盼盼饮料助力芒果TV一年级荣膺iworld金赢销大奖

2015年1月16日,由中国DCCI互联网数据中心主办的iworld 2015互动营销世界在北京拉开序幕,盼盼核桃慧助力芒果TV人气节目《一年级》项目以绝佳的创意傲视全场,荣膺iworld Awards 2014年度金赢销大奖——年度视频营销案例奖。携手芒果TV,创造网络视频收视狂潮。Iworld Awards金赢销大奖,是     

纪录片《岳麓书院》：历史的立体化影像书写

<正>2022年1月10日，国家广播电视总局官网发布通知，纪录片《岳麓书院》被推选为2021年第三季度优秀国产纪录片。该片自2021年9月22日在湖南卫视晚间7∶30黄金档播出以来，取得了良好的播出效果：索福瑞63城收视份额3.55%；芒果TV播放量超1500万次，美誉度位列纪录片融合传播指数榜第一位；微博主话题阅读量超过1.8亿次；     

芒果TV存在的问题及营销策略设计

2008年,“芒果TV”呼号正式启用,它是湖南广播电视台旗下唯一的互联网视频供应平台.2014年4月,以湖南卫视资源为依托的芒果TV开始实施“独播”战略,自此,湖南卫视所有自有版权的电视内容都只在芒果TV上播放.到2015年,芒果TV已覆盖OTT、IPTV、互联网视频、手机电视等多个互联网平台.据湖南电视台公开数据显示,截至2015年4月,芒果TV的用户峰值突破6000万,日均VV(来访次数/访问次数)8000万,OTT激活用户700万,会员用户1000万.另外,芒果TV移动客户端日活跃用户超2000万,视频网站日活跃用户1600万,互联网电视日活跃用户500万.这些数据表明,在“互联网+”时代的背景下,芒果TV不但实现了台网融合,其也凭借自身的资源优势取得了瞩目的成就.但是在肯定成就的同时,我们也应该注意到芒果TV在发展中存在的问题和不足,面对竞争激烈的视频网站市场,如何实现成功的营销是当下芒果TV应该考虑的问题.     

解码湖南卫视真人秀节目的杂交形态

湖南卫视近几年来相继重磅推出了三档令同仁热议的户外真人秀节目:《变形计》《爸爸去哪儿》以及《花儿与少年》,人称当今电视真人秀节目"三剑客"。其做法独具一格,被誉为业界之翘楚。这"三剑客"一经问世就获得了收视与营销的双赢,仅以《爸爸去哪儿》为例便可管窥一斑。据凤凰网报道称:"湖南卫视与芒果TV在蝉联13期收视之冠后,其于各大门户网台互动美誉度高达91%、爱奇艺点     

如何打造“爆款”主旋律纪录片——以芒果TV2019年制播纪录片为例

2019年,芒果TV制播《功夫学徒》《我的青春在丝路(第三季)》《我爱你,中国(第三季)》等10余部主旋律纪录片,不仅有不俗的收视及点击量,而且还多次获得了中宣部、国家广播电视总局及《人民日报》《光明日报》点赞,实现了品牌效益与社会效益的双丰收。这一系列纪录片的成功,离不开芒果TV对主旋律内容的敏感度、青春特质及网络语态的升级表达,更离不开深度融合制播模式以及放大一体效能的整合传播理念。     

传统媒体的大举进攻

<正>2014年各大传统媒体大举进攻:3月上海文化广播影视集团有限公司正式挂牌,大小文广宣布合并,并接连发起一系列并购;4月湖南卫视旗下新媒体平台金鹰网、芒果TV两大平台改版融合,推出全新"芒果TV"网络视频平台,发起"芒果独播策略";6月中文传媒宣布用26.6亿人民币的价格,买下了智明星通的全部股权,预估增值率为2817.08%;7月上海报业集团新媒体项目"澎湃     

为了开创“芒果TV时代”

2014年,贯穿芒果TV发展的四个关键词是:芒果独播、跨界融合、融资改制、战略升级。由此,湖南广电、芒果TV"一云多屏"的立体传播体系和商业化未来图景基本形成。芒果TV将致力于成为媒体融合的行业典范、经济增长的产业典范、社会服务的事业典范。芒果TV是湖南广播电视台唯一的视频网站。由于高度适时的融合发展战略,突出的资源优势及得力的运营实施、经营组织,2014年成为芒果TV迄今发展最快速、变化最深刻的一年。在战略-战术双层面、产业-项目双架构、资源-资本双路径上,     

基于PEST框架下芒果TV发展分析

芒果TV凭借一系列发展战略,在湖南广播电视台的创意、人才、技术等支持下,成为国内独特的广电系网络视频播放平台。芒果TV的发展离不开社会发展的宏观背景,本文采用PEST分析法,从国家相关政策、互联网经济环境、科学技术的发展以及社会文化等方面分析芒果TV独特发展之路的支持因素,探究芒果TV的发展现状和发展模式,并为其后的长远发展寻找方向。     

聚焦:芒果TV打造媒体融合新格局

近日,芒果TV总裁张若波透露,2015年果TV的广告招商金额已经覆盖历年版权分销入。作为首个具有广电背景的视频网站,芒果TV成为联网视频新杀入的"搅局者",形成了独有的"芒果T生态"。本专题旨在梳理芒果TV上线以来运营策略及展路径,共同探索广电媒体融合发展的新模式。"独播+自制+采购"的内容运营策略     

电视台与视频网站进入短兵相接时代

正5月9日,湖南卫视携芒果TV推出"芒果独播战略",《唱战记》、《变形记第八季》等几档新节目已不再对外销售互联网版权,只在湖南广播电视台旗下的视频网站芒果TV独播。未来,湖南卫视拥有完整知识产权的自制娱乐节目,都将在芒果TV上独播,湖南卫视制作机构也将独家为芒果TV提供内容。5月12月,安徽卫视发布声明,终止其王牌栏目《我为歌狂2》的版权转让合同,该栏目版权归安徽广播电视台所有,任何广播电视台及网站播出都视为侵权。     

基于商业画布的芒果TV商业模式创新研究

随着新媒体浪潮的推进,当下各大传统广播电台在以新媒体驱动的商业模式下纷纷转型,以便更好地融入万物互联的时代。迄今为止,湖南广电打造的视频网站“芒果TV”是我国传统广电融合转型里较为成功的例子。本文将采用Alexander Osterwalder提出的商业模式画布对芒果TV的经营方式进行深入分析,通过分析各项数据,比对芒果TV与各主流视频网站的区别与其创新点来探究芒果TV成功的关键。     

微博之传播

@美通社资讯V：[央视市场研究：内容为王,芒果TV独播战略初见成效]央视市场研究近日发布芒果TV独播战略成效研究报告。     

湖南卫视芒果TV的互联网布局

<正>从视频网站的角度来讲,芒果TV是来搅局的,但对于电视领域,爱奇艺、优酷土豆等视频门户也是来搅局的。快乐阳光互动娱乐传媒有限公司(芒果TV具体运营单位)CEO张若波首先强调了自己的主场地位。近期,在先后于上海举办的2014年亚太OTT峰会、第六届中国网络视听产业论坛上,芒果TV猛料不断,吸引了众多关注。谈及互联网电视这一话题,今年,芒果TV动作极为密集,频频创新,已被网络视听产业"大佬"们视为劲敌,成为客厅争夺战中的绝对先锋。     

推动创新融合 布局海外传播:芒果TV《我的青春在丝路》书写“一带一路”别样中国故事

由芒果TV与湖南广播电视台新闻中心携手推出的《我的青春在丝路》获中国新闻奖一等奖,这是湖南广电台网合作作品第一次获得中国新闻奖,也是湖南广电台网深度融合的重要成果。轻体量表达反映宏大主题《我的青春在丝路》是芒果TV为响应“一带一路”倡议而制作的系列纪录片,节目共三季,在芒果TV累计播放量已超1.2亿。每集聚焦一位在“一带一路”沿线国家和地区追寻梦想的年轻人的故事。     

新媒体时代下电视节目的生产与发展

一、借助新媒体拓展电视节目的传播渠道。近年来,各电视台纷纷利用新媒体的优势,在与专业视频网站合作的同时,也建设了自己的网络播出平台来吸引受众,比如中国网络电视台(CNTV)、湖南卫视的芒果TV及浙江卫视的蓝天下等影响力较大的网络平台。然而,随着内容资源逐渐成为争夺的焦点,各电视台渠道建设的策略也发生了重大改变。2014年5月湖南卫视宣布收回自己的视频转播权,其旗下的所有节目不再与其他视频网站等新媒体合作,而是全部交由芒果TV播放。     

从芒果TV“文化出海”看视频平台海外融媒体实践

融媒体传播时代,推动"文化出海"的步伐加快,越来越多国内开发者也正将目光从国内拓展至国外,以求资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。芒果TV海外融媒体平台以芒果TV国际版APP为核心,通过产品国际化、内容国际化,以及合作国际化三大板块业务,进一步纵深拓展芒果内容版图"走出去",助力芒果品牌国际化发展战略,其商业、社会价值正在被看重,也在不断被深入挖掘,更为国有媒体"文化出海"提供了一种可资借鉴和参考的运营模式。     

“正当防卫”还是“固步自封”?——对“芒果TV独播战略”的思考

<正>2014年5月8日,湖南卫视推出"芒果TV独播战略"。也就是说,湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目今后将不再在互联网上进行分销,而是全部由湖南卫视旗下的芒果TV进行独家播放。在商业视频网站不断攻城略地的今天,湖南卫视的这一"独播战略"可以看做是电视这一传统媒体向新媒体的一次宣战。此举旨在打造湖南卫视自己的网络视频平台,是传统电视媒体在网络视频领域向商业视频网站的一次"反攻"。然而,在台     

新独角兽——芒果TV是如何打造的?

当前,传统电视乃至传统媒体的互联网转型困难重重,而芒果TV却在短时间内一“转”成名,交上了一份闪亮的答卷.首先,其已实现全平台日均活跃用户超过3500万,日点击量峰值突破1.37亿;其次,2015年广告收入超过7亿元,同比增长10倍多,总体收入过10亿元;再次,芒果TV完成A轮融资实现投后估值超70亿元,资本对价增长10倍以上,B轮融资预计投前估值将超过120亿元.     

“断供”新媒体 不得不做的选择？——湖南卫视的自我颠覆：不得不做的选择

今年5月初,湖南卫视宣布今后不再分销互联网版权,在内容上对新媒体实行＂断供＂,旗下内容全部在芒果TV独播。湖南卫视认为,与其把自己辛苦打造出来的优质内容一次性卖给视频网站,不如自己以互联网思维自主经营。芒果TV的独播战略,是传统媒体试图自建渠道,自主进行互联网业务的运营,占领互联网入口的大幅度转型,正如许多纸媒正在努力实现其移动传播力一样。     

融媒体时代下台网融合发展模式分析——以湖南卫视、芒果TV为例

全球进入数字化、互联网新时代,传统媒体也受到前所未有的挑战。传统媒介深度融合、台网融合,传统媒体才能深耕发展,不断面对机遇与挑战。湖南卫视和芒果TV进行台网媒介深度融合,是当前传统广电媒体转型的标杆。本文就基于传播学研究的5大基本内容,从技术层面、内容层面、渠道层面、用户层面、效果层面等五个层面对湖南卫视和芒果TV台网融合发展模式进行分析,以供其他广电媒体从中吸取精华,顺应时代潮流发展。