基于核心能力的企业战略网络研究

本认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作将企业能力理论与战略网络思想相结合，建立了一个完整的企业战略管理模型，提出了新的企业战略管理模式－基于核心能力的企业战略网络，并概述了企业战略网络管理模式的主要过程，以期对我国企业实施战略网络战略有指导作用。     

关于企业核心能力与企业发展战略

企业核心能力内涵要准确理解,应区分“资源”与“能力”,“基本能力”与“核心能力”以及基于动态的观点,由此,对企业核心能力进行了界定。企业核心能力的逻辑结构应考虑到企业／行业的技术经济特征,生命周期以及不能理解为几项关键技能的简单组合。最后指出中国企业核心能力地培养过程应注意的一些相关问题。     

企业技术核心能力提高途径及其决策框架

技术核心能力的建立与提高是我国企业获取竞争优势的重要来源，也是我国企业管理的重点和难点。本文首先从知识创造角度出发，提出企业技术核心能力的增长机理，然后，以这个机制为基础；根据对杭锅，华北制药，长虹，中兴通讯技术核心能力增长过程的分析，提出以创新为基础的技术核心能力提高途径与机理，最后，提出一个提高途径的辅助决策框架。     

刍议企业把握“核心能力”的几个关键

企业核心能力是我国管理学界和企业界积极研究和探讨的企业战略管理新概念。如何深刻认识和有效构建企业核心能力以使企业赢得竞争的主动和成功是学界和企业关注的共同焦点。本文依据c．K．Prahalad和Gary Hamel对核心能力的描述，提出企业核心能力的本质是企业内在的根本性持续成长能力，同时突破c．K．Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征，并指出理解和培育企业核心能力的几个关键要点。     

创业企业战略对其盈利能力的影响分析

从产业组织的战略角度,探讨了创业企业价值评估的关键因素,得到创业企业的六个战略变量,即行业相关能力、行业竞争状况、进入时机、市场教育能力、领先时间和成功关键因素的稳定性,并逐一分析了这些战略变量及其相互作用对企业企业盈利能力的影响。     

浅论企业的核心能力及其变革管理

剖析了核心能力的含义及特征,提出我国企业实施核心能力战略的必要性。同时指出,犹如一个硬币的两面,核心能力一旦形成本身就会存在一种刚性,阻碍企业的创新活动。为了克服这种不足,企业必须积极推进战略变革,对核心能力实施动态管理,最后对我国企业实施核心能力变革管理提出了6点建议。     

基于核心能力的企业战略网络--网络经济时代的企业战略管理模式

本文认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，它与传统的战略思想有本质的区别，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作者将企业能力理论与战略网络思想想结合定性推导出一个完整的企业战略管理模型，提出了网络经济时代的企业战略管理模式——基于核心能力的企业战略网络管理模式及其理论框架，以指导企业有效地实施网络战略管理。     

企业核心能力刚性的表现及评价指标设计

核心能力虽然可以为企业创造出相对于对手的竞争优势，但是在内外环境发生变化时，已有的核心能力可能成为企业发展和革新的障碍，表现出不易改变的刚性特征。文章主要从战略管理子系统、资产子系统、技术子系统、组织子系统和人力资源子系统五个方面分析了企业核心能力刚性的表现，并以此为基础设计了评价核心能力刚性的指标体系。     

企业动态能力研究

阐述动态理论的产生背景、构成要素和影响因素,提出企业动态能力的提升途径,并指出国内该领域研究存在的不足,旨在为后续有关研究提供参考。     

企业承担社会责任与企业发展关系的模型分析与实证分析综述

通过对学者运用经济学模型和统计调查等分析方法,对企业承担社会责任与企业发展的关系的分析综述,总结学者的相关研究成果,指出企业在发展过程中必须勇于承担社会责任,从长远的角度来说有利于增强企业的社会资本,有利于企业的发展.     

公司治理制度差异性研究

文章对Anglo-Saxon国家、欧洲国家和亚洲国家治理环境、董事会的结构进行了比较,结果发现治理制度应顺应公司环境而存在,并随环境而不断调整。由于我国大股东性质特殊,因此过长的代理链使得公司治理的方法和制度安排必然不同,我国的上市公司应该根据自己的实际情况建立治理制度。     

创新型文化与企业绩效关系的实证研究

本文通过对45家企业的512名员工进行问卷调查收集数据,采用路径分析法验证创新型文化、文化强度对企业绩效的影响。结果表明:创新型文化通过影响企业新产品/服务开发速度。对企业财务绩效、总体竞争力有显著正向效果;文化强度对企业财务绩效、总体竞争力有显著正向效果。     

能力、资源与核心能力形成分析

本在对能力与资源以及核心能力等概念进行剖析的基础上，分析了企业所拥有的资源如何在外界环境与内部制度等的规制下相互作用产生能力、能力有效组合形成企业的核心能力，并进一步分析了如何有效地对资源、能力与核心能力进行管理，从而最终提高企业的竞争力。     

环境保护中政府规制对企业行为的影响及其博弈分析

十八届三中全会强调必须建立系统完整的生态文明制度体系,用制度保护生态环境。由于环境保护的投入成本及外部性,作为不同利益主体的政府和企业,在环境保护中利益博弈就会不可避免的发生。分析了我国环境保护中的政府规制与企业行为,具体论述了环境保护的两大利益相关主体——政府和企业,在环境污染和环境监管中的利益关系及其博弈过程。结果表明：政府虽投入大量资源进行规制,却难有效果,关键是由于规制政策的规范性和实施程度不够。由于政府和企业在环境保护中存在非合作博弈,企业在政府的环境管制政策下时往往都是从企业竞争力、企业绩效等自身利益角度来实施环境保护,因此在环境保护方面存在着滞后性。针对目前的这种情况,从环境保护的角度对政府和企业提出加强环境保护的对策建议。     

基于知识的公司战略的结构化阐释

为了给战略管理提供知识视角的理论启发,本文认为,企业是知识一体化组织,公司战略是由公司战略要素构成的结构性系统,基于这样的认识,在简要探讨关于“知识”的基本内容的基础上,通过分析知识和每个公司战略要素的联系而得出公司战略的知识维度的结构,据此推出对于基于知识的公司战略过程理论的启示。     

企业战略联盟的合约分析

战略联盟作为一种新的经济组织形式，受到了人们的广泛关注，本质上战略联盟是一个企业间交易的合约安排，本文从合约理论的角度出发，对战略联盟合约的特征及其不完全性进行分析，并给出相应的履约保障机制。     

企业社会责任和企业社会绩效评价的研究

企业社会责任在中国越来越为社会和企业所重视,如何对企业社会责任所产生的社会绩效进行有效的测评成为了一个重要的研究课题。根据利益相关者理论,首先,对企业社会绩效评价内容做出界定;其次,应用层次分析法得出企业社会绩效各维度的权重;再次,应用模糊综合评价决策模型对企业社会绩效进行了模糊评价;最后,通过实例详细介绍了其应用过程,对评价结果做出了分析并提出了建议。     

企业核心利益相关者共同治理模式

企业中众多利益相关者不是同质的,对企业的生存和发展具有重要意义、绝对不可或缺的是核心利益相关者;核心利益相关者的基本构成是核心股东、管理者、员工三类利益相关者。核心利益相关者共同治理模式的结构特征是核心股东、管理者和员工是企业的物质资本所有者和人力资本所有者,三者共同拥有企业控制权并分享企业剩余。在利益分配方式上,核心利益相关者共同治理模式可以有效防止寄生关系和偏利共生关系,形成具有互惠共生性质的利益相关关系。由于核心利益相关者的内在联系是物质资本与人力资本共生,因此引入共生度和共生系数对核心利益相关者共同治理模式进行定量描述。     

浅谈高校图书馆馆员应具备的素质和能力

通过对高校图书馆馆员素质和能力的现状进行分析,提出了高校图书馆馆员必须具备扎实的专业知识和技术、一定的外语知识,熟练掌握计算机操作技术、数据库管理技术等现代信息技术,通过多种形式很好地、全方位地给读者提供各种服务,强化读者服务质量,从而促进高校图书馆的发展。