基于市场的高校科技开发新模式

高校科技开发是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导着高校科技开发。本文从科技合作的多元化、科技优势领域、服务模式、交易手段和组织管理等方面,分析高校科技开发的特点和发展。     

关于高校行政管理的创新理念研究

高校的行政管理是高校开展教育教学活动的重要保障,随着我国教育行业的不断发展,行政管理在高校发展中的重要作用越来越受到广泛的关注,高校的行政管理对内可以促进学生个人的发展,有利于学校各项活动的顺利开展,对外则有利于社会的稳定发展。本文就对高校行政管理中存在的问题进行分析研究,并有针对性的提出管理创新的具体措施,全面强化管理,促进高校行政管理工作的开展。     

社会主义市场经济条件下的科技管理

社会主义市场经济条件下宏观科技管理的对象是科技总量、结构和发展环境，科技管理体系是科技管理人员、组织、手段、时间和空间等相互联系而成的动态有机整体，是一种依托包括科技人员、组织、手段、时间和空间结构在内的科技管理结构，通过计划与市场有机结合的科技管理机制而产生科技管理功能的系统；科技管理手段则是包括行政、经济和法律手段在内的一整套手段的综合。文章最后提出了几项具体建议。     

基于市场的高校科技开发新模式

高校科技开发是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导着高校科技开发.本文从科技合作的多元化、科技优势领域、服务模式、交易手段和组织管理等方面,分析高校科技开发的特点和发展.     

如何加强高校的人性化行政管理工作

本文主要从我国高校行政工作的性质和特点出发,根据高校行政工作所需要承担的任务和面临的现实要求,阐述了它的管理要强调“以人为本”的管理方法和手段,以国家“三个代表”的指导精神为准则,在高校的日常行政管理过程中推行“人性化管理”为宗旨,加强高校行政管理工作的人性化导向,推动高校行政管理的发展。     

加强西藏科技行政管理机关干部队伍建设的几点思考

国家的强盛和地方经济的发展都离不开科学技术的发展与创新所形成的巨大生产力。作为西藏科技水平提升的坚强组织保证和人力保证,西藏科技行政管理机关干部队伍是西藏科技发展的第一资源,提升其建设水平和整体素质,是发展西藏科技、强化行政管理机关干部队伍的基本前提,是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、推进构建和谐社会的必然要求。文章从西藏科技行政管理机关干部队伍建设的内在要求着手,通过问卷进行现状分析,进而寻求促进西藏科技行政管理机关干部队伍建设的对策与建议。     

浅析高校行政管理管理性与服务性的统一

高校行政管理部门要面对管理与服务的选择,服务行政是发展的必然。对传统高校行政管理模式的弊端和高校行政管理的服务性进行了分析,提出实现管理性和服务性统一的方法。     

科技统计在高校科技管理中的作用

科技统计是各级科技管理部门实行科学决策、加强宏观管理的基础性工作。高校科技统计结果,反映了高校科技人力资源及科技人力资源配置的状况;反映了高校科技经费投入的情况及争取纵向、横向科研经费的能力;反映了高校科技活动中科技成果的产出状况;是高校科技活动中综合实力的展现。通过对科技统计结果的分析,发现高校科技活动中存在的问题和不足,为高校科技发展和科技决策提供可靠的数据服务和反馈信息,对推进学校内部管理体制改革和深化高校科技体制等方面有着积极的作用,促进高校科技管理工作的科学化。     

高校职员制度下的科技管理队伍建设

对高校科研处和职员的职位进行分析,揭示高校科技管理队伍的现状和科技管理的运用方式,认为科研处长是一个行政管理职务,而不是一个专业研究职业,在高校建立职员制度的体制下,要建立“一支学有所长并具有突出领导才能的科技管理专家队伍”,就要逐步淡化“双肩挑”,“准内行”的“体外循环”职务晋升模式,根据科技管理工作的特点,建立一种多阶梯晋升模式,即行政职务,行政职员,科技管理研究和科技开发与推广四种晋升途径,做到职级平等,异类相通和自由转换。     

我国高校科技评价制度的反思

高校内部科技评价是高校内部科技决策和管理的重要手段,对提高高校的科技创新能力至关重要。通过对我国高校内部科技评价制度中存在的一些普遍问题进行分析,提出了对我国高校内部评价制度进行改革的若干设想,认为应充分尊重科技发展规律,强化以人为本的理念,从文化、制度两个层面不断完善高校内部的科技评价制度,推动高校科技创新能力建设的进一步发展。     

高校科研管理的多角度思考

管理方法是实现管理功能和达到管理目标的手段,管理的目的是以最小的投入获得最大的收益;高校科研在高校创新和发展过程中占据着重要的地位,本文分析了当前高校科研管理中的行政管理方法、专家管理方法、经济管理方法和数学管理方法,指明了综合管理方法将对高等学校科研管理的进一步完善有较好的促进作用。     

高校科技统计实践与分析

高校科技统计工作是科研管理制度化、科学化、规范化的基础,科技统计的目的在于应用,是了解过去,掌控现状,规划未来.文章通过介绍高校科技统计工作的主要内容,阐述高校科技统计在科研管理中的重要性,提出了实现科技统计准确性、真实性和完整性的建议,以提高高校科技统计的质量和工作成效.并对科技统计活动的发展变化规律分析,为各级领导及时调整科技政策、制定发展规划以及学科建设提供科学依据.因此,做好高校科技统计工作对提高高校科研管理水平和可持续发展具有重要作用.     

探讨高校财务管理信息系统的设计与实现

随着Internet技术的迅速发展与计算机的广泛应用,高校数字化也随着科技的高速发展,迅速兴起和发展起来。数字化校园建设、校园信息化成为高校教育现代化、管理现代化的发展趋势之一。而作为高校资金管理的财务部门也随着高校的发展提出了新的要求,不再只是简单的会计核算,消除"信息孤岛",为学校发展和决策提供适合、完整的财务信息是现在发展的当务之急。为了进一步提高高校管理工作信息化水平,进而提高高校运作管理能力,结合高校财务工作的实际,对本校财务管理信息系统提出设计思路,以希望实现自身管理高效率,为学校发展提供更好的辅助决策信息,为高校各项教学行政管理活动提供有力保障。本文将高校财务系统与学校信息化发展结合起来,实现财务信息的充分共享,研究设计了"高校财务管理信息系统"。该系统包括账务管理、学生收费管理、薪酬管理、资产管理、信息管理、统计与分析管理和系统配置等七个模块,本文介绍了系统采用的相关技术,描述了各系统的功能,分析了设计运行期间可能发生的问题,并提出相应对策,结合具体的例子对系统的实现功能作了说明,最后对系统的实现情况进行评价。     

高校科技管理队伍胜任能力开发及管理对策研究

随着改革的深入和社会经济发展水平的不断提升,国家和社会各界对科学技术的的重视程度也达到了空前的水平。近年来,高校科技工作取得了令人瞩目的成绩,科技课题和科技活动经费持续增加,但与科技活动的持续增加相比较,高校科技管理人员的建设没有受到足够的重视。本研究通过分析高校科技管理队伍存在的问题,探讨高校科技管理队伍胜任能力开发的办法,并提出高校科技管理队伍管理的对策。     

对高校科技工作中实行合同制的思考

高校在科技工作中聘用合同制人员,有利于组织高效精干的科技队伍,改进科技活动中的“生产关系”,促进科技活动中“生产力”的发展,积极参与市场竞争,加强管理,创造条件,充分发挥合同制人员的能力,是高校管理科技合同制人员的关键所在。     

关于军队技术院校深化科技评价改革的设想

科技评价不仅是高校科技管理的主要手段,而且是高等教育宏观管理和资源配置的重要依据,对高校办学行为具有突出的导向作用。深化评价改革是高校科技发展的紧迫任务,也是推进高等教育内涵式发展的必然要求。本文以军队技术院校科技评价体系建设为研究对象,提出了院校深化科技评价改革的设想,内容涉及改革导向、改革措施、实施步骤等。     

论高校行政管理工作的创新

高校行政管理是个历史范畴,它伴随着高校的产生而产生,伴随着高校的发展而发展.但是,随着我国高校改苹的不断深入,高校行政管理越发暴露出计划经济时代的弊端.难以适应社会主义市场经济体制下高校发展的需要.行政管理是高校的重要组成部分,行政管理不创新,高校就难以发展,高校要发展,行政管理就必须创新.     

论高校行政管理工作的创新

高校行政管理是个历史范畴，它伴随着高校的产生而产生，伴随着高校的发展而发展。但是，随着我国高校改苹的不断深入，高校行政管理越发暴露出计划经济时代的弊端。难以适应社会主义市场经济体制下高校发展的需要。行政管理是高校的重要组成部分，行政管理不创新，高校就难以发展，高校要发展，行政管理就必须创新。     

对高校科技管理创新的思考

高校科技管理创新是高校创新体系建设的纽带和动力源泉,是高校科技创新活动的基础。高校科技管理创新的基本途径有:进一步解放思想,推进管理体制、运行机制、分配制度三项创新;切实提高科技创新管理的效率、质量和水平;改善管理内部的组织管理形式;管理者要具有战略思维、现代管理意识等。     

新形势下高校科技档案管理的新模式

高校科技挡案是高校科研部门的核心工作，是学校教学、科研、职称评定等方面的重要依据。进入新时期，随着高校人事制度的不断变革，高校科技档案旧的管理模式已不适应高校各方面的发展，积极寻找新的管理方法和手段，发挥科技档案的作用，为高校教学、科研服务，已是目前科研管理工作的当务之急。