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一、以人为本的在学校管理工作中的意义 1.树立以人为本的教育观念 以人为本既是一种新的基本理念和新的价值取向,也是一种以人为中心的管理方式。以人为本要求创建民主、平等、和谐的管理氛围,激发人的积极性,发挥人的主动性,调动人的刨造性。教育的改革与创新要求学校必须树立以人为本的教育理念。教师是教育事业的支柱,因此学校教育管理应以促进教师的发展为目标,把尊重人、关心人、发展人贯穿在教育的全过程,体现在教育工作的方方面面。 相似文献
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学校管理者在重视制度管理的同时,应更加重视以人为本的管理,力求完善人的个性和品格,提高人的主体意识,取得最佳管理效益。 相似文献
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本着重讨论如何在日益深化的学校改革中进一步关注“人”这一重要资源在管理中的运用问题。伴随着知识经济时代的来临,事业管理的创新不仅要和改善旧有体制结合起来,还要和知识经济时代——重视人力资本这一无竭的资源结合起来。 相似文献
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学校管理的特殊性决定了学校管理要以人为本。学校的根本任务是培养人才,所以,学校管理归根到底是对“人”的管理,以人为本是学校管理的起点和归宿。 相似文献
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随着素质教育理念的提出,在学校管理方面也不断追求创新,逐渐改变传统管理中以物为中心的模式,实现以人为本的新型学校管理模式。打破了传统管理的局限,促进学校、教师、学生的整体全面发展。因此本文主要研究基于以人为本模式的学校管理创新存在的主要问题,并提出基于以人为本模式的学校管理创新的具体方法。 相似文献
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我校是自治区示范性普通高中,回顾近年来走过的历程,笔者深深体会到,办好学校的重要因素是科学、高效的管理。学校管理应包括对人、财、物、时间、信息的管理,人是管理的核心,管理的真谛在于发挥人的价值,发掘人的潜能,发展人的个性,尤其在知识经济呼唤创新精神的时代,学校管理更应最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性。为此,近年来,我们在“以人为本”的理念指导下,努力探索科学、高效的管理方法,向管理要质量,逐步形成了自己的管理特色。一、管理思路:和谐、主体、创新学校管理不同于企业管理,教师是塑造人类灵魂的工程师,教师劳动… 相似文献
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同一所学校,不同的管理者,不同的管理理念和方法,会产生不同的管理效果。用什么样的理念、方法和策略管理学校,才能获得教育最大的效益,是学校管理者经常思考的问题。 相似文献
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郭君 《延边教育学院学报》2008,22(1):88-90
新课程改革要求学校管理遵循以人为本的价值取向,因此在管理中要提高领导班子执政能力,激发教师爱岗敬业意识,完善依法有序运作机制,这样才能形成学校管理的良性循环机制. 相似文献
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在新课程背景下学校管理要适应现代教育理念的需要,要依托管理创新,把“以人为本”的理念融入教育管理之中,在不断谋求创新、发展的过程中提升学校办学水平,培养合格人才。 相似文献
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浅谈以人为本的学校管理 总被引:4,自引:0,他引:4
人本管理是顺应知识经济时代而产生的一种现代管理理念,它反映了当代社会人们对人自身价值的重新认识与人的地位的提升.学校人本管理是人本原理在学校管理中的运用,是当代素质教育应当追求的一种理想的学校管理模式.传统管理理论在观念上表现为以物为中心,把人作为实现目的的工具和手段,把对人的管理当成对人的控制与约束;在管理制度上,强调管理的模式化、制度化、组织化,注重秩序的稳定与保持,不利于学校的发展与创新.人本管理模式有利于克服传统管理模式的局限,从而实现学生、教师以及学校的整体发展. 相似文献
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《华夏少年(简快作文 )》2020,(12)
在学校管理工作中,要牢固树立以人为本的办学理念,最终有序、稳步和高效地完成各项指导工作。现阶段,学校管理中存在的一些问题不容小觑,为了从根本上解决这些突出问题,需要从提高管理效率、打造高素质师资队伍和全面贯彻以人为本的管理理念。作为一名学校管理者,深有体会,特从以人为本管理理念入手,谈谈学校日常管理工作,以期给诸位同仁一些启发。 相似文献
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创新,是人类社会生生不息、永远向前的动力,是民族兴旺不竭的源泉。而创新能力和水平,又依赖于一个国家和民族创新教育能否得以顺利实施。在迎接知识经济的挑战中,创新教育将承担培养创新人才的历史使命。我们要努力营造创新教育的环境和氛围,培养学生的创新意识和能力,不断深化和完善创新的教育理念,推动我国教育事业的发展。 相似文献
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苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导首先是教育思想的领导,而后才是教育行政的领导。”这就是说,校长对学校的管理,实质是对人的教育理念和教育思想的管理。一、要用教育理念和教育思想管理人管理,是管理者领导、组织、协调人们去完成一定的任务和实现既定目标的过程。学校管理就是校长通过充分调动环节干部的积极性、主动性和创造性,有效地团结全体教职工,最大限度地发挥人、财、物等要素的作用,完成既定目标的过程。学校管理重点是对人(教师和学生)的管理,而对人的管理的核心是教育理念和教育思想的管理。1.从校长的使命看,… 相似文献
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