地方高校资产管理内部控制问题研究

随着高等教育体制改革的深入,全力推进“双一流”建设、“四新”建设,国家和地方财政对地方高校的投入不断加大,各类资产不断增加,资产有效管理的难度进一步加大。系统分析了地方高校资产的构成及其特征,阐释了资产管理内部控制的基本内涵,结合资产管理工作实际深刻分析了地方高校资产管理内部控制存在的问题,并提出了加强地方高校资产管理内部控制的建议。通过转变管理理念、加强预算管理、建立信息系统、优化内控环境等措施提高资产配置水平,提升资产使用效益,促进地方高校可持续发展。     

地方高校内控执行力“人本化”路径探究

当前我国地方高校的内控机制依照企业管理五因素内控体系建立,存在内控体系不完整、偏离高校治理体系现代化的要求以及内控主体缺乏人本内涵等问题。在地方高校正面临实现内涵式发展的时代要求下,应坚持“以人为本”理念和价值目标导向,紧紧抓住高质量人才培养和可持续发展等核心问题,通过融入“以人为本”理念的内部控制流程再造,实现内部控制价值、质量和公平的有机统一,确保内部控制得到有力执行,不断提升内部控制质量、效益和治理效能。     

高校内部控制制度评审的思路与方法

切实推进高校制度建设,健全内部控制制度,强化监督制约制度,通过对内部控制的适当性、合法性、有效性的评审,优化管理流程,提升管理水平,以促进高校经济资源得到合理利用,促进高校健康有效地发展,因而具有重要的现实意义.目前高校存在着内部控制机制不健全、内控制度建立往往以部门领导意志为导向、审计工作范围的有限性等问题.有鉴于此,有针对性地提出了加强部门内部控制制度建设、建立内部不相容职务分离控制、加大审计力度、配备高素质审计人员等完善和加强高校内部控制制度评审的思路,提出了包括确定内控制度标准模式、检查内控制度现状、评价内控制度的健全性和有效性的内控制度评审的主要内容,建议建立情报调查--初步评估--最终评审的实施步骤,为高校内部控制制度建立和评审提供较为有效的思路和方法.     

胜利油田内控管理改进措施刍议

加强企业内控管理是现代企业发展的必然要求,本文从胜利油田实施内部控制管理工作以来存在的风险评估机制、激励约束机制、检查评价机制等问题入手,提出了加强内控行为主体控制、过程监督控制、信息系统建设等提高内控执行的效率途径,为今后油田建立内控长效机制提供了借鉴。     

以财务信息化建设为契机加强高校财务内部控制

高等教育事业的发展对内部控制提出了更高的要求,针对高校内控的风险点,建议以高校财务信息化建设为契机,使内控制度固化于财务信息系统,消除财务管理的随意性与人为因素,再造财务流程,强制性执行有关内控制度,加强内控制度的管理。     

高职院校内部控制存在的问题及改进措施研究

从加强高校内部控制的意义入手,分析了高校内控工作中存在的内部控制意识比较淡薄、缺乏有效的风险识别及评估应对机制、资产管理不善、没有分发挥内部审计的监督作用、工程项目管理存在缺陷等问题,提出了改进和完善内控工作的措施和对策。     

以财务信息化建设为契机加强高校财务内部控制

高等教育事业的发展对内部控制提出了更高的要求，针对高校内控的风险点，建议以高校财务信息化建设为契机，使内控制度固化于财务信息系统，消除财务管理的随意性与人为因素，再造财务流程，强制性执行有关内控制度，加强内控制度的管理。     

浅析中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健等问题,严重地阻碍其发展。因此,完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制主要存在内控机制失衡、公司治理与内控脱节、会计信息失真、内部监督不够等问题。必须加强企业内部控制体系的建设,完善现有的制度和机制。     

地方高校财务管理存在的问题及对策

随着地方高校事业的不断发展,高校办学经费收入呈现多元化的趋势,高校的财务环境也发生了深刻变化,高校财务管理随之暴露了很多问题。要改善地方高校的财务管理,更新管理理念,加强制度建设与评估机制,提高预算管理水平,完善内部控制体系。     

浅析中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健等问题,严重地阻碍其发展.因此,完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫.中小企业内部控制主要存在内控机制失衡、公司治理与内控脱节、会计信忠失真、内部监督不够等问题.必须加强企业内部控制体系的建设,完善现有的制度和机制.     

在健全企业管理体系和加强内控机制中构建惩防体系的思考

内控机制是现代企业管理的重要模式与机制,加强、健全内控机制建设是企业进行风险控制、制度管理的有效途径,是防范企业风险、保障生产经营工作稳健发展的平衡机制。本文以辽宁省机场管理集团公司为例,探讨了加强内控机制中构建惩防体系的重要意义以及途径方法,力求对现代企业管理具有借鉴价值。     

财务管理视角下高校内部控制建设研究

加强高校内控制度建设，可以促进高校教育活动与科研工作全面开展。高校应加强制度引导，在现有工作流程、规范措施的全面保障下，引领教职员工全面投入内部控制工作。建立完善的内控制度，可以有效提高高校财务管理能力。分析高职院校内控制度现状和存在的问题，从财务管理角度出发，提出改进内控制度建设的建议。     

地方高校内部审计问题及对策研究

以地方高校内部审计为研究对象,基于对地方高校内部审计独立性不强、机构设置不合理、审计职责不清、工作规范性不强、审计意识薄弱、审计业务范围不宽、内审人员素质不高等问题的认识,从合理设置内审机构、强化审计机构独立性、明确内部审计职责、加强内控制度建设、注重宣传、优化审计工作环境、更新审计观念、重视内审干部队伍建设等方面,对提高地方高校内部审计工作水平,有效发挥内部审计服务高校科学发展进行积极的探讨.     

浅议高校内部控制体系建设

高校的内部控制建设已经到了深化阶段,通过对高校内控建设的现状与存在问题研究分析,提出高校内控建设的优化对策,即强化高校内控意识,优化内控环境;构建"三位一体"的高校内控建设体系;提高人员专业素质,加强职业培养;健全信息管理系统,优化信息的沟通与交流.     

对文化体制改革之财务内部控制的思考

刚改制的文化企业还很年轻,对于走市场路线,还没有丰富的经验作为参考和借鉴。在这样的情况之下,如何建立严密完善、科学有效的财务内部控制系统,对其持续健康发展尤为重要。要加强单位财务内部控制,就要加强意识形态的内控管理、加强合同签订的内控管理、加强成本费用支出的内控管理、加强财产物资的内控管理、加强往来账核算的内控管理。     

加强内部控制制度建设提高高校财务管理水平——对某高校财务状况调查与分析

通过对某高校的财务状况的调查与分析,指出造成我国高校财务管理水平不高、资金使用效率低下的状况的原因主要是内部控制制度不健全,内控乏力。解决问题的根本途径是加强内部控制制度建设并切实贯彻落实,强化全面预算管理。该大学通过实施有效的内部控制制度,资金使用效益大大提高,内部控制制度的重要作用日益凸现。     

地方高校内部控制存在的问题及其对策

地方高校存在着内部控制环境差、内部控制制度不够健全、控制监督体系和评价体系不够科学合理、内部控制的信息化水平低等主要问题。因此,必须完善地方高校内部控制环境,建立健全地方高校内部控制制度,建立科学合理的内部控制监督和评价体系,提升地方高校内部控制信息化水平,加强地方高校业务活动内部控制管理的全覆盖。     

加强高校财务内控建设 切实防控廉政风险

在阐明高校财务内部控制与廉政风险防控的相辅相成互相促进的紧密关系的基础上,分析了目前高校财务内部控制存在的问题,提出了加强高校财务内控建设,防控廉政风险的具体措施,旨在促进高校教育事业健康持续发展。     

内部控制理论在高校学籍管理中的应用

针对高校学籍管理易出现的风险,应用内部控制理论,从师德师风、校园文化、管理队伍和信息化水平等方面加强学籍管理内部控制环境建设,探讨建立健全内部控制制度、建立不相容岗位分离机制、复核机制、授权机制等方面强化学籍管理内部控制活动,从而有效防控学籍管理风险。     

《企业内部控制基本规范》施行要实行六转变

我国企业建立与实施内部控制起步较晚,在内控理念、管理基础、风险技术等方面与发达市场经济国家企业相比还有很大差距,要真正将内控基本规范的核心理念和精神实质吃透并运用到企业内控实务工作中去,还有很长一段路要走。因此,笔者认为在内控范围、内控理念、风险意识、内控目标和监督机制以及法规体系建设等方面应加强认识和转变观念,才能使企业构建完善的内部控制体系,才能改进现有企业管理水平,才能有助于企业发展目标的实现。