报业集团的财务管理

报业集团是以办报为主业、以事业法人为主体并与企业法人共存的多级法人联合体。面对报业集团的复杂性,我国报业集团的财务管理面临诸多难题,其中在对多级法人治理结构的报业集团中如何实施财务管理,如何确立与现代报业集团体制相适应的财务管理体制;如何制订与该体制相适应的财务战略;如何建立财务风险监测与危机预警机制;如何引用新型财务管理理念,建立一个反应灵敏、监控严密、规范高效的内部财务管理系统以支持集团战略目标的实现等,是本文探讨的主要内容。     

报业文化体制改革中的财务管理体制

随着中国报业文化体制改革的进行，报业产业化步伐的加快，报业集团作为中国式的一种特殊体制（事业与企业并存）的媒体集团与其他企业并存，由于多元投资的增加，如何理顺和协调各报刊（事业性质）和媒体经营公司（企业性质）的关系，以及报业集团与集团内各子公司之间财务关系，成为报业财务管理的首要问题。如何完善与体制改革相配套的财务管理和核算体系是一道课题。     

刍议报业财务管理的策划意识

财务管理策划是为更好开展财务管理活动、实现企业经营管理目标而进行的运筹和谋划。在国家深化文化体制改革的过程中，报业经营与管理进入了难得的发展机遇期。在提高报业经济效益促进报业自身发展的时代要求下，传统的报业财务管理的思维模式需要拓展、财务管理机制需要创新，现代报业财务管理需要策划意识。     

报业集团财务管理体系构想

作为文化体制改革中重要的一环——中国报业体制改革，一直是报业经营管理者不断思考的问题。贵州日报报业集团的成立，拉开了贵州日报文化体制改革的序幕。为达到文化体制改革的目标，集团现行财务管理体制也必然要与文化体制改革同步进行，要从根本上改变过去带有浓厚计划经济色彩的单一核算型，向科学管理型转换。     

加强报业财务管理促进媒体产业发展

报业单位在确保国有资产增值保值的同时,要努力增加报业经济利益,并办好报纸提供物资保障。在传媒业管理体制逐步与市场经济体制接轨形势下,要加强报业单位的财务管理,改革管理体制,以加快报业产业的发展速度。     

加强报业集团二级单位的财务管理

目前很多报业集团或报社下属二级核算机构在数量、资金上已具有一定规模，其大小财权的下放成了不争的事实。在这种二级管理体制中，很多部门成为报业单位统一领导和宏观调控下的实体性单位，享有相当的人、财、物管理权。因此，研究报业单位现行二级机构财务管理特点，建立与现代报业经济发展相适应的财务管理体制，成了关系报业经济健康发展的一个重要问题。     

转型经济下，报业财务管理体制再造之管见

随着社会主义市场经济体制的完善和发展，国内报业基本完成了从事业单位的财政补偿体制向产业部门的市场运作体制的转变，国内的大多数报社已经由过去单纯依赖财政拨款办报过渡为实行自收自支、自我积累、自我发展的企业化管理体制。面对这飞速发展的经济形势和各种媒体的竞争，报业作为新崛起的产业应该如何适应，     

发展报业经济须加强财务管理与监督

随着经济体制改革的深化,报业经济已从单一出报向以报为主、多种经营的路子转变,办报和事业发展需要的资金,全靠报社经营创收来解决。所以,管理的好坏同报纸办得好坏一样,已经成为报社赖以生存和发展的基本条件,加强报业财务管理与财务监督工作已势在必行。 　　财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,既要理顺企业资金流转程序,又要理顺各种经济利益关系,这涉及经营管理的各个环节,在报社经营中发挥着重要作用。贯彻企业管理以财务管理为中心的思想,强化财务工作的监督与检查,是把握报社经营过程正确方向的有力保证。 　　从…     

报业企业广告的财务管理

报纸广告是报纸企业的主要收入来源,也是报业赖以生存与发展的经济支柱。随着报业广告市场竞争的加剧,报业企业广告财务管理     

报业经济财务管理现状与发展趋势探析

我国报业经济经历了计划经济、市场经济阶段,现在已进入成熟的理性阶段。各地报业经济发展程度不同,财务管理现状也不同,本文拟就报业经济财务管理现状与发展趋势作一些初步探讨。一、财务管理现状报业经济财务管理随着报业经济的发展而发展。在计划经济时期,由于国家宏观经济政策以计划经济为主,报社由财政拨款,统收统支,报社财务管理的权力较小,只有执行权,仅仅对钱付的资金进行管理,财务管理内容单一,财务方法简单。90年代以来,随着报社广告收入增加,报社逐步脱离全额财政拨款、部分财政拨款的状态,成为完全意义上的独立核…     

如何强化报业财务的管理职能

随着报业市场化、产业化进程的加快，财务管理工作在报业经营管理中的地位日益突出。报社也从单纯的办报，发展成为以报为主、多业并举的产业发展格局。无论广告、发行、印刷、物业管理以及其他各项经营活动都离不开财务管理。传统的以记账、报账和出报表等为主的财务工作，显然已不能适应报业发展的新情况、新需求。必须尽快转变财务职能，全面提升报业财务管理水平，更好地适应现代化企业管理的需要。     

创建报业集团财务管理新体制浅谈

随着各地报业集团的成立,报业经济发生了很大变化。报社从事业单位企业化经营向报业集团化、产业化过渡,报业集团在唱响主旋律的同时,还要打赢市场,这就为报业财务管理提出了新要求、新课题。     

浅谈报纸发行、广告财务管理一体化

中国报业经过20年的改革,无论从影响力还是从经济规模上得到了长足的发展.随着报业产业的发展,报业的经营管理工作对报社发展的作用也越来越重要.本就报社发行、广告财务管理的一体化问题作一阐述.     

报业集团的资金管理

上世纪90年代，报业经济不断扩大。为了确立竞争优势，适应报业市场全球化要求，从中央到地方相继成立了报业集团。报业集团的诞生是报业单位生存、发展、壮大的需要。资金是企业的血液，报业经济的发展同样需要大量的资金支撑。从财务角度看，经营的过程就是筹资、投资和资金运用的过程。为推动报业经济的发展，切实推行以资金管理为核心的财务管理体系势在必行。     

浅论报业财务管理职能转变

随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO,企业内部财务资金管理理念,管理模式,管理手段等都将面临严峻的考验和挑战,传统的企业管理体制,资金运作方式,监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高报业财务资金管理水平,加快报业财务创新的要求更为迫切,因为报社已从单纯的办报发展成为以报为主,多业并举的发展格局,无论广告、发行、印刷、物业管理以及其他各式经营活动都离不开财务管理。     

强化监督机制创造良好的经济环境

随着社会主义市场经济的不断发展,尤其是报业市场竞争日益激烈,报业的财务管理工作显得更为重要。从报社的领导层到各部门都在认真思考,深刻意识到想适应报业发展的新形势,必须增加经济效益。那么,从强化财务监督管理入手,在财务管理的思路上、手段上、方法上,就要不断变化和更新,使之适应报业发展的规律。报社财务部门是一个综合性强、联系面广和信息反馈较灵敏的部门。我们首先从提高会计人员的综合素质入手,因为这是加强管理的重要环节。在选聘重要岗位会计     

地市报面临的挑战和对策

在残酷的报业市场竞争中,一些旧有体制所固有的弊端以及面临强手的市场竞争,地市报自身的缺陷显露无遗,地市报正面临着巨大挑战。地市报要勇敢地面对挑战,沉着冷静地采取积极有效的应对策略,实现地市报业跨越式发展。     

报业集团如何构建新的财务战略

媒体融合和全媒体转型已成为报业集团在新的历史条件下的战略选择。内外部环境正发生着深刻的变迁,对报业集团的财务管理也产生着深远的影响。本文从财务战略转型、财务职能转变和财务体制调整等三个方面来阐述媒体融合和报业转型背景下的财务变革。     

浅谈强化报业内部会计控制

（一） 2005年，报业广告增幅趋缓，这表明靠扩版、降价、促销等手段来扩大发行量，进而提高广告收入，再弥补发行亏损的粗放式管理已不适应报业发展的要求；单靠市场增量来获得效益将不太可能，只有加强财务管理，降低成本和费用，才能创造利润，保证报业各项经济活动正常进行。这就要求我们，要以强化资金管理为中心，强化报业内部会计控制，进一步完善报业会计各环节之问相互制约机制，堵塞各种漏洞，提高经济效益。     

立足现代企业制度 加强报业集团财务管理——参加中西部地区党报财务工作研讨会感想及启示

10月16日至21日，由山西日报报业集团主办的中西部地区党报财务工作研讨会在太原举行，来自北京、内蒙、山西、贵州等中西部地区18家报业集团（报社）的财务管理人员带来的信息表明，目前不少报业集团立足建立健全现代企业制度强化财务管理，突出财务管理在集团管理的核心地位，取得较大成效，其中一些做法对贵州报业发展有借鉴意义。