元宇宙概念下虚拟数字形象在广电行业的应用探究

近年来,随着元宇宙概念的兴起,面对媒体转型的需求,广电行业积极主动与主流先进技术接轨,不断推动虚拟平台搭建和内容创作。虚拟数字形象的运用不仅承载着传统广电融合转型和数字化转型的战略重托,同时也是广电行业向元宇宙进军的重要入口。广电行业的发展离不开先进技术的驱动,因此,探究虚拟数字形象在广电行业以及新媒体领域中的运用便成为亟待探索的内容与具有探讨价值的主题。     

湖南卫视与芒果TV双平台深度融合的解题思路

2022年，湖南广电明确提出湖南卫视与芒果TV双平台深度融合的改革新思路。在机制改革方面，不断强化顶层设计、资源配置和制度保障；在深度融合方面，依托超级芒系生态、内容矩阵和全域用户持续发力；在价值引领方面，坚定政治立场、强化现实关照、树立青年榜样。湖南广电的深度融合思路为其他新型主流媒体的融合改革提供了有益借鉴。     

元宇宙与广播电视媒体深度融合的路径探索

元宇宙预示了数字革命中新一轮的技术应用创新和网络发展的整合,对传媒领域也将产生深远的影响,甚至可能成为广电行业媒体融合发展和产业转型的新路径。本文基于对元宇宙的概念、特点的研究,分析了元宇宙给广电行业带来的新机遇,试图结合当前广电媒体布局元宇宙的发展情况,从沉浸式体验、搭建元宇宙平台、数字藏品的开发以及虚拟数字人的应用等方面探索元宇宙与广电媒体深度融合的路径。     

芒果超媒: 湖南广电媒体融合发展的范式

在新媒体时代融合发展的背景下,传统广电媒体受到新媒体不同程度的冲击,纷纷开始融合新媒体的探索之路.湖南广电融合电视与网络,结合新媒体平台,相互帮扶、相互发展,形成了具有重大发展前景和发展优势的运行模式——"芒果模式".本文以湖南广电媒体的融合发展范式"芒果模式"为例,通过分析其运营、优势、成功经验及发展前景,来探讨新媒体时代下"芒果模式"的发展机遇和挑战.     

湖南广电:以"芒果模式"开拓融合发展新境界

在广电媒体融合转型的浪潮中,湖南广电锐意进取、层层递进,探索特色鲜明、成效显著的"芒果模式",有效应对了媒体融合中双线作战、盈利单一、技术升级等严峻挑战,为省级广电媒体融合提供了有益示范.     

推动创新融合 布局海外传播:芒果TV《我的青春在丝路》书写“一带一路”别样中国故事

由芒果TV与湖南广播电视台新闻中心携手推出的《我的青春在丝路》获中国新闻奖一等奖,这是湖南广电台网合作作品第一次获得中国新闻奖,也是湖南广电台网深度融合的重要成果。轻体量表达反映宏大主题《我的青春在丝路》是芒果TV为响应“一带一路”倡议而制作的系列纪录片,节目共三季,在芒果TV累计播放量已超1.2亿。每集聚焦一位在“一带一路”沿线国家和地区追寻梦想的年轻人的故事。     

MCN模式下广电媒体的转型策略探析——以湖南广电为例

MCN转型是探索广电传播新业态的重要方式，能为广电媒体实现融合发展提供有力支持。湖南广电依托MCN模式建立成熟的组织架构与运营模式，成为广电媒体MCN成功转型的典型代表。本文通过分析MCN模式下广电媒体的转型价值，探究湖南广电的实践经验，以期为广电媒体推动MCN转型提供可行性参考。     

互联网思维下湖南广电的全媒体转型

作为最早"触网"的广电媒体之一,湖南广电积极打造以芒果生态圈为核心的全媒体集团。本文从思维转换、跨界融合、发展模式三个方面入手,深入剖析了湖南广电的"生态再造",讲解"电视湘军"具有示范意义的全媒体转型之路。     

湖南广电媒体融合发展之路

湖南广电媒体融合发展,其路径是以新技术、新机制、新模式、新业态自主建设顺应时代、更有价值的互联网新兴媒体,以此为核心和突破口打造融合传播体系;其目标是以媒体融合促生态质变,在新时期的传播格局中营造一个权威、开放、领先的芒果全媒体生态;其根本任务是通过运用全媒体策略,创新全媒体表达,占据宣传高地,充分履行党媒使命责任,形成以我为主、引领舆论的全媒体主流传播矩阵。     

聚焦新赛道 抢占制高点——第十届中国新兴媒体产业融合发展大会综述

<正>由中央网信办指导，新华社主办，新华社新媒体中心承办的第十届中国新兴媒体产业融合发展大会，于2022年12月28日在新华社新立方智能演播室举行。大会贯彻党的二十大“加快建设网络强国、数字中国”精神，以“新主流、新传播、新生态”为主题，创新采用元宇宙投射、虚实结合形态，连通线上线下嘉宾参会，首次探索主流媒体在全真元宇宙场景下举办高规格论坛，同步在元宇宙场景以及新媒体矩阵平台进行传播。大会正式成立元宇宙产业联盟，发布首个文旅沉浸式数字化云平台“云游中国”。中央网信办副主任、国家网信办副主任牛一兵和新华社副社长、党组成员赵承出席大会并致辞。     

“两会”报道中虚拟人物的传播价值及意义

2015年“两会”传播中的一个特色和亮点是中央主流媒体纷纷设置了虚拟人物形象,利用这种虚拟人物拉近与受众的距离,传播重大政治主题.这个创新举动在《人民日报》、新华社、《光明日报》、中新社、中央人民广播电台等中央主流媒体中集体亮相,可以看做是中央媒体在面对新媒体冲击时的主动应对之策,并且在新闻的议程设置、传播方式、传播效果等方面取得了良好效果.新华社的“小七”、中新社的“小新”、中央人民广播电台的“小笙”和《人民日报》的“小明”为当下传统主流媒体的转型、融合做出了有益探索.以下详细分析此类报道的创新和亮点.     

走一体化的融合发展之路

我国广电媒体要想在当下的媒体生态环境中继续确保主流媒体地位,必须探索一条有广电特色的媒体融合之路。这条路径应为：紧紧依靠广电媒体内容制播优势和品牌优势发展新兴业态,充分利用互联网等新技术手段重构广电媒体流程,通过广电媒体与新兴媒体的深层融合、一体发展,实现传统广电媒体的整体转型和能力升级,最终引领新型主流媒体。     

广电改革须破“事业符咒”

2014年,各大广电媒体纷纷启动了新一轮制播分离改革,央视剥离原1套和9套节目制作班底成立了"央视创造"和"央视纪录"两个全资子公司;SMG整合大小文广打造上千亿值传媒集团;湖南广电剥离可经营性资产和芒果传媒组建新的湖南广播影视集团……影视业掀起了并购热潮,据Wind数据,截至2014年9月,国内共发生63起影视公司并购案,涉及资金近550亿元。这一系列改革举措旨在打破广电媒体的"事业符咒"。各种并购行为虽属产业领域,也给广电媒体的治理结构及制度带来了一些突破性变化。     

从“沈阳家书”看城市媒体的传播创新与功能拓展

城市广电是基层社会主流意识形态的引领者和本土民生服务的重要参与者,其媒体融合的探索路径之一,是在城市基层治理与公共社会服务一体化的进程中找寻新的价值定位,以更具文化感染力、地域亲和力的沟通对话去丰富一座城人性化管理的智慧,以更紧密的联接、更精准的服务去响应和触达市场主体的需求。“沈阳家书”项目的传播创新实践,展现了城市广电在非常时期以情感连接一座城、影响一座城的匠心与活力,也为城市媒体常态化信息传播、舆论引导、基层治理、公共服务四位一体的业务整合,拓展职能疆土、实现“贴地转型”带来启发。     

数据库电影：一种接入元宇宙的方式——以动画电影《我们的冬奥》为案例

2022年,动画电影《我们的冬奥》上映。这一影片汇聚了冰墩墩、雪容融与各种国漫动画中的众多角色,以“国漫电影宇宙”的面貌呈现着数据库电影模块化、超链接与开放性的形式。这种实践与特性也为数据库电影接入元宇宙提供了可供参考的路径。在元宇宙的架构中,模块元素能够通过数字化的映射构成元宇宙虚拟架构,个性化定制的虚拟代身作为导航能够链接现实世界与虚拟世界,沉浸式的审美体验则是当前元宇宙亟须着力突破的关键点,需建立于技术赋能和丰富的人机交互、人人交互的机制之上。因此,数据库电影或可成为一种接入元宇宙的方式,促成电影与元宇宙的共同发展。     

AI参演娱乐节目发展现状及趋势

近年来，AI、元宇宙等技术频繁出现在大众视野中，相关产业和赛道持续火热，Facebook、微软、苹果、字节跳动、百度、阿里巴巴等国内外互联网巨头纷纷布局，新华社、中央广播电视总台、省级卫视等主流媒体也不断加入其中。虚拟形象作为元宇宙概念中数字人化身的代表，正逐渐成为打破虚拟世界与现实空间边界的关键突破点。以丰富的虚拟形象人设、内容和场景占据用户心智，并为娱乐节目的创新提供了新思路。AI角色拓宽了娱乐节目的沉浸互动形式，强化了大众在虚实融合中的感官体验，提升了内容与平台的传播热度。     

湖南广电率先在广电系统实现体外孵化

11月12日,盛大网络与湖南广电宣布共同出资6亿元人民币成立盛视影业有限公司。此次合作为广电行业制播分离探索出了新的突破口,湖南广电率先在广电系统实现了体外孵化。     

从东方明珠与芒果超媒2018年报看融合发展

2019年4月底,中国A股广电类上市公司2018年报公布完毕。其中,芒果超媒在该年度由于“快乐购物”增发并购“芒果TV”等众多新媒体资产,成为湖南广电旗下统一的新媒体产业及资本平台。比其早三年,2015年上海文广旗下的东方明珠与百视通合并,新东方明珠成为统一的产业与资本平台。东方明珠与芒果超媒分别来自中国广电产业的两大高地上海和湖南,其内容与渠道、平台经营、资产运作等方面的行动与表现,是研究中国广电传媒融合发展的理想对象。     

广电媒体建设性新闻实践脉络、经验与路径探析

在社会转型、媒介技术变革、巩固壮大主流媒体等多重因素驱动下,国内一些广电媒体将目光投向建设性新闻并展开相关探索实践。本文从广电媒体建设性新闻实践的历史脉络与探索进路、现状与经验等层面分析广电媒体建设性新闻实践创新路径,进而探讨新形势下这一新闻实践如何赋能社会治理。     

“四轮驱动”:新一轮创业

2010年6月28日,湖南广播电视台和芒果传媒公司正式挂牌,湖南广电实现了局台分设,管办分离。2010年,湖南广电预计全台总收入将首次突破100亿大关。2011年湖南卫视黄金资源招标总额33.58亿元,比原定20亿标的高