实体零售商与网络零售商自有品牌战略跨案例比较研究

零售商自有品牌战略发展步伐在加快,自有品牌商品为零售企业贡献了越来越多的利润,华润万家和京东商城作为我国本土零售业龙头企业,在传统实体零售和网络零售领域具有一定的代表性,其在自有品牌模式选择、自有品牌商品组合、自有品牌市场定位及自有品牌开发战略方面,两家企业有共同点也有差异之处,总体而言,网络零售商自有品牌开发优势更加凸显,实体零售商可结合自身实际情况借鉴网络零售商自有品牌发展经验,选择最佳品牌模式,丰富自有品牌商品组合,准确定位市场,提高市场满意度和购买意愿,实现企业整体竞争实力的提升。     

考虑消费者满意的强势零售商自有品牌导入策略分析

研究了强势零售商关于自有品牌导入的策略选择及最优定价问题。分别探讨了零售商未导入自有品牌以及导入自有品牌后供应链双方在零售商领导下的最优定价策略,分析了不同参数对双方最优策略的影响,通过比较分析探讨了零售商自有品牌导入对供应链成员最优定价及利润水平的影响。研究发现,只要现实中消费者对自有品牌的偏好高于一定水平,零售商就可以导入自有品牌,并且会促使制造商品牌的产品价格下降;当消费者对零售商自有品牌偏好度较低时,会有利于制造商的利益。实践中零售商在导入自有品牌时应当相对于制造商品牌进行一定的差异化定位,此时对于供应链双方均有利。     

零售商开发和推广自有品牌的问题及对策

通过对零售自有品牌的发展过程、零售商开发自有品牌的优势阐述,分析了目前国内零售企业自有品牌的发展现状,并指出当前国内零售企业自有品牌建设中出现的问题。在借鉴了国外零售企业发展自有品牌的经验的基础上,针对问题提出零售商应该量力而行,选择适当的商品创建自有品牌;保证自有品牌商品的质量;合理定价;加强自有品牌的促销宣传等意见和建议。     

屈臣氏对我国零售商自有品牌开发的启示

运用案例研究方法对我国零售商应如何加快自有品牌建设提出了自己的看法:首先,给出了努力提升实施自有品牌的条件;其次,应从自有品牌定位、选择合适的制造商、选择合适的自有产品类别、建立稳定的生产基地以及全面质量管理等几个方面加快我国零售商自有品牌建设;最后,探讨了我国零售业发展自有品牌建设应注意的几个问题。     

零售商品牌线上线下的信任整合研究

零售商的双渠道信任整合既是一个重要的理论问题,也是零售实践中迫切需要解决的难题。本研究以对"苏宁"实体店铺具有初始信任的消费者为研究对象,探究其有线上体验感知后,对该零售品牌的整体信任水平的变化。笔者构建了包括线下信任、结构保证、心流体验、感知一致性等要素对线上、线下信任整合的影响机制模型。研究发现,消费者对零售商店铺的线下信任能够正向影响零售商品牌的信任整合水平,且不同水平的线下信任对零售商品牌信任整合的影响机制不同。在低线下信任情景下,消费者在线上感知的结构保证、心流体验直接作用于零售商品牌的信任整合。高线下信任情景下的消费者,通过线上线下的感知一致性影响零售商品牌的整体信任。本研究发现为零售商进一步提升品牌信任提供了管理启示。     

服务业品牌的科学管理

品牌是市场发展的必然产物,是企业经营制胜的利器。对消费者来说,品牌是一种信任,是一种经验,当消费者对品牌产生信任时,他会购买品牌旗下的产品,使用后,感觉不错会继续购买,形成品牌忠诚。因此品牌是建立在消费者对产品信任和认可的基础上,诚信也就成为品牌营销的根基。而对于服务业来说,品牌形象、品牌忠诚的管理与有形产品有着很多的不同之处。     

关于零售商自有品牌战略实施对策的思考

全球零售商自有品牌呈增长态势，实施自有品牌战略为提高零售商市场竞争力发挥重要的作用，本文就自有品牌战略实施对策提出几点建议。     

关于零售商自有品牌战略实施对策的思考

全球零售商自有品牌呈增长态势,实施自有品牌战略为提高零售商市场竞争力发挥重要的作用,本文就自有品牌战略实施对策提出几点建议.     

连锁超市自有品牌发展策略探讨

在国内连锁超市自有品牌发展现状描述的基础上,深入分析了制约国内连锁超市自有品牌发展的症结所在,据此提出我国连锁超市发展自有品牌的策略建议,强调连锁超市在建立自有品牌时,应当树立“顾客导向”的品牌观念,明确自有品牌的定位,选择合适的自有品牌产品类别和合适的制造商,连锁超市应当加强对自有品牌产品的质量控制,实施全面质量管理,同时还要重视人力资源建设,注重自有品牌的宣传,加强品牌保护。     

中国商业企业自有品牌研究

在论述商业企业创建自有品牌具有的优势和条件的基础上,分析了中国商业企业开发自有品牌的特点和可行性,最后提出中国商业企业实施自有品牌发展战略的途径。