论企业应收账款的风险防范

现代社会中赊销是很常见的企业行为,由于应收账款产生于"赊销",也就是企业在销货之后并没有收到现金,相当于对购货方提供了商业信用.既然是信用就必然会产生货款到期无法收回的风险.风险的大小取决于企业对应收账款的管理能力,也直接关系到企业资金的周转,甚至关系到企业的生存和发展.所以任何一个企业都应加强应收账款的管理,防范应收账款的风险.     

企业应收账款存在的问题及对策研究

应收账款是企业因对外销售商品、产品、提供劳务等主要经营业务而应向客户收取的款项。应收账款可以为企业赢得更多的商机，也会为企业顺利生产带来风险。本文分析了企业应收账款中存在的问题，并依据笔者的经验给出了相应的解决建议和对策。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

浅析企业应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业流动资产的一个重要组成部分,随着企业商品销售量的不断增加,应收账款的数额也在大幅攀升,因此,对应收账款的风险防范与管理,已成为企业经营管理的一个重要课题,甚至关系到企业的兴衰。本文就目前企业应收账款管理存在的问题,及企业加强应收账款风险防范应采取的措施作一探讨。     

浅议应收账款风险及管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理．提高资金使用率,降低企业经营风险。企业必须高度重视应收账款的管理．要在降低其管理成本,制定出科学的催收方法和策略,防范和减少采账、坏账的发生,运用应收账款融资业务盘活资产等方面采取有力措施,加速资金周转,以取得更好的经济效益。本文从应收账款风险的角度出发。对企业日常经营活动中常见的风险作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议。     

公司应收账款风险的成因及有效控制

一个企业要想生存发展,应收账款就必然存在,但应收账款是一把双刃剑,它在带来企业销售增加的同时,也埋下了呆账、坏账的潜在风险。市场竞争的激烈、应收账款内部控制不严、销售人员的激励措施不当等因素都有可能产生应收账款的坏账风险、声誉风险、资金成本风险、管理成本风险等。因此,找准应收账款管理的关键控制点,并实施有效的风险管理措施至关重要。     

企业应收账款风险及其控制措施探析

随着商业信用的推行,赊销已成为企业商品销售中不可避免的销售行为,企业应收账款随之产生,那么应收账款越多,企业对应收账款的管理成本就越大,企业风险就越大,而且应收账款发生坏账损失的可能性也加大,未能及时收回应收账款导致的资金成本也在加大,严重时将危及企业的生存与发展。本文先探讨企业应收账款风险的表现形式,然后分析企业应收账款产生的重要因素,最后探讨企业应收账款的防范策略。     

企业应收账款的成因及对策

企业为了在激烈的市场竞争中取胜,往往采取先发货,后收款的交易方式,就形成了应收账款。如果应收账款过大,会给企业带来一系列的问题,资金周转困难,财务费用增加,企业效益下降。所以,必须对应收账款加以合理控制,采取有效措施,降低坏账损失,提高资金利用率。     

应收账款的信用风险管理研究

随着中国加入WTO，国际国内市场的竞争进一步加剧，买方市场普遍形成，信用销售正在成为企业销售的主要手段之一。社会经济的快速发展，无论是海外还是国内，除了传统的质量、价格和服务等竞争手段之外，交易方式已经成为新的竞争手段，信用交易渐渐成为潮流。良好的信用管理已成为企业生存发展的基础和提高市场竞争力的关键。由于我国企业尚未建立科学的信用管理制度，企业赊销后坏账严重、账款拖欠时间长，平均坏账率高，很多企业为避免风险而放弃信用销售，致使企业市场竞争力大大削弱。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一。     

关于应收账款管理的探讨

2010年度发生的希腊、爱尔兰债务危机导致全欧洲乃至全球经济发展面临严峻挑战。对于占企业流动资金比重较大的应收账款,企业应该加强管理,就应收账款的成因、产生的影响及管理措施进行论述。     

应收账款的风险与防控对策探究

企业只要进行正常的生产经营,就会产生应收账款.应收账款是有风险的,主要表现在应收账款占有大量流动资金,加速了企业现金的流出,导致资金周转困难,夸大经营成果等.但是,很多企业对应收账款的风险认识不足.为了防控应收账款的风险,企业必须制定一系列应收账款管理措施,采取灵活多样的收账政策,减少坏账的发生.     

论应收账款的管理

应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。加强应收账款的管理,应成为企业财务管理工作的重中之重。     

关于如何加强企业应收账款管理的研究

一般来说,企业为了扩大销售量,获得更多的市场占有率,除了要依靠产品的质量、企业的信誉和良好的售后服务以外,很大一部分企业都选择赊销的方式来销售产品,这就产生了越来越多的应收账款。应收账款属于企业流动资金的重要组成部分,对于应收账款的有效管理直接关系到企业的利润和效益。本文简要分析了当前企业应收账款管理的现状,并从几个不同的方面提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

论应收账款的恶性膨胀

企业应收账款恶性膨胀降低了资金使用率,虚增了经营成果,加速了现金流出,延长了营业周期,给投资者、企业、国家带来了巨大经济损失。要对购货单位进行信用评估,建立客户动态资源管理系统,建立完善的内部控制制度,实行内、外相结合的多层次的监督,建立应收账款台账管理制度、应收账款催收责任制度,避免企业应收账款出现恶性膨胀。     

对加强应收账款管理的再思考

在实践中获取真知,以此寻求对应收账款加强管理的几点警示与办法,本文论述了应收账款在生产经营活动中的积极作用和负面效应.在理论与实践相结合的基础上,提出了用独到的几个量化指标对应收账款进行有效的管理,从而使企业在多变的市场经济环境中能健康持续快速发展.     

"应收账款"和"预付账款"账户的比较与分析

通过对“应收账款”和“预付账款”两账户相同点和不同点的对比分析 ,以揭示反映债权债务关系账户的运用规律 .     

企业应收账款的内部控制探讨

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性资产,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。造成应收账款拖欠居高不下。因而,企业必须立足自身,深入分析造成应收账款不合理的内部原因,加强对企业应收账款的有效控制。本文以某企业为例,对企业应收账款内部控制的一些有益做法进行探讨,以资借鉴。