的步伐,因校制宜,呈现出多元化的发展需求,但受政策、财力、人力资源等因素制约,高校后勤在社会化进程中举步维艰,一些高校后勤甚至出现了"回     

高校后勤服务社会化的几点思考

高校后勤服务社会化是高等教育综合改革的一个重要问题．本文就高校后勤服务社会化的定位问题、高校后勤服务实体化的管理模式与适应机制问题以及社会化的具体进程问题进行了初步探讨，提出了高校后勤服务社会化改革的模式是；小机关＋多实体＋企业化＋大服务。     

ISO9000族标准对高校后勤社会化改革的启示

高校后勤社会化改革在取得成效的同时,也需要引进现代企业管理制度解决其面临的一系列“瓶颈”问题。ISO9000族标准集中了全世界几十年质量管理的精华,正是一种先进、实用的现代企业管理模式。因此,在简要介绍了ISO9000族标准及其在高校后勤社会化改革中的适用性后,文章分析了ISO9000族标准对高校后勤管理和高校后勤社会化改革的启示。     

基于高校后勤社会化管理创新模式分析

高校后勤为高等教育改革提供条件与保障,必须针对当前我国高校后勤的现况,创新高校后勤社会化管理模式,从高校后勤社会化管理观念、后勤社会化管理体制以及管理过程等对个方面,改革创新其模式,以提升高校后勤社会化管理水平。本文就来浅析高校后勤的社会化管理问题,并对其创新模式进行分析。     

高校后勤管理改革制度创新研究

经过十几年的改革和发展,我国高校后勤管理在市场化、服务化、社会化、专业化的改革方面取得了显著成绩,大大提高了运行效率和办学效益,高校后勤社会化改革已经取得了突破性进展。虽然如此,高校后勤管理在管理模式、监管体制和服务质量等方面仍不尽如意,在较大程度上仍制约着高校的发展。如果不在体制和机制方面创新,后勤改革就很难深入     

关于高校后勤实体生存与发展的思考

一、三年完成社会化改革是一句理想化口号,后勤实体是高校后勤社会化改革第一阶段的产物。 (一)高校后勤社会化改革已基本实现了第一步目标,第二步目标基本没有实现 2003年,广东省教育厅根据省的实际情况,把完成后勤社会化改革的总体目标的内容和时间表调整为:在基本完成高校后勤系统规范分离,初步建立起各种管理模式,各种运行机制的后勤服务基础上,从2003年     

高校后勤服务企业化管理研究与探讨

我国高校后勤社会化改革历经了十余年的时间,通过探索性的改革,逐渐建立起新型的现代高校后勤管理模式,并在改革与创新上实现了全新的突破。目前我国高校后勤服务的管理模式总体上分为三类:一是独立法人型;二是社会联办型;三是自主管理型。并通过三类形式来实现高校自身的后勤保障性的服务,使高校的后勤服务保障工作渐进性的与社会化的服务接轨,使其获得更大的社会效益和经济效益。     

谈构建新型的高校后勤保障体系

一年多来,高校后勤社会化改革迈出了坚定步伐,新的管理模式和运行机制在不断形成。在这个过程中,必须把着眼点和着力点放在构建新型的高校后勤保障体系上,实现高校后勤社会化改革的目标,促进高等教育事业良好快速发展。 1.政府、学校长期稳定的支持,是构建新型的高校后勤保障体系的前提和基础作为高等教育体制改革的重要部分,高校后勤社会化不是简单的机构改革和经营观念的更新,它涉及到管理体制和运行机制的变革,是一项巨大的系统工程。它是计划经济体制下行     

二级学院学生公寓消防工作机制的探索与实践——以福建江夏学院会计学院为例

二级学院是高校管理和育人的基本单元,其在学生公寓的消防安全中是一个非常重要的环节。基于此,以福建江夏学院会计学院为例,结合高校学生公寓消防安全中的主要问题,通过强调二级学院在学生公寓消防安全中的地位和作用,提出二级学院要结合本院特点,以明确工作思路、制度机制、方法方式为工作手段,切实发挥二级学院在学生公寓消防工作中的主体作用。     

高校后勤实体组织结构研究

本文运用组织行为学的有关理论。对高校后勤社会化改革过程中迫切需要解决和理顺的组织结构进行研究。提出了组织结构重组是高校后勤企业体制改革与机制创新的必然要求．在借鉴现代企业制度组织结构建设和高校普遍采用的组织结构模式的基础上,提出了高校后勤企业组织结构创新模式。科学合理的组织结构为企业生存和发展提供了坚实的平台。     

试论高校学生公寓管理的育人作用

高校学生公寓并不是单纯的住宿场所,它也是大学生学习、生活、社交活动的重要场所,是推进和传播先进文化的基地,它同样承担着学生成长与成才的重任。全文在分析高校学生公寓特点的基础上,提出了加强高校学生公寓管理,实现管理育人的对策。     

后勤社会化背景下高职学生公寓管理研究探索

文章针对目前学生公寓管理的问题逐渐突显的情况,对海河教育园区8所高职院校的学生公寓的基础和育人功能进行了调查研究,发现存在经营管理理念不统一,管理权限不清晰,学生道德情感缺失,自我管理意识淡薄等问题,对此提出了构建后勤管理处、学生、物业公司“三位一体”的学生公寓管理体系的建议,力求为今后学生公寓的高水平管理提供借鉴与参考。     

高校学生公寓的立体化管理模式探讨

高校后勤管理中学生公寓管理是高等教育的第二课堂,研究探索新形势下高校公寓管理是提高高校学生综合素质的必要补充。从高校公寓管理的重要性出发,系统阐述以爱心管理、部门联动、制度护航、学生参与等方面组成的学生公寓的立体化管理新模式,为高校后勤管理提出了有益的建议。     

高校后勤实体人力资源开发研究

通过人力资源的有关理论,结合本地区和本院的实际,对高校后勤社会化改革过程中迫切需要解决和理顺的组织与人力资源开发,进行了一些研究。人力资源是企业最重要的资源,人力资源开发是企业可持续发展的核心竞争力,是高校实现后勤社会化改革战略的客观要求。人力资源开发有别于传统的人事管理,开发的策略应该着重于人力资源的选拔、培训、使用、关键人才的选择。所研究内容对高校后勤社会化改革在人力资源开发方面具有一定的指导意义和实用价值。     

高校学生公寓财务成本控制浅析

本文从现行高校学生公寓的财务成本控制内容出发,分析高校学生公寓成本控制中普遍存在的问题,提出了相应的改革措施。     

加强高校学生公寓安全管理促进高校稳定和谐发展

高校学生公寓安全事关学生人身和财产安全,做好高校学生公寓安全管理工作,提高学生的安全意识和防护能力．让学生家长放心和社会满意,是高校稳定和谐发展的基础,是办好高校教育的前提和保障,具有重要的现实意义。     

区域文化视角下地方高校学生公寓文化建设

高校学生公寓文化建设有特定的内涵、意义,学生公寓是学生课堂之外思想教育、学习生活和素质培养的重要场所,地方高校学生公寓建设应融入区域文化元素特点,剖析地方高校学生公寓文化建设对策,以期更好利用学生公寓阵地对大学生进行思想引导和文化熏陶。     

新时期对高校思想政治工作进学生公寓问题的思考

高教后勤社会化和学分制管理模式的改革,给高校思想政治教育工作带来了新的挑战和机遇.积极探索思想政治教育与管理工作进社会化下的学生公寓,建立一套高效完善的工作机制和运行体系,发挥学生宿舍在学风建设工作中的主阵地作用.