铁路职工岗位培训的方法

铁路职工岗位培训的方法张建民＼现在职工队伍中存在“实作技能、应变技能能力低，动手能力、检测质量差”的问题，这对铁路安全生产工作存在潜在威胁。主要原因是岗位工作没有把重点从普教模式转移到岗位综合技能培训的轨道上来。职工岗位综合技能的培训就是一智力技能、...     

对工人生产技能训练路子的探索

<正> 为了不断提高职工队伍素质,以适应生产发展形势的需要,摸索出一条适应工人生产技能培训的路子,我们厂在以往实际操作培训的基础上,对开展系统的工人岗位操作技能训练,从内容、形式、方法、考核上,进行了一些尝试和探索。借此,提出管见,以期商榷。一、技能训练的摸底和准备工作开展工人岗位技能训练,最终要落实到提高每一个生产者的素质上。为了做到“按需施教,学以致用”,“干啥学啥,缺啥补啥”,既要搞清训练对象的目前现状、需求情况、层次结构,也要明了生产对工人的要求。     

立足综合改革强化技能培训

立足综合改革强化技能培训项国栋，候国义在铁路建设飞快发展的今天，如何快速有效地培养出具有较高素质的职工队伍，这是职工教育适应改革发展、积极探索自身发展道路的重大课题。大同铁路分局以建设技能训练基地为条件，以提高职工岗位能力为目标，对职工教育工作进行了...     

自主开展职工教育工作

在建设现代化国际大港的进程中,大连港职工教育以全面提高职工队伍整体素质为目标,结合港口生产发展实际,自主开展了以工商管理知识培训、计算机、外语应用能力培训和技术工人岗位技能轮训为主要内容的培训教育并取得了卓越成效,不仅为我港的现代化建设提供了智力支持和人才保证,还促进了企业职工教育的自我完善和发展。(一)更新认识,转变观念,把提高职工队伍素质作为关系到港口企业前途和命运的战略性任务来对待面对市场经济体制下运输企业间出     

企业的需要 培训的重点

钻井职工培训中心始终坚持“面向企业,服务生产,提高职工队伍素质”的办学宗旨和主动适应、主动服务、主动参与、主动转化的工作方针,紧密结合油田和钻井安全生产实际,强化了干部、工人的岗位技能培训和特种作业安全技术培训,有力地促进了职工队伍整体素质的提高,为油田安全生产与经济发展提供了强有力的人才资源和技术保障。建校16年来,连续14     

建立培训考核激励机制，搭建职工施展才华平台

在科学技术迅速发展的今天,炼钢厂对技术的更新换代和职工的技能培训尤为重视,坚持把提高职工综合素质,强化岗位技能作为各项工作的切入点,坚持生产与育人相结合的方针,使职工的技术素质与业务能力不断提高。对职工边培训边考核,将技能考核结果与职工个人奖金相挂钩,逐步建立技能培训与技能考核相结合的激励机制,激发了职工的学习热情,使职工的技术素质与业务能力不断提高,造就了一支复合型职工队伍,提高了队伍战斗力,为职工搭建一个施展才华的平台。     

高素质的职工队伍在技术练兵中造就

齐鲁石化公司热电厂结合自身实际，确立了“以思想观念创新为突破口，调动广大职工群众积极性，注重生产一线创新创效”的活动思路。在开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议等群众性生产活动的基础上，突出创新这一主题，使这项活动在生产经营中发挥了积极的促进作用。　　他们确立了立足基层、全员提高、突出重点、力求实效的技术练兵比武的指导思想。不仅把技术练兵比武作为选拔技术尖子的一项活动，而且着眼于普遍增强职工队伍的技术素质，使技术比武活动和车间培训工作紧密联系起来，采取了“以比武促培训”的方法，…     

面向生产 抓好工人技术培训

近几年,企业生产发展很快,重点工程和高层建筑逐渐增多,技术要求复杂,而职工队伍的素质相对来说越来越低,只有狠抓职工培训,才能适应“四化”建设的要求。为了提高工人技术素质(特别是工人的生产技能),我们从去年四月深入基层,调查研究,进行试点,取得经验,全面推广。我公司去年工人技     

浅谈如何抓好采油厂岗位培训工作

企业要获得竞争优势,最终赢得市场,就必须拥有更多的、更高素质的员工。岗位培训是采油厂作为提高员工技能素质、培养人才、多出人才的有效方法,是推动采油厂进步的主要途径。它是采油厂职工培训的一项重大改革,它是按照工作岗位需要,以提高职工工作能力为目的的一种教育训练活动。它的基本任务是消除职工履行岗位职责必须具备的素质要求同职工实际素质水平之间的差距。它的重要性在于,通过培训能够使知识尽快转化为技能,提高培训效果,促进职工岗位成才,有效地提高职工队伍素质,使培训与生产紧密结合,更有效地为生产服务。     

云锡集团：特色企业培训打造高素质职工队伍

近年来,云锡集团公司把企业发展的着眼点放在人才培养上,大力实施人才强企战略,在全公司职工中开展素质工程建设,全面提高职工队伍素质,努力建设一支高素质、知识型、技能型、创新型、复合型职工队伍,精心设计载体、着力构筑平台、全力培育人才。一、强化职工培训教育,营造学习型企业的良好氛围1、突出职工培训主线。多层次、多渠道、大规模、强制性地加大对存量人力资源的培训力度。集团公司员工培训以改革总揽全局,积极探索具有企业特色的现代企业教育。在员工培训中,突出“三个中心”,即以岗位培训为中心;以提高员工技能培训为中心;以有…     

创新岗位技能培训服务企业发展大局

随着企业的技术进步和生产发展,对如何做好新形势下的员工岗位技能培训提出了新的要求。在新的形势下,与时俱进地创新员工岗位技能培训,提高岗位技能培训的绩效,才能更好地服务于企业改革与发展大局。一、创新员工岗位技能培训工作的意义1、岗位技能培训的重要性和特殊性作为现代有竞争力的企业应该走“引进-消化-跟踪-创新”的道路,把引进建立在培养人才的基础上,把培训工作当作企业的一种经济行为。突出员工岗位技能培训,通过提高技能员工素质来提高现代化技术装备的利用率,用设备运转的高效率来促进产品质量的高水平。员工技能培训的重点…     

加强员工教育 促进企业发展

企业的竞争,归根到底是人才的竞争,企业的发展,依赖于一支高素质的职工队伍。电力企业属知识、技术密集型企业,它要求员工有熟练的岗位技能,需要一批懂技术、善管理的复合型人才。多年来,电力公司根据自治区电力事业发展的需要,不断深化教培体制改革,大力加强职工教育培训力度,结合工作实际,开展了多种形式的教育培训工作,为公司“八五”、“九五”的大发展培养了一大批专业技术人才和管理干部,有力地促进了企业的进步和发展,走出了一条企业在职培训,提高职工素质的成功路子。     

以人为本科学发展全力打造独具特色的学习型组织——哈尔滨第二电业局创建全国学习型组织标兵单位事迹

以岗位成才为目标,建设具有企业特色的人才队伍 在争做知识型职工活动中,哈二电进一步提出了“逐步培养一支全省电业系统业务知识最强、各类人才最多、实践经验最丰富、精神状态最佳的职工队伍”的目标。按照“十一五”教育培训规划和人力资源发展规划,开展了“管理人员能力提升工程”、“专业技术人员强化培训工程”和“技能人员重点培养工程”,坚持培训和考核相结合、学习与实践相结合,设计和创新各类人才培养模式。     

跨岗培训构想

一、跨岗培训的内涵 跨岗培训是对已达到所在岗位的素质要求的职工进行多岗技能培训的教育活动,旨在造就复合型的职工队伍,以提高企业和职工在市场经济条件下的应变能力,为实行现代企业制度的企业提供充足的人力资源,     

思路新职教一片新天地

一、调整培训工作思路 山东省冶金工业总公司直属企事业单位１９个，除专业技术管理人员外，有职工７万多人。总公司认真分析和总结职工培训的实践经验，明确提出“以职业技能鉴定为动力，促进职工培训工作发展，提高职工队伍操作技能水平和综合素质” 的工作思路；明确了企业职工培训要以企业行为为主体、以政府行为为主导、以企业员工行为为基础的行为规范。职工培训改革要结合企业实际，与企业改革进程相衔接，既要勇于创新，又要改进完善符合企业实际的培训形式；明确了职工培训的重点是培养企业需要的高级技能人才，要求真务实，针对行…     

企业岗位培训新论

随着我国社会主义市场经济体制的建立 ,建筑业市场竞争日趋激烈。在残酷的市场竞争面前 ,燕化建筑工程公司充分地认识到 :搞好职工岗位培训 ,造就一支既懂管理又会施工的职工队伍 ,是国有施工企业求生存、谋发展的一项长期战略任务。一、培训工作方针在总结和吸取以往工作的经验和教训的基础上 ,公司确定了建筑公司岗位培训工作方针 :以岗位技能培训为核心 ,以岗位适应性培训为突破口 ,以服务生产为指向。培训办法采取 :利用冬季施工淡季全面开展脱产培训与平时半脱产及业余自学相结合 ;教师采取外聘专家、教授与内请有经验的专业人员相结合…     

为三峡工程培育精兵强将

三峡工程举世瞩目,规模宏大,万里长江上的这一巨型工程吸引了全国各路水电施工大军,竞争异常激烈。葛洲坝水利水电工程集团的决策层认为,在激烈的竞争中,职工队伍素质的高低将决定竞争的成败。因此职工教育必须面向三峡工程,全面提高队伍的文化、技术专业、业务素质,为三峡工程培育精兵强将。 几年来,集团职工教育结合全局“企业创效益、岗位创一流”活动,狠抓以施工管理人员和技术骨干为重点的培训。管理人员的培训包括施工项目     

企业的发展离不开青年人

由于历史沉，膏与旧机制制约等原因，老的国有企业职工队伍文化程度．专业技术．岗位技能．就业年龄等素质存在结构性失衡与富余的问题，影响到企业在市场经济中的竞争力。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”北京市住宅建设设备物资公司(以下简称“物资公司”)采取依托人才交流，坚持职工素质置换，激活人力资源，使企业的可持续发展有了强有力的保障。     

湖北省电力公司职工技能竞赛掠影

近几年来,湖北省电力公司积极探索工会“大学校”建设路径,大力推进职工素质提升工程。在2009年开展的“技能培训年”活动中该公司陆续举办了“10千伏带电作业技术比武”、“女职工变电运行高技能比武”、“供电服务技能竞赛”、“500千伏输电线路专业技能比武”、“亮化杯”、“路灯安装检修技术比武”等涵盖所属单位、各岗位的技术比武活动。     

技能操作人员培训探索与实践

中油辽河油田公司曙光采油厂“十五”期间,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,进行了技能操作人员培训的有益探索和实践,把员工技术业务素质提升到了一个新的水平。一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,以六种机制促进高技能人才成长。一是构建技能培训机制。根据国家“青工技能振兴计划”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划,构建了操作人员成才的“绿色通道”。二是构建技能大赛机制。以增强员工爱岗敬业精神,提高员工…