中原油田积极构筑高技能人才高地

中原油田是中国石油化工集团公司下属从事石油天然气勘探开发的特大型国有企业。1999年,油田进行企业重组,将油气生产主业与副业分离,成立中国石油化工股份有限公司中原油田分公司。分公司现有职工3.2万人,其中,技能操作人员20240人。分公司成立5年来,紧紧围绕生产实际,根据国内外市场动向,实施人才战略,高标准、高起点,积极构筑高技能人才高地,取得喜人成绩,其具体做法是:一、“培、考、用、待遇”一体化,推动技能人才队伍建设1、建章立制,打造技能人才成才外部环境一是完善体制,明确职责。分公司成立培训考核委员会,明确由人力资源部具体…     

挖掘技能人才潜力关键在机制

如何挖掘技能人才的潜力,以使技能人才能够在企业舞台上担当起重要角色,无数事实证明关键在机制。好的机制是构建和完善科学选拔技能人才的关键。我们必须强化宣传技能人才也是人才、也是第一生产力的开拓者和实践者的观念,使技能人才的积极性、主动性和创造性充分发挥出来,让每位技能人才的才能得到充分展示。因此,对于企业来说,当务之急是要建立和完善促进技能人才选拔、培养、使用、提高待遇等方面好的机制。好的机制是技能人才脱颖而出的“助推器”。中国航天科技集团公司在2001年举办的技能竞赛活动中,有一位仅有初级资格证书的技术工…     

济钢集团有限公司借技能人才工程推企业转型发展

面对新一轮发展战略,济钢集团有限公司(以下简称济钢)对照国际同类企业的人才梯队建设模型,把培养造就高级技能人才纳入人才战略规划,以此作为带动和促进企业整体战略和各项经营战略的关键。为此,济钢创新建立了"人才三线"开发机制,制定了《济钢人才发展实施纲要》和《集团公司操作技能十百千人才选拔管理办法》,开展操作技能"十百千"人才评     

企业高技能人才的选拔、管理与使用探索

近年来 ,国有企业人才流失的第三个层面已经凸显 ,即由专业技术人才、高级管理人才流失 ,转向了高技能人才流失。如何营造高技能人才成长的良好环境 ,使身怀绝技、绝招 ,能解决关键技术难题的高技能技术人才留在企业 ,并充分发挥他们的作用 ,成为企业极为关注的事情。中原油田在这方面进行了实践与探索。一、定特岗中原油田对高技术工人选拔范围确定了两个原则 :一是按需要确定范围。中原油田最需要稳定的只是部分对油田生产起到重要作用的且具有较高技术含量的技术工种（岗位）上的高技能人才。如 :采油工、石油钻井工、电焊工等。而对市场…     

科研院所技能人才队伍建设初探

科研院所的技能人才是一支数量精干,思想素质好、经验丰富、操作技能全面且胜人一筹的能工巧匠队伍.技能人才队伍的培养和选拔要符合科研院所的任务和性质.     

如何打造“人才强市”

加快构筑创新人才高地。创新人才引进、培养、选拔、使用模式。全力打造人才强市。丰富完善“绿扬金凤计划”,加快引进一批科技领军人才、创新创业人才和高层次经营管理人才,形成“引进人才培育企业带动产业”的链式效应。     

操作技能形成影响因素研究及对职校技能教学的建议

对影响操作技能形成的因素进行了比较全面的归类研究,认为影响技能人才操作技能形成的因素有学习条件、学习模式和学习策略,并结合当前职业院校技能教学的实际提出了一些建议。     

高职《人才选拔与测评》课程项目化改革与实践

根据企业实际岗位对人力资源管理专业应用性人才能力需求开发<人才选拔与测评>课程,从企业实际岗位工作分析出发,依照人才选拔与测评的具体工作过程,将该课程设计为7个学习项目,即工作任务分析与评价、胜任特征评估、履历分析、心理测量、面试实施与评价、评价中心操作和绩效考评,每一项目又依据工作步骤拆分为若干子任务,课程的教学目标是使学生掌握工作技能和养成良好的工作态度.     

中原油田高级技能人才综合素质培训案例

一、培训项目立项近年来,中原油田为提高技能操作人才队伍素质,开展大规模人员培训,取得了明显成绩,但对技能人才综合素质的提升做得不够,对如何发挥高技能人才在职工队伍中的带动、幅射作用等方面,还有很多潜力可挖。基于这种认识,中原油田决定专门设立高技能人才综合素质培训项目,并力争通过该培训项目的开展带动高技能人才培训工作的突破。     

建立有效机制加快培养高技能人才

一、尊重技能人才,构筑高技能人才健康成长机制充分挖掘高技能人才在生产岗位上创造的业绩,为广大员工树立学习榜样。《乐凯报》和乐凯电视台是乐凯员工十分关注和喜爱的宣传媒体,2001年我们在《乐凯报》开辟了“技能人才”专栏,将56名高技能人才的事迹进行连载,2005年又开辟了“技能大赛之窗”栏目,将27名乐凯技术能手的主要业绩一个接一个地展示给广大员工。二、培养技能人才,拓展高技能人才选拔任用机制首先,完善了选拔培训机制,为高技能人才学习技术提供良好的培训资源。在设计年度培训计划时,结合乐凯发展需要,重点开设职业技能培训、…     

结合能力结构特点 开发高技能人才培训教材

中原油田结合对技能人才的能力要求,根据人才成长不同阶段的需要,按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则,科学设计培训内容,开发高技能人才培训教材,在实践中取得了良好效果。目前,已开发钻井工、采油工、焊工等6种以能力提高为主要目标的新型高技能人才培训教材。     

观点

高考“双轨制”改革利好明显 教育部副部长鲁昕近日在“中国发展高层论坛”上表示，我国即将出台的高考改革方案将实现两类人才、两种模式的高考：一是选拔和培养技术技能型人才的高考，考试内容为技能加文化知识；二是现在的高考，即选拔和培养学术型人才的高考。高考“双轨制”改革利好明显。     

企校合作培养技能人才的实践

2004年,中原油田根据所属企业焊接人才缺乏的实际情况,和中国石油大学(华东)远程与继续教育学院合作,面向应届高中毕业生招收了一     

兴企之要 惟在用人——关于石油企业人力资源工作的思考

如何吸引和留住所需要的人才，最大限度地发挥员工的潜能，为石油企业创造更大的效益，是企业管理者十分关心的重要问题。笔者试以中原油田为例，对这一问题进行探讨。一、当前石油企业人力资源开发现状及面临的形势调查分析资料显示：中原油田一般劳动力过剩，高水平的人才缺少；掌握一般技术和单一技术的人多，高素质的管理人才和学科带头人少，特别是缺少懂专业、会经营、善管理、会外语、熟悉资本运作、外经外贸和国际惯例的复合型人才或专业人才。中原油田在国际市场上承揽项目时发现：甲方对施工队伍要求非常高，在技术、作风、语言表…     

在基础建设上用真功夫

随着中国制造市场发展的拉动和国家人才发展战略的推进,技工院校和企业,对技能人才、特别是高级技能人才的培养热情,将会更加高涨。而决定其新亮点能否亮到应有的程度,其“进程”推进的每一步能否都扎实有效,关键要看在技能人才成长的基础建设上是否用了真功夫,打造基础是否坚实有效。技能人才,特别是高级技能人才需求短缺的现象,是两大根源所致:一是我国经济和产业结构调整,促使国家的人才结构必须作出战略性调整和重新选择。技能人才不仅已被列为国家经济建设和发展的重要支柱,并且显示出支撑新时期、新经济和现代企业发展的强劲优势,因而…     

人才梯队建设的探索实践

人才是企业兴盛之基、发展之本。为深入推进“人才强企”战略,有计划、有步骤地合理开发和挖掘后备人才的潜质,提高各类人才的积极性,不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。新汶矿业集团孙村煤矿从加强人才梯队建设人手,积极研究探索后备人才梯队管理机制,不断改进后备人才选拔、培养和管理方法,形成“储备一批、培养一批、使用一批”的良性循环机制,开创了人才工作的新局面。     

国家高技能人才培训工程又出重拳——电力高技能人才培训项目开始实施

本刊讯2003年12月5日,劳动和社会保障部,中国电力企业联合会发出《关于实施电力高技能人才培训项目的通知》(劳社部发[2003]32号,以下简称《通知》)。《通知》指出,该项目的目的是,根据国家高技能人才培训工程的部署,结合电子行业高级技能人才的实际需求情况,研究解决电力行业主干工种(岗位)的高级工、技师和高级技师(以下统称“高技能人才”)在职、后备人员培养的途径、方式和手段,加大高技能人才培训工作的力度,并确立与其相适应的选拔、使用、激励机制,以解决电力行业高技能人才严重短缺的问题。该项目的目标是,先期在电力行业重点企业选…     

如何使人力资源成为人力资本

人才是企业的人力资源还是企业的人力资本？这在当今企业里是还没有搞得十分清楚的问题。受到传统管理体制和理念的影响,在人才管理上,我们还没有真正从企业的市场经营实际出发来选拔和使用人才,以至于造成人才在一定程度上的浪费,这是需要改变的,否则就会对企业发展造成影响。我们看问题的关键是,     

实现山东省职业能力建设工作新发展

一、加强职业能力建设是实施人才强国战略的重要举措 近年来,山东省委、省政府高度重视职业能力建设工作,根据山东实际研究制定并出台了一系列推动和发展职业培训的政策和措施,取得了显著成果：一是牢固树立人才是第一资源的理念,打造技能人才领军团队。在全国率先建立了首席技师制度,进一步扩大了首席技师选拔推荐范围。目前,     

中职生操作技能的培养措施

技能教育培育"一专多能"的复合型人才,培养学生的动手能力、操作技能和就业能力中职学校要为社会和企业输送合格的技术人才,就应把技能培养放在首位,而在技能培养时应把培养的目标与社会发展、社会所需、企业所需紧密地联系起来,为企业培养实用型、技艺型人才,帮助学生能就业、好就业,顺利推荐上岗这样培养出来的人才才能被社会及企业接纳,也只有这样,中职学校才能发展与壮大。