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成立于2000年的华艺数位公司今年刚要插上十支蜡烛!这十年之间数字内容产业刚刚萌芽,数字授权观念正在起步,数字销售平台亟待建立。就在这既明未明之际,华艺看到趋势,嗅得商机并全力以赴,金融海啸席卷全球的2008年,华艺业绩仍能逆势增长200％!这需要怎样的远见与决断才能做到呢？ 相似文献
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当业者都在讨论如何虚实结合、借力使力时,台湾最大的报业集团联合报系斥资1．5亿元新台币（下同）成立了联合在线。有别于其他同业的数字内容制造商或数字内容提供者,联合在线将自己定位为“全面数字内容解决方案的提供者”,并得到第一届“数字出版金鼎奖”的肯定,这其中又有哪些值得我们借鉴之处呢？ 相似文献
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博客可以成书 手机可以阅读
出版参考：前面提到数字闾读网也在经营个人出版,这倒是一般数字内容业者不太重视的部分。但是一些专门从事POD（print On demand）、BOD（Book On demand）服务的业者,如台北的秀成、台中的印书小镝等都已有不错的口碑,您又是如何看待这样的竞争？ 相似文献