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中国CIO发展的现状、制约因素及应对举措 总被引:4,自引:0,他引:4
信息主管(CIO)在企业信息化进程中具有重要的地位和作用。文章探讨了中国CIO的现状,分析了中关CIO发展进程产生差异的原因以及中国推行CIO制度的必要性,从而提出中国建立CIO体制的应对举措。 相似文献
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信息主管(CIO)在企业信息化浪潮中的地位与作用 总被引:24,自引:2,他引:22
信息主管(CIO)在企业信息化进程中具有重要的地位和作用.本文讨论了企业CIO产生的背景,阐述了CIO在企业信息化建设中的地位和职能,分析了一个合格的CIO应具备的素质. 相似文献
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CIO发展历程比较分析及我国CIO发展对策研究 总被引:4,自引:0,他引:4
随着我国信息化建设的深入,CIO对我国已经不再陌生。本文详细列举了CIO在发达国家和我国的发展历程,并进行了比较分析。通过对CIO发展历程和现状的分析和比较,提出我国CIO发展的对策,为我国CIO发展做理论指导。 相似文献
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一个成功的CIO,不仅要懂技术、懂业务.还要具备高超的管理艺术。随着信息化建设的深入,CIO作为一个阶层正在形成,但广大中小企业的信息主管往往既没有CIO应有的权力和地位.也不具备CIO应有的能力。合肥市信息办信息化推进处处长杨大寨从当前CIO面临的困境.CIO工作中存在的问题、CIO的工作思路等几个方面介绍CIO的管理方法与艺术。希望能帮助广大信息主管尽快成长为真正意义上的CIO。[编者按] 相似文献
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很多CIO在抱怨,自己不是真正的CIO,在公司里没有真正的决策权,管理者的地位被虚化,所谓的领导力更是无稽之谈.公司的大环境肯定是一个不可忽视的原因,可是这些CIO们有没有从自身找找原因呢?庄吉集团的CIO肖风华的经历,或许能给众多的CIO们提个醒:平时工作中的点滴事件和做事的态度,往往就是形成CIO领导力的决定因素. 相似文献
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信息化建设需要体制和机制作保障。文章介绍了CIO的基本情况,分析了我军建立CIO的必要性,提出了构建军事CIO机制的设想,指出了军事CIO的职责和素质。 相似文献
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钟庞和 《图书馆理论与实践》2005,(5):47-47,61
分析了我国CIO的发展现状与存在的问题,强调建立CIO行业管理机构CIO委员会的必要性,并对CIO委员会的组织结构、隶属关系和职能作用进行了概括性的描述。 相似文献
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误区之一:CIO的作用等同于信息他的作用随着信息化在我国的广泛展开,CIO在企业中的地位似乎也陡然飙升了起来,在很多人看来,CIO就是信息化的代名词,认为,有CIO的公司,信息化就一定进行得好,而这,显然夸大了CIO的职能与作用。 相似文献
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现今,虽然我国CIO在企业中的重要性和影响力已经有了一些改善,但仍然远远不够,与国外的CIO制度存在较大差距。那么,如何进一步让CIO们向上发展呢?北京市大中电器有限公司的丁磊经理认为,“业绩衡量”相当重要,而陕西法士特公司CIO杨红武则认为,CIO应艺术地影响CEO。 相似文献
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没有工作思路是CIO目前工作中存在主的要问题.也是CIO面临困境的主要原因所在,在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四项基本踉则信息规划建设是前提信息制度建设是保障,信息综合资源管理和建设是关键CIO管理方法和艺术是手段. 相似文献
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现今,虽然我国CIO在企业中的重要性和影响力已经有了一些改善,但仍然远远不够,与国外的CIO制度存在较大差距。那么,如何进一步让CIO们向上发展呢?北京市大中电器有限公司的丁磊经理认为,“业绩衡量”相当重要,而陕西法士特公司CIO杨红武则认为,CIO应艺术地影响CEO。 相似文献
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在信息化浪潮的冲击下,我国社会(尤其是政府和企业)的信息化建设迅猛发展,已进入一个崭新的阶段,而信息主管(CIO)的设立在这一进程中发挥了举足轻重的作用。论述了CIO的产生、CIO的职责与素质要求以及我国建立CIO制度应采取的举措。 相似文献
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文章简述了美国CIO制度的确立过程。在分析CIO角色定位、职责范围的基础上,概括了美国法律中设置的CIO能力标准,并就美国CIO的管理、培训、选拔、考核、任免等问题进行了探讨。 相似文献
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中美政府CIO制度比较及对我国的启示 总被引:5,自引:0,他引:5
美国是最早实施政府CIO制度的国家之一,也是世界上政府CIO制度发展最为成熟的国家。通过建立政府CIO制度,美国的电子政务项目取得了显著的效果。本文通过将我国与美国政府CIO制度进行比较,分析我国目前在政府CIO制度中的不足,并从中得到许多有益启示。 相似文献
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在这一期报道中,董杰主任探讨了建立CIO机制的内外两个因素和对CIO这一职务的要求,而陈彤副主任则从宏观上讨论了建立CIO制度的做法,并提出了“积极研究,稳妥推进”的策略,明确了建立CIO制度应是一个循序渐进的过程。 相似文献
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在上一期,铁道部信息办副主任张红麟和香港华润集团信息技术中心总经理程胜谈了自己对于CIO的理解。张主任通过与国外的对比,从我国信息化实际发展和应用出发,提出了CIO的定位和这个岗位的职责问题;程总经理则从企业和CIO自身两个角度,探讨了如何进行真正CIO的培养。[编者按] 相似文献